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工程建设人员岗位职责(最新4篇)【导读】这篇文档“工程建设人员岗位职责(最新4篇)”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!工程管理岗位职责【第一篇】工程管理科岗位职责1、在公司上级的领导下,全面负责工程部的管理工作,具体事项如下:(1)、对新建项目的施工、组织、进度、质量、安全等工作负责。根据水利规范、建筑规范、市政规范等行业标准和国家、省、市、区相关文件法规要求,对照检查,确保严格执行,以保质保量地顺利完成工程建设;(2)、组织并参加工程项目的招投标工作;(3)、协助上级对施工合同等各类合同的草拟、谈判与签订工作;(4)、负责组织施工图会审和协调设计院技术交底工作。(5)、负责组织每月一次的工程质量、安全与文明施工大检查工作,处理有关重大问题以及施工中发生的重大质量、安全事故分析和责任者处罚工作;(6)、负责协助解决工程中的重大技术问题,以及与设计单位联系,解决有关技术问题,按计划要求及时提供设计图纸。(7)、负责审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案,审查其合理性与可行性、进度计划等工作。(8)、协调施工现场用电、施工机械设备用电的问题;(9)、负责主要建筑材料及设备的考察、选型、对设备价格进行市场调查;(10)、整理设备价格材料,进行设备造价控制,包括设备造价的审核、进度款的审核、招标配合;(11)、负责公司项目工程签证、变更、进度款的审核及结算办理;(12)、负责审核施工单位上报的工程进度款申请,控制好工程进度款的支付;(13)、协助组织项目工程的竣工验收与评定工作;(14)、对工程监理工作进行督促、检查。并提醒监理单位做好现场各项资料的收集、整理工作,并参加每周的监理工程例会;(15)、按照《苏州市建设工程竣工结算文件备案管理实施细则》的要求,组织项目竣工验收,并督促施工单位及时编制工程结算报告,完善相关资料,配合送审人员及时报送审计部门;(16)、竣工验收后,协调督促质量保修事宜。2、协调解决工程相关的外协事务,具体如下:(1)、负责相关工程的报建手续;工程管理岗位职责【第二篇】工程管理科岗位职责1、在公司上级的领导下,全面负责工程部的管理工作,具体事项如下:(1)、对新建项目的施工、组织、进度、质量、安全等工作负责。根据水利规范、建筑规范、市政规范等行业标准和国家、省、市、区相关文件法规要求,对照检查,确保严格执行,以保质保量地顺利完成工程建设;(2)、组织并参加工程项目的招投标工作;(3)、协助上级对施工合同等各类合同的草拟、谈判与签订工作;(4)、负责组织施工图会审和协调设计院技术交底工作。(5)、负责组织每月一次的工程质量、安全与文明施工大检查工作,处理有关重大问题以及施工中发生的重大质量、安全事故分析和责任者处罚工作;(6)、负责协助解决工程中的重大技术问题,以及与设计单位联系,解决有关技术问题,按计划要求及时提供设计图纸。(7)、负责审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案,审查其合理性与可行性、进度计划等工作。(8)、协调施工现场用电、施工机械设备用电的问题;(9)、负责主要建筑材料及设备的考察、选型、对设备价格进行市场调查;(10)、整理设备价格材料,进行设备造价控制,包括设备造价的审核、进度款的审核、招标配合;(11)、负责公司项目工程签证、变更、进度款的审核及结算办理;(12)、负责审核施工单位上报的工程进度款申请,控制好工程进度款的支付;(13)、协助组织项目工程的竣工验收与评定工作;(14)、对工程监理工作进行督促、检查。并提醒监理单位做好现场各项资料的收集、整理工作,并参加每周的监理工程例会;(15)、按照《苏州市建设工程竣工结算文件备案管理实施细则》的要求,组织项目竣工验收,并督促施工单位及时编制工程结算报告,完善相关资料,配合送审人员及时报送审计部门;(16)、竣工验收后,协调督促质量保修事宜。