2022年度主题策划书实用5篇

精编资料，供您参考2022年度主题策划书实用5篇【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“2022年度主题策划书实用5篇”文档资料，以供您学习参考，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们呢！2022主题策划书1策划说明：目前合肥医药零售行业没有一个特别出色的占有领先优势的企业。主要是看其地理位置，靠近居民区就有明显的优势。在这种情况下，要想从同类企业中脱颖而出进行企业整体形象策划很有必要性。靠企业CIS策划提升企业的地位也是当今需要把握的机遇，如果等同类行业中出现娇娇者就很难再次超越。-x大药房现状分析1.MI(MindIdentitySystem)企业理念识别基本完善。2.MI与VI(VisualIdentitySystem)视觉识别系统之间不够统一，当前的VI不能很好的体现企业理念。3.BI(BrandIdentity)企业行为识别不够完善。4.缺少网络销售渠道，目前还未建立企业CIS网站。（成功的网站是技术、艺术、企业形象与企业营销策略的有机组合，以先进的网页技术与平面设计为形象的展示手段，以合理的结构层次和准确的链接关系表达企业营销策略。围绕企业自身特点把网站建设成为一个犀利的推广工具使之为企业创造最大价值。）5.店面内的规划不够合理，医药类商品和非医药类商品布局有点混淆。（引用目前，我国几乎所有的中心城市和较大的二级城市的社会药店和连锁药店都或多或少地进行了多元化经营。但多元化经营目前还存在成本问题、店面空间管理问题、缺乏营销策划与传播手段、缺乏专业人员和机构的参与、战略定位混乱、盲目选择多元化经营项目和商品品类组合等难题。）6.店面招牌过于陈旧，没有亲和力不能和企业理念有效的结合起来。7.亟需进行VI整合策划。可行性方案1.根据企业文化进行VI整合。2.完善企业行为识别系统。3.建立企业CIS网站。4.店面空间进行整合设计。精编资料，供您参考具体实施办法1.导入日期：在-x大药房成立xx周年之际，举办为民免费检查，送药试用等活动。全面导入CIS，给消费者以暂新的形象。2.完成日期：半个月，为企业转型期。3.完成内容：店面，门牌，企业标志，服务等整体形象的转变。同时进行媒体宣传开展活动。4.组织机构：企划部，宣传部，理念整合（公司领导层）-x大药房简介：-x大药房连锁有限公司，原名-xx大药房，是一家经营xx年的合肥老字号药方，享有合肥第一药房的美誉。目前系合肥规模最大的零售药店之一。多次获得盛市药监部门授予的购物放心店、医药保定点药店、优质服务单位、万人调查消费者满意品牌等荣誉称号。-x大药房连锁有限公司营业面积总计1400平方米。职工150人。其中专业技术人员占总人数比60%。商场引进先进的时空医药软件系统和电子监护系统管理，按照GSP卖场分区、药品分类管理模式经营。下设为001店、002店、003店三个门店。-x大药房连锁有限公司始终坚持质更优、品种全、价更实、服务更诚信、24小时开门营业为服务宗旨；坚持药价最低、如果高于附近药店退补差价；品质最高，发现伪劣假药，以一罚十的服务承诺。坚持以顾客是上帝，顾客是亲人，血肉相连，心灵相通为服务理念。平价优质以及诚信经营的为民形象已深植百姓心中，xx大药房连锁有限公司现已成为百姓健康咨询、问并购药的首选正规品牌药店。企业理念宣传口号：一个心意为民，为民；经营思想：为顾客着想，给顾客方便，让顾客满意；经营理念：文明，规范，发展，奉献；经营宗旨：经营健康服务，便民，利民，为民；广告语：好药保健康，平价为人民；一个愿望：祝您健康！市场分析（媒体分析）20xx年药品零售市场呈三大趋势（引自华源医药网的OTC市场分析）药品零售市场将进一步集中，市场规模将继续扩大，药店的多元化经营比重将进一步加大。这是在11月7~8日召开的第xx届全国医药经济信息发布会上，21世纪药店报总编辑黄泽骎在分析了今年我国药品零售市场的现状和主要因素后，对明年药品零售市场的发精编资料，供您参考展趋势所作的分析预测。