加班管理考核制度实用4篇

参考资料，少熬夜！加班管理考核制度实用4篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“加班管理考核制度实用4篇”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！加班管理制度1一、目的：1、为规范公司员工加班的管理，提高工作效率，在正常的工作时间内努力完成工作任务。2、劳逸结合，保护员工身体健康。3、保证公司运营的有序进行，根据《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》及相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。二、适用范围：1、公司非提成人员确因工作需要加班，适用本规定。2、按提成制度结算的营销人员和不适用本规定。三、加班的分类和程序：1、加班：指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。加班分为两种：即计划加班和应急加班。因工作岗位不能断续，需周末或国家法定节假日继续工作，称为计划加班。正常工作日内因工作繁忙、临时性工作增加需要在规定时间外继续工作，或休息日突发事件称为应急加班。2、计划加班员工应填写《加班申请单》（附表一），经部门主管同意签字后，送交人事部审核备案，由人事部呈总经理批准后，方可实施加班。3、特殊原因（下班之后因紧急事件加班，或休息日突发事件加班的）可以事后补填《加班申请单》，并注明“补填”；非特殊原因一律不得事后补填，否则不认定为加班。四、加班原则：1、效率至上原则：公司鼓励员工在每天8小时工作制内完成本职工作，不鼓励加班，原则上不安排加班，由于部门工作需要必须加班完成的工作，按照加班审批程序进行。员工需有计划的组织展开各项工作，提高工时利用率，对加班加点从严控制。确因工作需要加班或值班，才予批准。2、加班时间限制：（1）一般周一至周五工作日内，因工作需要每日加班不超过4小时的不算加班；（2）每月累计加班一般不应超过36小时，超过参考资料，少熬夜！36小时按36小时计算。3、健康第一原则：在安排加班时，必须结合加班人员身体状况，对加班频次、时间长短及与正常上班时间的间隔做出合理安排，保证员工的身体健康。4、调休优先原则：员工加班后，原则上优先安排调休，确因工作需要无法调休的，计算加班费。5、怀孕七个月以上（含七个月）或处于哺乳期（即产假结束后至婴儿满一周岁）内的女职工，公司不安排其从事夜班劳动（当日22点至次日6点之内从事的劳动和工作）或加班加点。五、加班认定：1、只有在具备下列条件之一时，才可组织员工加班：①在正常休息时间和节假日内工作不能间断，须连续作业的；②发生有可能造成较大负面影响，需要紧急处理的；③为完成公司下达的紧急任务的。2、公司所有员工按公司规定在国家法定节假日（元旦、春节、清明、五一、端午、中秋、十一）继续工作均算加班。3、值班不属于加班，对被安排值班的员工。（值班是指公司为临时负责接听、协调、看门、防火、防盗或为处理突发事件、紧急公务处理等原因，安排有关人员在公休日、法定休假日等非工作时间内进行的值班，它一般不直接完成工作任务。）4、有下列情况之一者，不认定为加班：（1）由于正常工作任务未按要求及时完成而需延长工作时间或利用公休日、节假日完成的；（2）在正常工作日因接待公司客户延时工作的；（3）延长工作时间处理日常工作4小时以内的；（4）开会、培训、应酬、出差的；出差补贴政策另计；（5）正常工作时间以外参加公司组织的公共活动的。5、周一至周五加班算平时工作日加班，周六周日算公休日加班，国家法定节假日加班算节假日加班。周一至周五下班时间后接到新任务算加班，因个人原因导致工作时间内不能完成任务而需延长工作时间的不算加班。周一至周五因公司需要延长工作时间4小时内原则上不算加班。六、加班补偿：1、加班调休参考资料，少熬夜！（1）员工加班后除法定节假日外，一律安排调休，尽量在适当时间安排员工调休。（2）员工有权要求将加班时间累积到一起调休，但调休时间最长原则上不得超过三天。