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好文供参考!1/9班组长岗位职责参考5篇【引读】这篇优秀的文档“班组长岗位职责参考5篇”由网友上传分享,供您参考学习使用,希望此文对您有所帮助,喜欢的话就分享给下载吧!班组长岗位职责11、具体负责班组承修的入厂维修车辆的维修保养工作;2、协调及安排好本班组的日常维修工作,并负责做好维修过程的检验工作,保证按质按量完成维修任务;3、严格执行班组的施工检验制度,特别是安全件的质量检验工作,做好完工后的自检工作。4、督促检查班组成员严格按照操作工艺及规范作业,确保安全;5、及时跟进班组承修车辆的维修进度,当出现待工待料或者技术问题时,应在第一时间与车间管理人员联系,以及时另行确认解决办法及竣工时间;6、协调好与其他班组间的关系,认真做好班组间的工作交接,共同做好车辆的维修工作;完成本班组所负责的工具设备的保养。7、完成本班组所负责的工具设备的保养,完成本好文供参考!2/9班组卫生区域的日常卫生清洁工作;8、积极主动地完成公司及车间临时安排的工作。班组长岗位职责2即日起,各工序班组长,根据车间计划所安排的生产任务编制,请配合公司生产计划完成工作任务,并负起班组一切日常工作,负责班组的生产安全,生产纪律,现场卫生,指导员工正确生产,降低生产损耗,做好班组员工的思想团结。提升个人的创造价值;1、班组长认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度和操作规程、整改措施等,并督促检查执行情况。2、贯彻实施安全生产责任制,做好安全、文明生产的管理。3、在公司直接领导下,通过带班,工序生产调度、现场生产管理活动,按质按量合理安排,完成公司或部门下达的各项生产任务,计划安排好本班第二天的工作。4、搞好生产加工现场和工具管理。负责本班组人员的产量考核和质量考核工作并上报车间,协助车间执行奖罚制度,调动本班组人员的工作积极性。5、做好本车间劳动纪律考核与管理,并负责本班组的考勤,协助公司领导管理车间日常工作好文供参考!3/96、负责本部门设备维护及安全卫生工作和生产过程工序巡查并记录,设备维修时或改造时必须安排岗位人员配合清洗、清理和维修。7、负责本工序班组生产统计工作责任心。8、在作业中班组长能果断分析处理好生产中的随机问题。9、根据生产计划提出原材料,需用计划资料提前,提应与本部门计划统计员上报公司。10、协助公司做好月底盘点工作。11、对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。12、关心员工,做好车间员工的思想教育工作,鼓励先进,帮助后进。13、认真完成公司或部门安排的其它临时急需工作任务。班组长岗位职责3一、严格遵守公司各项规章制度,合理组织生产,加强班组员工之间的协作,随时掌握生产进度,保质保量按时完成生产部下达的各项生产任务;负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。二、加强设备管理,保障设备状态良好,使用正常。经常对使用的设备和作业环境进行检查,好文供参考!4/9三、发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导,严格杜绝产品带有质量缺陷出厂;四、合理分配各成员工作,及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题,保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料,控制产品生产成本,努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗;五、做好班前班后的安全检查,做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程,不擅自更改工艺,不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品,提高员工的安全意识和自我保护意识。有权制止违章作业,自觉遵守安全生产管理的规章制度;六、工作细心认真,处处起模范带头作用。抓好文明生产管理,搞好车间环境卫生,产品工具摆放有序,清洁整齐,次序井然,确保文明安全生产;七、实行规范化操作,不断提高技术技能。熟练和掌握各工件的制作工艺、各设备技术要点。开展传、帮、带活动,帮助车间新员工提高技术水平。组织员工探讨工艺上的薄弱环节,及时向领导反馈意见,提出改进设想,努力提高车间员工的凝聚力。1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。2、负责具体任务的分解、实施,及时处理现生产好文供参考!5/9中出现的各种工艺、技术问题,保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料,控制产品生产成本,努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗;3、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持“安全第一”的原则。做好班前班后的安全检查,各个岗位的安全自检。不违反操作规程,不擅自更改工艺,不违章作业和冒险操作。搞好车间环境卫生,产品工具摆放有序,清洁整齐,次序井然;4、协助车间或品质管理人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。努力提高产品质量,严格把好产品质量关,认真检查每道工序的质量情况。5、6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。7、对本班组生产产品的质量、数量、工(料)废数量负责,并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。8、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。好文供参考!6/9班组长岗位职责4一、目的:制定车间班组长工作职责,规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求。二、范围:适用于生产科车间班组长三、岗位名称:车间生产班组长四、直接上级:生产车间主任五、下属岗位:各工段员工六、岗位性质:全面主持各自工段生产中的各项工作七、管理权限:对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力八、管理责任:对所承担的工作全面负责九、岗位要求:要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力;有一定本行业现场生产管理经验;有较强的工作责好文供参考!7/9任感和事业心,能吃苦耐劳;能有效激励部属。十、职责内容:1、组织和指挥本班组的生产,带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。2、督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作,严格执行工艺规程和设备安全操作规程。3、监督本班组人员的操作,负责本岗位生产过程的质量控制。4、负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。5、接受上级主管的工作指令,做好上传下达,负责本班组各项工作的安排与落实。6、召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作。7、接受公司组织的各项培训,负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。8、负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写,内容是否正确。9、负责复核本班组的卫生工作。10、组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议。11、对本班组的安全工作负责,下班时负责检查工好文供参考!8/9作区内的水、电开关是否关好。12、听从上级工作安排、汇报真实工作情况。13、对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。14、关心员工的工作思想,做好文明生产,促进班组与班组间的团结。15、对不服从工作安排,不遵守劳动纪律,有意浪费材料及消极怠工者,有权提出批评、教育、情节严重者上报车间主任处理。16、在班组开展传、帮、带活动,帮助组员提高业务水平。17、经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节,及时向车间主任反馈建议,提出改进。18、完成上级交办的其它工作任务。班组长岗位职责5在队长的领导下,负责本班组的全面工作。1、班组长是本班组安全生产的第一责任者,对本班的安全生产负全面责任;2、严格执行“三大规程”,坚持“四不产生”原则,落实施工措施,发现事故隐患,亲自组织处理,保证安全生产;好文供参考!9/93、精心组织,合理安排每个职工的工作,做到分工明确,任务具体,责任到人,保障生产的正常进行和任务的完成;4、严格管理,认真进行质量检查,确保工程质量合格,实现动态达标;5、遵守劳动纪律,组织现场交接班,安全质量关键问题要交接清楚;6、负责本班组人员的管理考核。
本文标题:班组长岗位职责参考5篇
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