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精编资料,供您参考干部培训工作总结范文(通用4篇)【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“干部培训工作总结范文(通用4篇)”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!干部培训工作总结【第一篇】在紧张而忙碌的学习和工作中,送走了20××年。在这一个年度里,我校的干训工作根据县干训部提出的具体要求,立足本校的实际情况,积极探索新的培训模式,有效地提高了培训质量。广大领导干部在具体的学校工作中,求真务实地开展工作,不断提高教育教学水平,较好地完成各自的工作任务。现将我们的做法简单汇报如下:一、强化管理,保证干训质量干训工作的实践使我们体会到:教学过程管理如何是决定培训质量高低的关键因素。在提高培训中,我们强化了对培训过程的质量监控。学校继续完善各项干训制度:干训教研、听课、评课制度;干训考核方案;干训学习制度;奖惩干训学员的措施;干训奖励制度;干部培训制度;学员学籍管理制度;把干训人员的工作满意度,认可与不认可度,作为衡量培训工作得与失的出发点和落脚点。为此学校采取了一系列的教学和管理措施来提高干训质量。工作中,干训辅导员为主讲。授课内容既源于教材,又高于教材,既有共性做法,又能结合校实际的具体做法,本学年,对新课程、教研、学校的管理及学校的案例分析进行了重点培训,学员收益很大,对一些政策和法规及各种案例有了进一步的了解,这样也进一步增强了大家对教育教学改革的信心,有针对性地提高了学员的教育教学能力和学校管理能力。二、抓好干部的政治理论培训干部要有良好的理论修养,才能保持清醒的头脑,关键时刻不迷失方向。我们组织干部学习了《教育家办学导论》;《校长角色把握与办学领导力》。通过学习干部不仅提高了思想素质,而且增强了做好各项工作的信心和勇气。三、抓干部的业务知识培训新课标的实施,新教材的使用,宣布了一轮不同以往的新课改在全国有序地大规模展开。新课标、新教材的实施使用要求我们的领导我们的教师转变传统的教育思想、教学方式,树立以人为本的新教育,更加具有时代特点和人文精神,使学生得到全面发展。我们干部精编资料,供您参考除了坚持自学以外,还与教师一道集中学习新课程和校本培训内容。通过学习加深了对新课标的理解,为干部参加集体备课、集体教研、听课评课、指导教学指明了方向。四、虚心学习外地及兄弟经验,不断充实提高自己我们派干部到进修学校参加副校长的研修培训班,每一次学习每一次听课都有新的收获新的提高。注重总结经验,积极撰写教育教学科研论文。在培训过程中,我们对培训教材进行必要的调整,正确的处理了共性知识与个性知识,教材知识与最新教改知识的关系。保证了课程改革的理念真正得以落实并产生效益,不是一朝一夕达到的。为推进新的课程改革在我学校深入铺开。校领导干部了解新课改的相关知识。通过培训促使领导首先转变了观念,统一认识,增强大家紧迫意识、责任意识。通过培训使领导干部充分了解国内外教育改革与发展的动态,掌握了一些学校教学管理的新知识、新理念,新模式,新规范。切实达到了干训工作主动为提高领导干部素质服务的目的,为此,我们重点学习规定的内容外,要求干训学员自行学习新的教学理论知识。并帮助他们初步掌握了一些处理学校事故所采取的正确方式、方法,提高了干训人员使用合法手段保护学校学生教师权益的信心。今后我们一定要在干训部门的领导下,加强对干部的培训工作,要不断探索干部培训的新途径、新方法。虚心接受上级领导部门的帮助指导,向兄弟学校学习,做好本校的干训工作。干部培训工作总结【第二篇】20XX年,为做好本单位的干部教育培训工作,推进少数民族干部人才队伍建设,进一步提高民族工作干部的素质和本事,我局在县委、政府的领导和州民宗委的指导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实《干部教育培训工作条例》,按照加强党的执政本事建设和先进性建设的要求,努力创新培训资料,改善培训方法,整合培训资源,提高培训质量,全面落实大规模培训干部、大幅度提高干部队伍素质的战略任务,教育培训工作呈现出良好的发展态势,取得了较好成效,现将有关情景汇报如下:一、开展干部教育培训的基本情景围绕全县中心工作,以县党校、县职教中心培训为主阵地,共举办培训班2期,参加培训班3期,共培训干部及其他人员67人。