分析目前的零售市场情况，黄泽骎认为，目前我国非处方药品种已经基本能满足自我药疗需要，零售终端扩张速度在加快，销售增长明显，同时费用居高不下，零售市场规模在不断扩大，而由于基数大，竞争药店数增加，总体统计的增长幅度有所下降。谈到未来的发展趋势，黄泽骎分析认为，由于大型连锁药店通过兼并重组、异地开店，从区域性连锁不断走向全国性连锁，并不断蚕食和挤压当地的单体药店，因此我国医药连锁零售市场的集中度不断提高。自20xx年以来这种趋势一直延续着，有数据显示，前10位的连锁药店销售总额占前100位的比重20xx年为%，20xx年为%，到20xx年达到%。同时，国家对农村医疗卫生事业投入的加大、新农合的推进和农村生活水平的提高等利好因素，将使20xx年的市场规模得到继续扩大。黄泽骎预测，20xx年我国药品零售市场规模为901亿元，20xx年将达到1100亿元，比20xx年增长22%。这个预测是比较乐观的，20xx年以来，由于受政策影响，我国零售市场增长幅度基本维持在14%~15%之间。在药店经营业态方面，黄泽骎认为药店多元化经营是一种趋势，多元化的比重将加大。黄泽骎提供的数据显示，据不完全统计，我国有近80%的连锁药店已经腾出部分营业场所来经营非药品，其中约30%的药店将其他服务，如洗衣、休闲、冲印等加入到药店服务内容中，还有15%的连锁药店已计划进行多元化经营。另一方面，药店经营品种的配置也发生着变化，个别药店药品经营只占30%，其他的个人护理品占到30%，食品和日用品占到40%。药店之所以趋向于多元化经营，是因为我国药店分散、市场集中度低、药店赢利能力差、生存环境艰难、近年来受政策影响较大以及国外资本和业外资本进入药品零售业，对现有药店带来了更大的压力。黄泽骎介绍说，目前，我国几乎所有的中心城市和较大的二级城市的社会药店和连锁药店都或多或少地进行了多元化经营。但多元化经营目前还存在成本问题、店面空间管理问题、缺乏营销策划与传播手段、缺乏专业人员和机构的参与、战略定位混乱、盲目选择多元化经营项目和商品品类组合等难题。此外，第三终端近年来一直是厂商共同关注的一个热点，黄泽骎认为第三终端将拉动零售药店在农村市场有所作为。农村市场存在终端数量多，单个销量小，市场分散，OTC产品居多的特点，新农合在一定程度上激发了农村群众的看病意识，增强了农民的药品购买力。同时，由于终端的重要性，掌控了终端就等于掌控了市精编资料，供您参考场，因此工业与终端的合作案例不断涌现，在一定程度上形成了医药工商业对终端的跑马圈地现象。竞争分析1.百姓缘大药房最先推出平价风暴，赚足的顾客的信赖。店面实体和电脑网络销售相结合（拥有企业CIS网站），拓展新的销售渠道，极具竞争力。20xx年登陆合肥的百姓缘大药房，率先打出与国家核定药品零售价格相比将药价下降45%的口号，撼动了合肥的药品市场，一年内让合肥的药价总体下浮15%；20xx年12月28日其在合肥市的第二家直营店开业，打出了将药价降到底的口号，整体带动了安徽药价的下降。百姓缘精神团结向上奋发进取百姓缘宗旨一切为了父老乡亲，你健康，我快乐百姓缘理念心中有百姓，价格自然低心中有百姓，服务当然好心中有百姓，质量肯定优2.南京医药合肥大药房连锁有限公司是以合肥大药房和安徽长江大药房两个国家首批GSP认证企业和全国示范药店为核心，由南京医药合肥天星有限公司、南京医药合肥天润有限公司共同出资组建的安徽省最大的跨省连锁并兼有批发业务功能的医药流通企业，于20xx年2月18日正式成立。20xx年公司实现销售亿元（其中：零售7086万元，批发8514万元），其零售额占合肥市医药零售总额三分之二之多。公司核心企业合肥大药房、长江大药房单店销售分别居全国第六和全国五十强，并先后荣获全国文明示范药店、文明示范窗口、国家诚信单位、全国百家最优质服务单位和全省医药系统最佳经济效益单位等荣誉称号。企业理念让人类生活得更健康企业精神团结高效开拓创新经营理念诚信、规范、互动、双赢服务宗旨质量第一服务取胜员工理念敬业、责任、执行、感恩、诚实企业定位零售药店--您身边的家庭药师和健康顾问2022主题策划书22019年会主题策划模板为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司决定举办2019年度总结表彰暨2019年迎新年会，以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。