2022年度岗位职责探放水岗位责任制度4篇

2022年度岗位职责探放水岗位责任制度4篇【导读】这篇文档“2022年度岗位职责探放水岗位责任制度4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！2020岗位职责探放水岗位责任制度1探放水岗位责任制矿长岗位责任制1、矿长是是本矿防治水工作的第一责任人，对矿防治水负全面责任。2、按照《煤矿安全规程》、《煤矿水文地质规程》和《煤矿防治水工作条例》及上级相关文件精神，建立专门防治水机构，并配备专业技术人员。3、经常听取矿总工程师和业务主管部门对防治水工作规划、计划和相关工作情况汇报，并保证人力、物力和相关资金的落实。4、按《煤矿安全规程》规定，负责制定每年的防治水灾害预防和处理计划。5、负责组织实施每年夏季的矿井水灾演习。6、对煤矿水害隐患要及时组织处理。发生伤亡事故时必须及时向有关部门（市委、当地政府及主管部门）报告，并采取积极稳妥的措施，立即组织抢救，最大限度减少人员伤亡和财产损失。严禁迟报、谎报、瞒报各类伤亡事故。矿总工程师岗位责任制1、矿总工程师在矿长的直接领导下，对矿井防治水工作负直接责任。2、对全矿防治水相关技术负责人的管理到位，确保技术管理体系畅顺。3、每月初组织召开一次防治水专项会议，协调和解决防治水工作方面出现的难点和问题，总结上个月全矿涌水量变化和防治水所取得的成绩和不足，并对本月的防治水工作做好计划。4、组织编制和检查防治水工程及防断层水、防老空水煤（岩）柱的设计。5、组织制定并审批防治水工程的施工组织设计，及时审批各种施工措施，为科学施工提供可靠依据。6、负责主持制定煤矿防治水工作计划和防治水工程作业规程，落实安全生产责任制和安全生产管理制度。对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律者进行教育和处罚。7、经常深入生产第一线，认真检查督促安全生产工作，有效防止安全生产失控和漏管。8、推广应用防治水方面的新工艺、新技术、新材料、新设备，把技术创新作为我矿技术发展的一种内在动力。对专业技术工作重点跟踪，组织技术攻关。9、组织开展多种形式的防治水科技评比活动。每年底对本矿本年度的科技项目，优秀设计及做出发明创造的科技人员进行评比并表彰，调动广大技术人员钻研技术的积极性。分管副矿长岗位责任制1、分管副矿长在矿长和矿总工程师的领导下，负责分管范围内的防治水相关工作，并负领导责任。2、负责学习上级下达的防治水方面有关技术政策、指令、细则、通报和措施等，并组织实施。3、分管生产副矿长主要负责监督和落实防治水工程施工进度，施工质量，并做工程的验收和防治水精品工程的评比工作。4、分管机电矿长主要负责督察机电科做好机电排水设备的选型工作，并保证防治水资金的落实，督促材料科对排水设备与探放水设备的购置工作。5、分管安全副矿长负责监督防治水办公室对矿井各掘进头和采面的水害预报工作，负责督促培训中心对探放水职工的安全培训工作。技术科科长（防治水办公室主任）岗位责任制1、在矿长和矿总工程师的领导下，对防治水工作负全面责任。2、认真执行国家有关的技术政策和规定，组织全科职工全面完成各项防治水工作任务。3、组织编制全矿防治水长远和年、季、月的工作计划，并付诸实施。4、组织分析矿井水文情况，掌握矿井涌水动态和变化规律，参加解决水患和供水水源的措施的制定。5、负责井下防治水的安全工作，定期召开防治水水会议，定期组织全矿防治水专项检查。6、组织开展地表水体、降雨量的调查观测工作，负责井下各观测点的涌水量观测工作，并将观测结果建立涌水量观测台帐。7、组织矿防治水相关方面技术竞赛，积极推广先进经验，开展技术革新，不断提高职工素质。8、经常深入现场，掌握第一手防治水资料，及时发现问题，解决问题。技术科副科长（防治水办公室副主任）岗位责任制1、认真执行国家有关技术政策，组织防治水办公室成员全面完成防治水日常任务。2、参加编制全矿防治水的长远规划和年、季、月的工作计划，并组织实施。