2、协调解决工程相关的外协事务,具体如下:(1)、负责相关工程的报建手续;(2)、负责与设计院联系,协调解决建设工过程中的各种问题;(3)、协调好与施工单位、监督站、监理公司等单位的协作关系;(4)、协助协调好与市、区政府、街道办事处等上级部门对工程的临检工作;(5)、工程竣工验收后,协助公司送审部门做好审计工作。3、完成领导交办的其它工作。建设煤矿工程管理部岗位职责【第三篇】生产技术部部门职责1、负责庙新煤矿调度、技术、采掘、地质、测量、一通三防的生产技术管理,严格执行煤矿各项规法律法规和上级有关技术规定。2、参加安全大检查,深入现场督促检查问题、解决问题。对于质量低劣又影响安全生产的有权停工,并提出处理意见。3、负责组织召开全矿周三生产协调会,对各参建单位提出的问题给予协调解决。4、负责庙新煤矿各参建单位的工程措施的日常审查工作。5、搞好采掘接续工作,负责编制部署接替计划和季度、月度生产作业计划,组织审查作业规程和安全措施,监督检查“三大规程”和安全措施的贯彻、学习、考试和现场落实情况,发现规程、措施与现场不符,或不便于操作的,及时组织修改和补充完善。6、坚持一工程一措施,及时下达采掘工作面停、开(复)工通知单。7、掌握矿压变化规律,组织开展采掘工作面的矿压观测,支护测定等。总结安全生产经验,组织推广使用新技术、新工艺、新材料、新技术,对提高工序质量、工程质量不断进行分析研究。8、对采掘工作面的初采初放、过断层、旧巷,掘进工作面的探放水,贯通等工作要深入现场调查研究制定出切合实际的安全措施,并督促实施。9、负责采掘工作面隐蔽工程量收量、月进度收尺工作以及单位工程竣工验收的工程量核定工作,做到核定工程量与现场施工相符。10、及时组织召开生产专题会,解决生产过程中突发问题,确保安全生产的正常进行。11、作好水文地质预测预报工作,根据地质情况和生产要求对巷道贯通、断层、老窑积水矿井防治水等及时准确提出水文地质报告和图纸。12、及时准确标定工程位置,准确计算方位、坡度并及时填绘图纸;建立重要工程安全技术档案,数据准确,内容齐全。13、制图质量准确,各种规定图种齐全,管理严密,复印借阅符合规定。14、及时收集各类地质资料,为生产、设计提供符合规定的地质资料,分析地质变化,加强矿井的储量管理工作,积极参加有关事故的抢救调查、提供本部门本专业的各类技术资料。15、负责矿井建设的矿建、安装两类工程的接续工作。16、负责庙新煤矿灾害预防与处理计划、事故应急救援预案和中长期规划的编制工作。17、配合庙新煤矿各职能部门做好其他工作。生产技术部岗位职责(一)生产技术部部长安全生产责任制1、在矿长的领导下,负责全矿的基本建设工程技术和安全生产管理工作。2、负责监督检查全矿所属各施工单位贯彻执行安全生产方针、法律、法规、规章、技术规范、指示(令)、规程、条例、文件及通知等情况。3、负责监督检查全矿所属各施工层单位及业务部门的工程技术、安全管理制度落实情况。4、负责督促、检查、指导施工单位技术各岗位的职责履行与任务完成情况。5、负责组织督查工程技术方面安全隐患的排查与整改的落实情况。6、经常深入现场,掌握安全生产动态,检查安全隐患,及时督促解决工程建设中存在的重大安全技术问题。7、发生重大事故时,要亲临现场,参加组织抢救,并参加事故的调查与处理。8、及时向矿分管副矿长汇报工程建设技术和安全生产情况,向上级部门汇报有关安全会议、指示(令)等贯彻执行情况。(二)生产技术部副部长安全生产责任制度1、在工程技术部部长的领导下,负责各分管专业的技术管理工作。2、负责监督检查全矿所属各施工单位贯彻执行安全生产方针、法律、法规、规章、技术规范、指示(令)、规程、条例、文件及通知等情况。3、负责监督检查全矿所属各施工单位及业务部门的施工工程技术落实情况。4、负责督促、检查、指导施工单位技术各岗位的职责履行与任务完成情况。5、负责组织督查施工技术方面安全隐患的排查与整改落实情况。6、经常深入现场,掌握安全生产动态,检查安全隐患,及时督促解决施工过程中存在的重大安全技术问题。