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人力资源部主任个人述职报告4篇【导读】这篇文档“人力资源部主任个人述职报告4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!人力资源部主任述职述廉报告【第一篇】按照公司规定,现在我做XX年述职述廉汇报,不妥之处,请大家批评指正。一、履行职务情况:XX年,我继续担任公司人力资源部主任一职,同时兼任机关党总支和机关(一)支部书记。我对自己XX年整体工作评价是:能按照集团公司年度总体工作思路和要求,忠实履行岗位职责,认真做好部门工作,团结带领人力资源部的员工圆满完成了工作任务。概括自己XX年在德、能、勤、绩四方面的情况:德:能够认真学习党的路线、方针和政策,与中央保持高度一致,积极参加公司组织的各项政治活动,履行了一名党员领导干部的职责。能:熟悉业务,能够驾驭人力资源部方方面面的工作,并且能够直面工作中的难点和困难,因为我知道“勤能补拙”和“天道酬勤”的道理。勤:工作勤奋、善于团结、与人为善,有一颗感恩之心,雷厉风行,从不推诿。绩:人力资源部的工作总体是事务处理规范、有序、认真;接待工作热情、周到;没有出现过大的失误。员工都在各岗位认真履行职责,员工之间和谐友爱。年内各个方面没有给领导惹麻烦添事端。总而言之,人力资源部工作千头万绪,主要包括人事管理、干部管理、劳动工资管理、社保管理、职工教育培训管理和职称评定管理等诸多方面,工作涉及面包括近1200名在职员工和450多名离退休老同志。正因为如此,所以讲工作是辛苦的,尤其是要很好地理解和掌握好有关的政策,客观和耐心地处理好每一个问题。实事求是地讲,部门的工作是主要是专责具体干的,我主要是协调、指导和为他们创造好的工作条件,帮助他们解决工作中遇到的问题。所以说,如果部门工作有成绩,能够得到领导和职工的肯定,那是人力资源部员工共同努力的结果;如果有问题,有领导和职工不够满意的地方,那是我的责任,说明我没有把工作做好。二、廉洁自律情况在这方面,我清楚“公生明、廉生威”这样朴素的道理。我对自己的总体要求是:按守则自律:凡是上级规定不准做的我绝对不做,凡是上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不犯法,做个称职的一把手;用制度自律:认真学习党中央、省公司和集团公司的各类廉洁从政的政策、规定和要求,并以此严格要求自己的言行;以“主任”自律:部门负责人应该是本部门干部职工的表率,两个文明建设的“领头雁”。因此,我在考虑问题、处理事情当中,凡是要求员工做到的,自己首先做到。不以“主任”自居,而是以“主任”自律,珍惜组织给予自己有限的权力。按照《国企领导人廉洁自律规定》和《党员领导干部廉洁从政若干规定》、省公司以及集团公司的相关要求,本人坚持做到了以下几点:1、不行贿不受贿,廉洁奉公,没有接受过任何影响公正行使公务的礼金;2、不搞小团体、小圈子,在主持部门工作中,带头遵纪守法,反腐倡廉;3、我做到了管好配偶、子女,没有利用本人的影响谋取私利。爱人在西安电力机械厂是一般管理干部;儿子和儿媳分别在勘测设计研究院和陕鼓集团工作,均是一般工程技术人员。4、属于要向公司汇报的大事方面,今年5月操办了儿子的婚礼,没有违规违纪行为。三、存在的主要问题:1、虽然能自觉学习、读书,但是学习的积极性和热情有所减退;2、在工作遇到困难或遇到棘手问题时容易产生急躁情绪;3、工作中对下属要求比较严格,但是在关心他们家庭和生活方面还做的不够。四、XX年的设想1、进一步加强学习。主要是讲政治、讲党性,认真学习党的路线、方针、政策。还要树立终身学习的思想,不断充实自己的知识面,以适应工作和社会的发展。2、进一步努力工作。包括两方面内容:一是加强人力资源部的团队建设和学习型部门建设;二是根据“公平、公正、公开”的原则,教育员工珍惜现有的工作和正确运用手中的权力。XX年履行职务和廉洁自律情况,请大家评价。