3、组织分析防治水工作情况与技术情况，制定技术措施，解决技术业务问题。4、协助科长组织开展地表水体、降雨量的调查观测工作，负责井下各观测点的涌水量观测工作，并将观测结果建立涌水量观测台帐5、督促防治水技术人员做好防治水月度预测预报、月度矿井涌水量测量和其他防治水工作。6、完成科长和其他领导交给的临时任务。探放队技术员岗位责任制1、在主管科长和队长的领导下，负责探放水队的技术工作。2、根据施工设计编制好施工安全技术措施，做好宣传、贯彻和落实工作。深入现场，及时解决钻探施工过程中的技术问题，保证钻孔施工质量，预防孔内事故。3、做好职工的专业培训和安全培训工作。4、搞好事故隐患排查，做好业务保安，防止出现重大工程事故。相关科室人员岗位责任制1、机电科负责矿井各排水点、水平排水系统排水设备的选型、安装、维护及主要排水系统的排水能力测试等工作。负责对各水平变配电站、泵房的监督管理工作，保证水泵正常运转。2、技术科负责防治水工程如水仓、水沟及泄水通道的设计。在进行工程设计时必须根据煤矿设计规程要求综合考虑防治水工程及地测科提供的各采掘工作面的涌水量对水沟的断面积及流水坡度进行优化设计，并根据涌水量大小在采掘巷道设计一定数量的沉淀池，工作面回采前必须预留防治水工程施工时间及有突水危险采面防突水预案的制定。3、调度室负责协调井下生产运输，保证防治水设备、材料运输畅通，负责全矿公共区域内的水沟、沉淀池责任区的划分，制定清仓计划，并按时安排清仓队伍，保证水仓的空仓容量经常保持在有效容量的50%以上，督促水沟的清理工作。4、采购负责防治水排水设备的购置，并配合机电科做好购置排水设备的选型工作。探水队长岗位责任制1、队长是本单位安全生产第一责任人。2、负责贯彻执行党的安全生产方针，树立“安全第一”的思想，做好安全管理工作。主持安全活动日的活动，组织职工学习和执行作业规程、安全措施和《煤矿安全规程》的有关规定。负责事故抢救、追查、分析、处理工作，并认真处理生产中的安全隐患。3、负责劳动管理工作，根据生产需要，及时调整劳动力，消除窝工浪费现象，制定并贯彻执行请假、考勤等各项劳动管理制度，合理安排公休、探亲假。做好思想政治工作和保勤工作。4、负责贯彻执行按劳分配、多劳多得的分配政策，制定本队的联产以量计酬、联责考核的工资货币化分配实施办法，分配要合理，奖罚要严明。5、要经常深入现场，指挥工作，督促检查各项规章制度执行情况，并要模范带头执行各项规章制度。对生产中存在的问题要及时设法解决，重大问题要亲自组织处理。6、组织兑现上级下达的各项承包指标，组织落实矿党委和支部的各种工作意见，组织分析生产中的各种问题，研究解决办法。7、负责定期召开队务会议、队干生活会议，研究讨论安全生产中存在的问题，针对问题采取有效措施，做出切实可行的决定，并坚决贯彻执行。8、提高干部职工素质，增强班子团结，提高劳动效率，科学组织生产。探放水工岗位责任制1、坚持“安全第一，预防为主”的安全方针和“有疑必探，先探后掘”的探放水原则，熟记探放水作业规程和探放水措施。必须持2、必须按照探放水作业规程进行业，认真作好探放水记录，探放水前工作面必须加强支护。3、根据排水能力，采取有计划的放水，并做好清理杂物、清理水沟等工作，保证安全生产。4、在探、放水工作过程中，不断了解掌握情况，发现异常情况，立即采取相应措施，并及时向领导汇报。5、放水时，必须通知下山或受水威胁的区域内的人员全员撤离。6、管理好探放水设备，各种配件不得无故损坏丢失，加强探放水设备的维修和保养，确保探放水设备都能正常运转。7、保证探水方位和探眼深度符合规程规定。8、认真学习专业技术，不断提高自已的业务素质。山西兴县华润联盛峁底煤业有限公司探放水岗位责任制2012年星巴克岗位职责2星巴克职位说明书职位名称:店经理storemanager工作职责：本职位通过领导门店团队为星巴克的顾客和伙伴营造和维持“星巴克体验”，以取得星巴克的成功。店经理需要定期和经常地为门店的总体营运管理制定决策。