具体调休时间由员工领导安排。2、员工确因工作任务繁忙不能调休的，按《劳动法》规定支付加班补贴。（1）加班费的计算基数加点工资=基本工资/月计薪天数/8×延时加点工时×倍公休日加班工资=基本工资/月计薪天数/8×公休加班工时×2倍法定节假日加班工资=基本工资/月计薪天数/8×法定加班工时×3倍（2）加班费的计发比例a.平时工作日加班：每小时按员工小时工资标准的倍计算；b.公休日加班：安排劳动者工作又不能安排补休的，每小时按员工小时工资标准的2倍计算；c.国家法定节假日加班：每小时按员工小时加班工资标准的3倍计算。3、下列人员（除法定假日加班工作）原则上不享受加班费：（1）中层以上员工（2）临时工人、司机、实行业绩提成工资的员工因工作情形有别，其薪资给予已包括工作时间因素在内以及另有规定，故不报支加班费。七、执行原则：1、公休、法定假日加班时作息时间与正常工作日相同。2、加班人员必须记录好当日《加班工作内容记录》，并于加班结束后的两天内提交给人事部，无加班日志者其实际加班视为无效。相关负责人应切实负责加班申请的审批，如果发现弄虚作假，谎报加班出勤者一律严惩。3、在监督检查过程中，如发现加班人员、频次、时间安排不合理，公司责令有关部门限期改正，并对主要责任人予以批评。4、为获取加班补偿，采用不正当手段（如“正常工作时间故意降低工作效率”、“虚增工作任务”等）取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，公司有权取消加班补偿，并处以一定数额罚款。加班管理规定二1.目的参考资料，少熬夜！为提高效率，兼顾公平，对员工正常工作外劳动进行合理补偿，保证公司生产经营的有序进行，特制定本制度。2.职责公司各部门负责本部门人员的加班管理，对本部门及基层班组的加班情况进行例行监督检查，同时按规定将本部门人员的加班情况报至人力资源部。各部门经理应承担控制本部门年度加班时间总量的责任，加班时间原则上控制在批准的年度总加班小时以内（其内容详见《年度加班考核指标表》）。人力资源部协助各部门作好员工加班管理工作，不定期检查加班管理制度在各部门的执行情况，对加班异常情况进行监督检查。人力资源部负责按照《加班申请单》的加班结算方式及规定标准计发加班工资和累积调休小时数；负责每季度统计各部门加班执行情况并通报给各部门经理和分管副总。3.适用范围本公司全体员工。4.原则效率至上原则。各部门须有计划的组织生产经营、开展各项工作，提高劳动生产率和工时利用率，对加班加点从严控制。调休优先原则。员工加班后，应优先安排调休，确因工作需要无法调休的，方可计算加班工资。总量控制原则。对各部门加班时间参照历史数据进行年度总额控制。5.内容加班种类工作日加班：即在工作日标准工作时间以外延长时间工作，包括遇紧急事件需要在非工作时间到工作现场进行处理。双休日加班：即安排在每周六、日工作，包括四班三运转员工的倒班周末。国家法定节假日加班：即安排在国家法定节假日工作。加班认定各部门只有在具备下列条件之一时，才可组织员工加班：在正常休息时间和节假日内工作不能间断，须连续生产、运输或作业的。须利用休息时间和节假日停产时间进行设备检修保养、工程施工的。发生自然灾害、事故或者其他原因，威胁生命财产参考资料，少熬夜！安全或有可能造成较大负面影响，需要紧急处理的。为完成公司下达的紧急任务的。加班审批程序员工加班前须填报《加班申请单》（见附件），写明加班时间、地点、事由，由部门经理及主管副总审核。原则上各部门申请的加班申请单需在实际加班的前一工作日下午16：00前，把经过批准的加班申请单交到人力资源部，收到加班申请单的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。遇紧急情况的，经部门经理批准，可先实施加班，并在加班后下一个工作日内补填《加班申请单》。任何未按上述规定履行加班审批手续的，均不视为加班，不得计发加班工资或安排补休。加班免除公司所有员工按公司规定在国家法定节假日（如：元旦、春节、清明、五一劳动节、端午、中秋、十一国庆节）继续工作均算加班，计算加班工资。