最后,真诚的三个感谢一是感谢公司领导对我的信任,让我继续全面负责人力资源部的工作;二是感谢经营单位/其它部门、以及公司在职员工、离退休老同志对我和人力资源部的理解和支持;三是感谢人力资源部的同事对我本人工作的支持,他们做到了服从工作安排,不讲任何借口,非常给我面子。述职述廉如有不妥之处,还请大家多多批评指正。欢迎大家采取任何的方式对我的工作提出批评意见。谢谢大家!报告人:人力资源部部长述职述廉报告范本【第二篇】WORD格式整理版人力资源部部长述职报告今年以来,在公司领导的积极支持下,我紧紧围绕本单位年度工作目标,在人力资源部的工作范围内,认真履行公司赋于的各项职责与权限职能,与部门同仁以合理用工、降本增效、逐步建立能够促进优秀人才脱颖而出的人力资源管理机制为目标,创新管理、狠抓落实,较好的完成了各项工作。现将自己一年来的工作情况汇报如下:一、劳动用工管理1、坚持以事定岗、以岗定人、择优选用、充分满足生产的原则,积极进行各岗位人员的配备、增减及变动。全公司期末在岗员工人,其中后勤科室人;生技、安检、机电、调度室、综掘、普掘等生产科(室)、队及生产辅助队、组人。2、为规范企业劳动用工行为,规避用工风险,建立和谐的劳资关系。依据《劳动合同法》的相关规定,组织安排名劳动合同到期的在岗员工续签了劳动合同。同时依法辞退地面临时工名,支付经济补偿元。3、组织公开次,为安全、调度、机电等岗位招聘人,提升了安管及技术人员的整体素质。4、。5、加强了井口检身管理,严格落实出入井人员检身制度,学习指导参考WORD格式整理版杜绝违禁物品进入井下,制止违规人员入井作业,有效降低了安全隐患。二、出勤管理1、立足工作实际,本着有利于工作的原则,对脸谱考勤进一步完善,新增生产系统地面出勤脸谱签到管理;针对出勤中出现的不实问题,对个别岗位、个别部门实行重点监督管理。劳动纪律较去年恢复建设之初有了很大改观。2、严格落实入井人员登记制度,做到人、卡相符,卡、表记录准确,严禁代交代领入井卡片。特别加强了跟班领导、管理人员、技术人员的入井监督管理,起到了很好的表率示范作用。3、审核、汇总本年度的考勤,登记完成了考勤台账。全年全公司共投工工,其中后勤科室共投工;生技、安检、通风、调度室、综掘、综采等生产及生产辅助队组共投工。三、工资核算汇总组织完成了本年度工资核算汇总。截止12月底,全公司员工预计薪资总额约万元。其中在岗员工薪资总额约万元,人均年收入元。四、社会保险社会保险是职工依法享有的一项基本权益,管理好、维护好广大干部职工的合法权益,事关企业的稳定、和谐、健康发展。在各项社会保险代收代缴过程中,我们坚持强化服务理念,落实学习指导参考WORD格式整理版保障职能,把全心全意为职工群众服务作为我们工作的出发点和落脚点,圆满完成了各项保险金的收缴工作。1、养老保险和失业保险。截止今年12月底,全公司共参加养老保险和失业保险人,比去年人,增加了人。今年共缴纳养老保险金万元,比去年万元,增加了万元;其中:集体缴纳万元,比去年万元,增加了万元;今年共缴纳失业保险金万元,比去年万元,增加了万元,2、截止12月底,全公司共参加医疗保险人,其中:在职职工人,离退休职工人。2、共缴纳医疗保险费万元,比去年万元,增加了万元。其中:集体缴纳万元,比去年万元,增加了万元,个人缴纳万元,比去年万元,增加了万元。大额医疗保险费共缴纳万元,比去年万元,增加了万元。个人账户拨万元。3、今年共参加工伤保险人,比去年增加了人。共缴纳保费万元,比去年万元,增加了万元。参加工伤补充保险人,比去年人,增加人,缴纳保费万元,比去年万元,增加了万元。今年1-12月份共申报工伤人,认定人,伤残等级鉴定人,其中:六级一人、八级一人、十级一人、住院期间死亡一人,全年共索赔万余元。4、今年全公司共缴纳女职工生育保险金万元,比去年万元,增加了万元。其中:集体缴纳万元,职工个人不缴纳。我公司今年共发生生育的女职工人,在医保所领取职工住院费及产假工资万元。学习指导参考WORD格式整理版五、退职退休1、正式退休:退休工人辛苦一生,为保障他们能够老有所养、老有所依、老有所乐,拥有一个安祥和谐的退休生活,分五次办理退休人。