尤为重要的是，店经理的时间主要用于监督和指导工作，对员工编制进行决策（例如：招聘、培训、评估、惩戒、解雇、人员编制和计划安排等），以确保顾客的满意度和产品质量，管理门店的财务业绩以及负责店内的安全和保安管理。该职位需要以身作则，遵守星巴克的行为准则。其责任和主要职能包括但不限于以下内容：1.领导设立工作团队的目标，提升组织能力，以身作则：在发生客流高峰或突发事件时保持冷静，确保门店的正常营运并为伙伴作出积极的榜样。对伙伴进行培训并确保伙伴提供优质的顾客服务以表现出“顾客第一”的工作态度。制定行动计划并直接激励和领导门店团队推动公司项目的执行，以实现营运和组织目标。运用正直、诚实和求知的管理原则，提升星巴克的企业文化、价值和使命。计划、确认、传达并委派相应的工作和执行，以确保门店营运平稳进行。培训并指导门店团队采取行动并达成营运目标。经常性地审视门店环境和主要营运指标，认识问题、利害关系以及抓住机会点，对门店团队进行培训和指导，以达成营运目标。2.计划和执行为工作团队制定战略和营运计划，加以管理执行，并对结果进行评估：监控和管理门店的人员编制情况，以确保伙伴的职业发展和人才招募，进而满足和维持门店的营运需要。运用现有工具确定沟通内容和优先次序，运用判断力经常性地对门店团队的沟通信息进行筛选。清楚、简明和准确地进行沟通，以确保门店的高效营运。业务需求提供该职位的专业技能并履行自身职能：确保并负责所有门店伙伴运用相关的工资及工时政策。征询顾客反馈，了解顾客及门店所在社区的需要。运用各种营运工具制定计划，实现出色的门店营运。其中工具包括排班表、营运月报、季度营运回顾，现金管理和库存管理等。运用外部的资源支持门店营运，并执行地区性和区域性活动。其中资源包括人力资源、市场营销、伙伴及资产保护、食品饮料、咖啡和零售陈列等。运用管理信息工具，分析财务报告以发现和解决门店业绩的趋势和存在问题。3.伙伴发展/团队建设为伙伴提供指导、回馈和发展机会，构建高效团队：通过定期开展绩效评估、提供反馈并设立具有挑战性目标以提高伙伴绩效，积极地管理门店伙伴。运用绩效管理工具管理伙伴的日常绩效以支持组织目标的实现。鼓励和激发伙伴达成业务绩效。鼓励和激发团队成员达成业务绩效。理解伙伴的动机、需求及所关注的问题，同门店团队建立并保持积极良好的关系。确保伙伴遵纪守法并遵循营运需求。确保团队成员遵纪守法并遵循营运需求。运用现有组织工具和程序，来认识和提高个人及团队成就。同时积极寻找新颖有效的创造性方法。运用和示范有效的管理原则与实践，搭建和维护成功的门店团队，营造出一个伙伴价值得到体现与尊重的环境。职位要求：年龄：22岁工作年限：3年以上学历：大专以上英语等级：不限职位名称：店副理aistantstoremanager工作职责：本职位通过协助店经理执行门店营运，以取得星巴克的成功。店副理协助和管理门店团队，以确保为顾客和伙伴营造并维持良好的“星巴克体验”。该职位需要以身作则，遵守星巴克的行为准则。其责任和主要职能包括但不限于以下内容：1.清楚、简明和准确地进行沟通，以确保门店的高效营运。按照店经理的指示，将筛选的信息对值班团队进行传达。2.发现伙伴工作士气和行为表现上的变化，与店经理沟通，促进营造积极的团队氛围。3.运用正直、诚实和求知来提升星巴克的企业文化、价值和使命。在发生客流高峰或突发事件时保持冷静；确保门店的正常营运并为伙伴作出积极的榜样。4.理解伙伴的动机、需求及所关注的问题，在值班期间与团队建立并保持积极良好的关系。5.积极参与与顾客的交流，从而了解顾客和门店所在社区的需求。6.保证工作的正常且准时出勤。7.展示“顾客第一”的工作态度，为顾客提供优质的服务，带领伙伴以确保其提供优质的顾客服务。8.使用外部的资源来处理门店的紧急需求，包括伙伴及资产保护，人力资源以及食品饮料食物和饮料等。9.审视门店环境和主要营运指标，认识问题、利害关系以及抓住机会点，对门店团队进行培训和指导，以达成营运目标。与店经理交流想法，取得更宽泛的进取空间。10.支持店经理贯彻公司项目，与团队直接工作执行行动计划，以实