您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 工作范文 > 厂长岗位职责【参考8篇】
厂长岗位职责【参考8篇】【导读引言】网友为您整理收集的“厂长岗位职责【参考8篇】”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!厂长岗位职责【第一篇】岗位职责:1.负责建设创新、集约、智能化生产的新药基地,包括数字化工厂,通过制造执行(mes)、数据采集与监视(scada)及智能化控制单元与企业资源/制造执行/实验室信息/仓库(erp/mes/lims/wms)等系统进行集成全面数字化智能管理的生产项目;2.负责组织、建立符合fda标准的生产运营体系、质量保证体系、成本控制体系、考核体系以及各项管理制度;3.贯彻执行行业法规、gmp、fda及国家对药品质量有关方针政策,符合公司的安全规定及相关要求;4.负责药厂日常生产运营及管理工作,落实实施公司制定的计划,合理调度、安排生产,检查各部门工作,保障生产的良性运营,达成药厂的各项经营指标,并能够持续发展。任职资格:教育背景:药学或相关专业,硕士及以上学历,年龄在40岁左右业务技能:1.有药厂智能化生产、生产工艺及厂房规划等工作经验;2.熟悉药品生产工艺、生产计划的编制及生产过程控制,了解生产设施设备、智能化控制等基础知识;3.具有较强的沟通协调能力,较强的计划、组织、领导、控制的管理能力和经验;4.有良好的职业操守和敬业精神,有专业英文基础。工作经验:三年以上同岗位工作管理经验厂长岗位职责【第二篇】1、在总经理领导下,全面负责本单位的产品生产及管理工作,传达和贯彻公司的有关计划、指令、决议,组织有关人员定期讨论模具生产及员工管理等重点问题。2、负责本单位员工的日常管理,不断提高员工综合素质,自觉遵守和执行公司的各项规章制度。3、熟悉本单位全部生产过程,了解员工的实际操作水平。熟悉本单位所有设备的工艺参数及特点。4、根据责、权、利三者结合的分配原则,拟定本单位管理制度和激励办法并不断修订和完善,经公司批准后实施;调动一切积极因素,保证各项工作保质、保量、按时完成。5、根据公司下达的各项任务,具体的编制班组或个人的作业计划,搞好劳动组织、定员和定额管理。6、加强对原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;贯彻各项技术标准和公司质量方针,对产品质量品种、规格、生产进度全面负责,定期召开质量分析会,组织对质量问题和工艺流程攻关,不断提高产品质量,制定措施加强工艺质量控制,以保证质量目标实施。7、负责对员工进行各种培训,并组织实施,以提高员工素质,做好班组骨干的选拔、培训,关心员工生活。8、加强对劳动的管理,根据生产任务的变化,配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通、协调有关部门,及时调整,合理安排劳动力,认真搞好定时定额管理,不断提高劳动生产率。9、做好6S管理,定期组织检查考核,搞好车间文明生产,安全生产,创造一个良好的工作环境。10、积极深入员工,了解员工的思想动态,动员员工参加民主管理,采取合理的措施确保车间的稳定;及时处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;11、积极参加公司的各种会议,如实汇报本车间的实际情况和存在的问题,同时定期召开生产和工作会,解决生产中存在的问题,保证生产顺利进行。厂长岗位职责【第三篇】1.负责贯彻上级部门颁布的关于质量技术方面法律、法规,条例和标准及有关文件的批签工作。2.根据公司的质量方针目标制定分厂中、长期技术质量发展目标,并组织实施。根据公司年、季、月度质量计划,制定分厂年度、季度和月份的质量计划和质量攻关目标,并组织实施。3.对分厂出现的较大质量问题,负责组织分析处理,并对采取纠正措施的效果实施监督。4.负责分厂质量体系的建立、实施和保持。负责组织或主持分厂的质量策划工作。5.组织有关单位,对分厂生产过程中所发生的较大质量问题,进行研究、分析并采取纠正措施。6.负责协助主管部门,对分厂所进行的内部质量审核活动。7.负责主持或组织分厂技术革新及设备革新。8.严格按照程序文件的规定,搞好环保设备运行和维护,对污染物实施有效的控制。厂长岗位职责【第四篇】一、对各项财务会计工作要定期研究、布置、检查、总结,要积极宣传并严格遵守财经纪律和各项规章制度。二、结合本单位的经济预测和经营决策,以及生产、经营、销售等计划,按年、按季、按月进行编制财务成本计划,并将各项计划指标分解下达落实,督促执行。三、根据生产经营发展和节约资金的要求,加强对固定资产和流动资金的管理,提高资金使用率。四、按年、按季、按月分析计划完成情况,找出管理中的漏洞,提出改善经营管理的建议或措施,充分利用会计资料分析经济效果,提供可靠信息,为领导决策当好参谋助手。五、要定期或不定期地向领导和职代会报告各项财务收支和盈亏情况,以便领导进行决策,动员群众参加管理,要按照会计制度和上级规定及时报送会计报表,报出的会计报表和其他会计资料,都要经过认真审查,保证真实可靠。