7、发生重大事故时,要亲临现场,参加组织抢救,并参加事故的调查与处理。8、及时向矿领导汇报业务保安情况,向上级部门汇报有关安全会议、指示(令)等贯彻执行情况。(三)生产技术部采掘技术员安全生产责任制1.在部长的领导下,负责生产技术部采掘技术工作和采掘安全管理工作。2.协助总工程师编制长远规划、月度计划。3.协助主管部长搞好采掘工作面的接续及生产准备工作。4.组织采煤队和掘进队技术员编制作业规程及施工技术方案、采煤工作面初采初放、收尾、过老巷及掘进工作面开口、过巷、贯通、过地质构造带等措施,确保安全生产。5.深入井下施工现场发现和解决问题,搞好本专业的技术管理工作,协助采掘区队搞好安全生产,认真落实各项生产指标。6.推广应用新技术、新工艺,提高矿井经济效益,提升安全系数。7.掌握采掘生产动态和接续,保证正常生产。8.每月及时准确地填报各种图纸报表。9.配合矿压观测小组搞好顶板来压预测预报工作。工程管理岗位职责【第四篇】工程管理岗位职责为了多、快、好、省的完成项目开发,组建精干、高效、务实的管理队伍,明确岗位、落实职责,实行规范化管理,特制定“工程管理岗位职责”下发执行。一、总工程师岗位职责1、全面负责工程技术管理工作,监督各职能部门自身业务的运行,遵守公司各项规章制度,维护公司形象和利益、廉洁奉公,对总经理负责。2、参与项目规划设计,收集相关设计参数,为项目的可行性研究、论证提供建议。3、负责对工程技术问题和重大质量隐患做出决定并监督实施。4、主持审批施工组织设计和保证工程质量的重大技术措施方案。5、主持图纸会审和技术交底工作,对会审纪要负责审定。6、对技术核定单、材料代用以及工程量增减负责审定。7、负责材料、设备、零配件、半成品选型,确定技术标准。8、协助公司选择设计单位、监理单位、施工单位和材料供应商,商签合同,按合同条款监控合同的执行情况。9、负责对监理单位、施工单位、日常工作状态、工作计划跟踪监控,发现阻碍进度、影响质量及时予以制止,对其违规操作、失职等违规行为按合同进行处罚。10、组织工程竣工验收,对验收中的遗留问题,负责落实。对工程保修事宜,向物管部门办理移交。11、完成公司总经理安排的其他临时性工作。二、工程部经理(副经理)岗位职责1、全面主持工程部的工作,遵守公司各项规章制度,维护公司形象和利益、廉洁奉公,对总经理负责。2、组织工程部人员,全面执行有关政策、法规、标准,贯彻全面质量管理体系,节约投资,多、快、好、省的完成项目的开发。3、明确各岗位的分工,制定工程控制进度计划,合理调配人员,主持工程部会议,布置、检查各岗位工作完成情况,定期向公司汇报本部门工作。4、负责编制项目总体开发方案,合理布置施工总平面图,组织实施三通一平工程,为项目开工作好准备工作。5、参与公司招投标工作,负责起草招标文件、合同文本,审查投标单位的资格,考察投标单位的业绩,参加评标、定标工作,为公司选择合格的承建商和供货商。6、主持召开每月、每周现场协调会、协调总包、分包交叉作业的事宜,解决阻碍进度、影响工程质量的消极因素,确保施工计划的完成。7、负责监控监理公司的工作,按合同条款进行管理,每月审阅监理日志并将监理公司工作动态向公司汇报。8、对严重违反操作规程,对施工现场存在的质量缺陷和安全隐患,有权提出返工、停工、整改的意见。9、负责组织隐蔽工程、中间交工和竣工验收,对质量事故和质量缺陷提出处理意见并监督其整改情况。10、负责对技术核定单和材料代用的审核,并办理相关部门认证手续。]11、建立制度,指定专人对建筑坐标点、高程点和沉陷观测点进行保护,确保建筑物的定位、轴线、标高和沉陷观测准确无误。12、预算外工程签证,按工程管理制度规定进行会签。如出现事后补签和不实签证,负责追究其相关人员责任。13、负责安全生产、文明施工的监督检查,对事故原因和施工现场违反地方政府有关文明施工规定的原因,有权组织查处。14、及时反馈工程质量、工程进度、文明施工、现场防火、安全保卫以及阻碍进度、影响工程质量的信息,并在月底书写分析报告,上
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