其中,以提高理论水平、政策法规、综合本事为重点,举办民族工作联络员培训班1期,培训人员14人;以提高农村少数民族妇女实用技精编资料,供您参考术为重点,举办少数民族妇女“双学双比”培训班1期,培训人员50人;以贯彻学习党的十七届六中全会和省委十届十二次全会精神为重点,参加县委党校中青班培训1期,培训股级干部1人;以提高业务本事为重点,参加党处代表人士及经济增长方式培训班各1期,培训干部2人。二、主要做法(一)切实加强组织领导。我局始终把干部培训作为一项重要工作来抓,每次办班,局党组均召开会议对有关问题进行专门研究;培训期间,局主要领导都亲自参加,作开班动员和结业总结,有的班次,局主要领导亲自授课,起到了督促带头作用,激发了学员参训的积极性和主动性。(二)积极探索干部教育培训的新途径、新方式。在干部培训工作中,坚持打破单一培训模式,努力向多层次、多类型、多渠道方向转化,采取课堂授课与组织研讨、大会交流相结合,请进来与走出去学相结合等多种灵活方法,较好地调动了干部参加学习的积极性,提高了培训教育效果。(三)努力强化干部教育培训管理。坚持点名培训、计划培训和鼓励自学相结合,推进了干部教育培训工作规范化。强化培训工作纪律,确保培训效果。三、存在的问题及对策我局的干部教育培训工作虽然取得了一些成绩,但还存在一些不足和问题,主要表现为以下几个方面:一是少数干部对培训工作的重要性认识不足,有重干轻学思想,参加培训学习的主动性不强。二是在县级培训多,外出培训少,培训资料不能满足干部多元化的需求,在培训资料的设置上没能很好地体现“缺什么、补什么”的原则;三是理论课多,社会实践课少,参观学习考察少。下步工作措施:一是进一步加强宣传教育,不断提高干部对培训工作重要性的认识,增强参加培训的自觉性。二是加大调查研究,及时调整培训思路,丰富培训资料,紧紧把握时代脉搏,切实增强培训的针对性和实用性。三是创新培训方式,增强培训的灵活性和趣味性。四、20XX年干部教育培训工作计划(一)举办少数民族培训班1期,培训对象为优秀少数民族党员干部、妇女干部、非党干部。(二)举办民族宗教政策培训班1期,培训对象为实行民族工作联席会议制度成员单位的分管领导和联络员。(三)举办农村少数民族妇女实用技术培训班1期。精编资料,供您参考五、对上级民委干部教育培训工作的意见和提议(一)加大基层民宗部门干部培训力度。基层民族宗教工作者社会实践经验多,但政策理论水平还需进一步提高。(二)选派干部到较高层次培训机构培训。现县级民族干部多是参加本级培训,参加高层次培训机构培训有利于学员开阔视野,汲取新的理念和知识。(三)加大培训经费投入。受培训经费的制约,县级民宗部门培训的现状是以抽调人员参加培训为主,主动有针对性组织的培训少。干部教育培训工作总结【第三篇】1、学校要有理念支撑和规划设计青岛19中校长讲,一所学校要有自己的核心理念来支撑,没有理念,就没有思想,就没有发展方向,学校发展就没有了主线,就会失去活力。在此,就要思考我们是什么样的办学理念?我们秉承“做好人、求真知、做奉献”的校训,引领师生在20xx年内朝着办“学生满意、家长放心、社会认可”的品牌学校这样一个共同的愿景,把教师的专业发展和精神需要放在首位,把我们的学生培养成为“未来社会有用的人,有益于人民的人”。一个好校长首先是思想上的领导,其次才是行政上的领导。校长的思想哪里来?学习中来,实践中来,反思中来。因此我们要做“书香型”、“务实型”“研究型”领导,不能做“酒香型”“浮夸型”“做官型”“甩手型”领导。2、学校领导要把教师专业成长和精神需要放在第一位领导要引领教师树立正确的核心价值观——关注专业发展和精神需要(青岛四位校长都能做到)。