一、年会主题融合梦想努力超越！精编资料，供您参考二、年会目的1、对______年公司发展成绩总结，以及制定______年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等。2、加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。3、表彰优秀，通过奖励方式，调动员工积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现。4、丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。5、让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。6、加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。三、年会时间1、年会策划及准备期（______年______月______日至______月______日）:本阶段主要完成年会策划方案、通知发布、会场选址、节目收集，节目报名截止日期______月______日。2、年会协调及进展期（______年______月______日至______月______日）:本阶段主要完成节目筛选、节目安排表、节目道具、礼品物品的确认及采买。3、年会倒计时期（______年______月______日）:本阶段主要完成主持人、节目单等全过程确定。4、年会正式演出时间:______年______月______日______至______。四、年会概况活动地点:xxxx酒店，提前20天预定酒店并协商好年会场地等各项内容。参会人员:公司股东和高管、公司研发全体员工、分公司全体员工、工厂全体员工，约300人。组织形式:由公司年会工作项目组统一组织、执行。五、年会工作项目组成员及分工组长:______副组长:______副组长:______副组长:______主持人:__________________________________________六、节目参与形式以部门或以中心为单位选送节目，也可以跨部门合作选送，各部门选送的节目以自编自演、内容丰富、全员参与、精彩火爆为宗旨，要求气氛活跃、有声有色。节目内容可包括:各类游艺、小合唱、各类特色节精编资料，供您参考目（如小品、相声、舞蹈、独唱、诗歌朗诵、哑剧表演等）等。年会节目报名方式:邮件报名、电话报名、现场报名。报名联系人:______联系方式:______邮箱:______七、年会筹备阶段节目编排为了使公司年会保质保量完成，节目选送之后要求进行定期彩排，以达到预期效果，在年会进入倒计时阶段需要进行三次整体彩排。1、排练时间:______年______月______日--______年______月______日期间的下班后。整体彩排为______年______月______日--______年______月______日期间；2、排练地点:________________________;3、年会节目确定后，年会工作项目组会分别跟踪节目的排练效果同时进行审核，并解决遇到的问题，若解决不了，及时上报；4、歌曲舞蹈类节目所需背景音乐自备，并拷贝一份至年会工作项目组，在年会节目正式演出时使用，若如未能提供，耽误演出和影响效果，项目组概不负责，请参演人员一定切记；5、参演所需服装或道具向年会工作项目组申请费用自行租赁；6、主持人参与节目顺序的编排，并组织串台词。企业国庆活动方案3一、活动目的为隆重热烈地庆祝中华人民共和国成立x周年，进一步加强公司员工的思想道德建设，弘扬和培育民族精神，使员工了解建国xx年来建设及经济发展伟大成就，激发爱国主义情感，树立为中华民族伟大复兴做贡献的志向，并努力把远大志向化作每一天的具体行动，学会做人、学会学习、学会创造；同时为进一步推动公司文化建设工作，增强员工的集体荣誉感，我公司将开展“我们爱祖国”庆国庆系列活动