下列行为不享受加班工资：无论是工作日、公休日或是节假日加班，员工均需如实打卡（上、下班），记录加班时间。人力资源部核算加班工资时，需将员工的加班打卡记录与实际加班情况统计核对。核对发现没有加班打卡记录或与加班打卡记录不一致的行为。不办加班审批手续和未经批准擅自加班的行为。下列人员（除文件内容中款外）不享受加班工资：主管人员及中、高层管理人员（但可以调休）。因工作性质特殊，实行综合工时或不定时工作制的销售、售后类员工，和其他无法按标准工作时间衡量的员工。实行业绩提成工资的业务销售人员。加班工资支付与加班调休加班工资计算标准及计算方式：约定加班工资计算的基数:参照珠海市最低工资标准计算。国家法定假加班工资(日)=约定加班工资计算基数/%周末加班工资(日)=约定加班工资计算基数/%延长工作时间加班工资（小时）=约定加班工资计算基数//8x150%根据考勤表排班规律，倒班员工如遇倒班周末与法定假日重逢，按200%计发工资。加班调休员工工作所产生的加班时间，所在部门（车间）经理应优先在适当时间安排员工调休。参考资料，少熬夜！员工可以要求将加班时间累积到一起调休，但每次调休时间原则上最长不得超过一周。具体调休时间由员工所在部门（车间）经理安排。罚则加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者，取消加班补偿，并记警告一次处分，扣罚绩效工资100元。为获取加班补偿，采用不正当手段（如“正常工作时间故意降低工作效率”、“虚增工作任务”等）取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，取消加班补偿，并记大过处分一次，扣罚绩效工资500元。在监督检查过程中，如发现虚报加班的，按照500%的加班工资扣罚，其中50%由部门经理承担，50%由申请加班的直接主管承担，并根据情节轻重对有关人员进行处分。在监督检查过程中，如发现本属正常工作时间完成的工作任务却安排加班的，按照300%的加班工资扣罚，其中50%由部门经理承担，50%由申请加班的直接主管承担。在监督检查过程中，如发现加班人员、频次、时间安排不合理，公司责令有关部门限期改正，并对主要责任人予以通报批评。6.附则本制度由人力资源部负责解释、修订。本制度自发布之日起，同内容规定自行废止；如有与公司其它规定相抵触的，则以本制度为准。本制度经公司总经理批准后执行，修改亦同。加班的管理制度条例21、总则为合理调配工作任务，推行规范化、程序化的加班管理程序、标准，完善和加强非正常考勤管理，以便核发工资、福利，特制定本制度。2、适用范围本制度适用于各部门及全体员工3、加班规定1)公司如因工作需要，可要求员工加班加点，被指定的员工不得无故拒绝。2)员工核报加班是以公司安排的休息日为前提的，依据岗位的不同有不同的核报标准。4、加班申报1)标准工作制员工，经部门安排加班的，由员工填写《加班申请表》，参《考勤管理流程-加班申请流程》程序申报。参考资料，少熬夜！2)不定时工作制员工因节假日需要加班的，由员工填写《加班申请表》，参《考勤管理流程-加班申请流程》程序申报。3)员工在加班开始时间和结束时间应进行打卡考勤。加班期间如未及时打卡，应于次日前到部门负责人（或考勤员）处作好考勤异常记录，并请负责人签字。4)对于每日加班情况，相关管理人员有权对加班情况进行检查。5、换休规定1)由部门合理安排加班及换休，保证员工有适度的休息时间。部门未安排换休的，员工不可强行要求换休而离岗，否则按旷工计。2)部门安排换休的，员工可先填《请假单》，按照正规请假程序得到批准后，在本部门考勤员处注明。人力资源部凭《请假单》将预换休的《加班单》调出，相互对冲。3)加班后因休假条件不具备、工作任务紧张，当月不能安排员工补休的，可经人力资源部批准后延至季度内补休，人力资源部预留相应的加班单暂缓发放。若季度内员工未能将加班时间换休的，年底由人力资源部核准折算成现金发放。6、不予批复（或延期批复）的加班1)因本人或部门正常工作任务没有完成而自愿加班的。2)未按要求填写《加班单》。3)加班时未打卡，也未作出书面说明的（必须证明人或其他证据，书面说明交部门考勤员）。4)将离岗时间、餐饮时间算入加班小时数内的；