马斯洛需要层次理论告诉我们,在人们基本物质需要得到满足后,精神需要、自我发展需要、尊重的需要、自我价值实现的需要就成为教师最关注的事情了。比如一位老师得到同事和领导赞杨的话,心情会高兴好长时间,学生、家长对教师的评价非常高的时候,比请老师吃顿大餐都兴奋。因此我们领导,不要动辄就拿奖金来激励,在日常工作中,要淡化教师的物质关注,否则教师的工作一切都会与奖金奖品挂钩,不利于提升教师的职业境界。那些职业境界低的教师,每项工作都会带有功利性,都是为了不扣分而育人,教学效果和育人效果就不好,教育是心与心的交流,灵魂与灵魂的碰撞,人都是理性的,功利性的育人效果不会触及人的内心深处,不会触及人的灵魂。莱西校长认识到,教师兴,学校兴,学校发展要靠精编资料,供您参考教师的发展。她所在的小学在农村,教师整体素质都不高,但要想打造一流学校,就只好让教师走近名师,向名师学习;走出学校,向名校学习;给教师请进专家,让教师聆听专家的教诲,向专家学习;领导带教师出去磨课,直到教师的课上得高效为止,向兄弟学校的`同仁学习;每学期全体老师共读一本书,进行读书交流会,他们向书本学习;每个教师人人都承担一个教学或管理上的小课题,向科研要质量;他们每隔一段时间对自己的教学和管理进行反思,写1篇反思性论文,他们在反思中成长,狠抓教师的三字一画,普通话、课件制作等基本功,教师在基本功训练中,综合素质不断提升。就这样,他们的教师专业得到了充分发展,精神上得到了很大的满足,他们都认为,学习、研究、磨课是对自己最大的福利。老师们都很自信,只有自信的老师,才能培养出自信的学生。每项工作中脱颖而出的教师(课堂大赛、论文反思、读书交流、课题研究、育人能手等获奖的教师),大头照片上墙,照片下面是老师们的教育格言和人生格言。用这种方式进行精神激励,对教师和学生的影响远远比奖品和奖金的影响持久。为此,我们领导平时要关注教师的专业发展和精神需要,淡化物质激励。3、学校领导是校园里行走的文化符号领导要实行道德领导,要做一个有道德的人,以道德的方式对待教师,提升教师的道德修养;领导要实行文化领导,引导教师阅读,进行文化思考,丰富文化生活和精神生活,提升教师的文化修养;领导要实行学术领导,以丰厚的学术造诣,引领教师进行学生管理研究,高效课堂研究,提升教师的学术修养;领导要实行智慧领导,以大智慧,创设生动、丰富的情境,激发教师的创造潜能,提升教师的教育智慧和教育水平。总之,领导不是以权力形成权威,而是以人格魅力、学术魅力、文化魅力赢得师生的尊重和爱戴。为此,我们领导要加强自身素质提升,加强学习和研究,让自己的管理充满智慧。4、继续引领教师搞好分组座位合作学习青岛28中的“和谐互动”两人一小组,四人一大组的教学方式,师傅与徒弟捆绑式考核,已经使他们的成绩大幅度、大面积提升,学生不仅成绩好,而且合作意识非常强,使教学与德育达到了最佳结合。我们学校四人一小组,八人一大组教学和管理模式,再继续深入地搞下去,也会取得很好的收获。28中的教学改革是自下而上的教学改革。起初,时红霞老师由于自己的胳膊疼,手不能写字,每堂课让全班学生一帮一结对子,精编资料,供您参考两人互学互助,教师只做适当的帮助和点拨引导,结果全年级成绩时老师所带的两个班第一第二,由此,数学组长让时红霞老师介绍经验,然后号召全数学组老师实施两人结对子和谐互助学习,结果整个年级数学成绩高于其他学校很多,后来其它各学科都学习这种结对子方法,又加上专家引领,各学科都创设了自己学科的5步10环节教学模式,形成了青岛28中的教学特色。全国各地学校纷纷向28中学习。结合我校目前高一的分组座位,我们将继续研究课堂教学,发现像时红霞老师那样的执着于教改的教师,继续鼓励教师打造适合我们自己学情和学科的教学模式,我们也会走成功的。5、让每个师生都感到自己重要青岛28中校长李志刚和莱西的刘校长非常有智慧,他们的管理智慧在于他能让每个教师都感到自己很重要。即使哪个老师能力和教学水平很差,他也能让那些老师感到通过努力“我能行”。他们不厌其烦地鼓励教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