其中人已正常领取退休金,另有人的养老保险补缴及退休金核算工作也基本落实,有望在年前领取到退休金。2、内部退养:为进一步优化人员结构,提高工作效率,促进员工队伍的年轻化建设,按照公司规定,严格审查,为名符合内退条件的员工办理了内退手续。六、劳保用品发放在劳动防护用品发放及管理方面,本着因需发放、厉行节约、严格管控的原则,结合公司井安全、建设及经营管理的实际,通过与供应科协调,统计库存,补充不足,组织发放了一次劳保用品。本年度,共发放毛巾条,香皂块,肥皂块,浴液瓶,洗发水瓶,洗衣粉袋,手套副,工作服套,水鞋双,背灯带条,绒衣绒裤套,秋衣秋裤套,安全帽顶,防尘口罩个,滤蕊个,耳塞个,布袜双。七、职称申报为促进煤公司生产技术的职称评审工作。组织安排了参与工程技术职称评审人员的资料初审及申报工作。八、档案管理1、进一步完善了职工档案管理,理顺了在本单位工作,档案存放在其它单位的人员的档案管理关系,健全了在岗人员学学习指导参考WORD格式整理版历、专业、职称、技能等级等在内的个人信息登记,为推动公司人才资源数据的建立夯实了基础。2、严格了在岗员工入职、离职、岗位变动流程,对员工在岗信息有了更加准确和及时的掌握。3、为了规范我公司退休人员管理,建立健全了退休人员个人台账,现在册退休人员共有人。一年来,虽然做了许多工作,但仍然存在许多不足之处,如业务知识学习不够积极主动,对政策把握不够准确;创新意识有待加强,工作方式及工作效率有待提高。成绩与经验都只能代表过往,2018年我将紧紧围绕XXXXXXXX这一年度重大任务,以优化人员组合,提高工作效率,为企业打造高素质人才队伍建设为目标,着实推进人力资源规划、劳动用工、薪酬分配、出勤管理、社保缴纳等各项工作。现将有关计划简述如下:一、人力资源规划:1、立足于公司建投产后的人力资源配置需要,坚持因事设岗、因岗设人的原则,深入基层,掌握实情,对新增岗位进行科学合理的人员配置,对现有部分岗位进行优化组合。2、致力于提高公司员工队伍的整体素质,适时推动岗位准入标准的建立。3、推进管理人员和技术人员的分类管理,加快生产和生产辅助系统技术人员学历提升及职称评审、聘任工作。学习指导参考WORD格式整理版二、劳动用工管理:1、为降低用工风险,继续规范员工从入职到离职过程中所涉及到劳动合同工的签订、变更、解除、终止及岗前资格审查、体检、实习期、各项保险申报(减报)等流程。2、为建立稳定的员工队伍,通过学习考查,逐步建立一套适合本单位的员工无故旷工、私自离职等行为的惩处机制。3、为保证XXX完成后的顺利验收,早做准备,进行劳动用工年检及备案工作。全员培训及职业病体检是劳动用工年检及备案的基础,所以要顺利做好此项工作需要督促相关部门做好培训及职业病体检工作。三、考勤管理:1、严格落实考勤制度,以事实为依据,坚决杜绝弄虚作假、虚报、瞒报考勤、套取工资现象的出现。2、及时审核汇总考勤,为工资核算提供依据。3、为提高考勤汇总效率,偿试推行网上核对、线下签字报送模式。三、薪酬分配及核算:进一步完善薪酬分配方案,并根据公司要求逐步推进以效益导向为原则建立在绩效考核基础上的薪酬分配方式,使薪酬管理体系更能激活员工的工作激情。四、做好公司各项保险的申报、人员增减、保险代扣代交等工作;推进各项社会保险专户建立,力争社保欠费不再继续增加。学习指导参考WORD格式整理版五、仔细查阅档案、核对个人信息,及时通知并为符合条件员工办理正式退休手续。六、推进人事劳资各项制度的落实,制度化、程序化日常工作,进一步明确岗位职责和职能,提高整体工作效率。七、及时完成各类统计报表及领导临时交办的各项工作任务。学习指导参考人力资源部主任述职述廉报告【第三篇】公司人力资源部主任2010述职述廉报告按照公司规定,现在我做2010年述职述廉汇报,不妥之处,请大家批评指正。一、履行职务情况:2010年,我继续担任公司人力资源部主任一职,同时兼任机关党总支和机关(一)支部书记。我对自己2010年整体工作评价是:能按照
本文标题:人力资源部主任个人述职报告4篇
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