六、建立学习制度,不断提高会计人员的政治业务水平。厂长岗位职责【第五篇】一、认真贯彻执行党的基本路线、方针、政策,严格履行学校各项规章制度,始终与学校保持高度一致,一切工作都围绕学校的中心开展;二、坚持党的基本宗旨,发挥党的优良工作作风,实事求实,勤政廉政,爱岗敬业,认真完成学校党委及行政交付的各项工作任务;三、全面主持农场的各项工作,制定农场发展规划,工作要有长计划、短安排,做到目标明确,责任清晰,措施有力,工作有方,注重实效;四、加强干部管理,充分调动干部工作积极性,定期召开工作例会,总结工作,分析问题,寻求决策,解决难题;五、坚持民主管理机制,做到政务、财务两公开,接受群众监督,增加财务透明度,管好财、理好财、用好财,不设小金库。厂长岗位职责【第六篇】1、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;2、协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;3、负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;4、密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行;5、配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;6、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;7、负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;8、加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;9、做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;10、督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;11、抓好生产统计分析报告,生产厂长的工作内容,工作总结《生产厂长的工作内容》定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;12、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;13、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;14、抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;15、贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;16、认真抓好超领物料的损耗统计。17、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制;18、按时完成公司领导交办的其他工作任务、厂长岗位职责【第七篇】1.全面负责药厂日常管理,组织实施董事会的有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项指标,并将实施情况向董事会汇报;2.负责督促药厂所有人员贯彻执行《药品管理法》、《产品质量法》、GMP及国家对药品质量的其他有关方针政策;3.负责组建质量体系并使其有效运行。为确保企业实现质量目标并按照药品生产质量管理规范的要求生产药品,负责提供必要的资源,合理计划、组织和协调,保证质量管理部门独立履行其职责;4.领导药厂各级人员进行GMP、SOP培训。向各部门收集质量资料,不定期召开生产质量研讨会,分析质量问题,尽量杜绝人员安全、产品质量事故的发生;5.对质量方针、质量目标和质量管理体系实行动态管理,实施持续改进;6.保障技改及设备引进项目的统筹实施;保障药厂经营目标的实现,统筹药厂财务工作和资金预算;7.负责公司组织结构的调整;保障干部的聘任、解聘、免职及考评实施;负责药厂人力资源的开发、管理和提高;8.负责倡导药厂的企业文化和经营理念,塑造企业形象;9.负责代表药厂对外处理业务,开展公关活动;10.负责处理药厂重大突发事件,并及时向董事会汇报。厂长岗位职责【第八篇】岗位职责:1、认真执行上级命令,严格贯彻公司各项制度。2、协助厂长负责、管理厂部日常工作,圆满按时完成上级下达的各项指标任务。3、根据订单协助厂长合理安排人力、物力进行生产,提高工作效率。4、控制产品质量,提高成品率,降低成本。5、及时向上级汇报厂内各部真实情况。6、掌握员工的思想动态,培养员工良好的工作作风和职业道德,协同其他部门创建创建良好的企业文化。7、负责厂内生产物料的申购。8、与其他部门积极配合,协调工作。9、定期总结部门工作,向上级汇报并提出合理化建议。
本文标题:厂长岗位职责【参考8篇】
链接地址:https://www.777doc.com/doc-9781703 .html