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精编资料,供您参考监理员年度工作总结范文【精选4篇】【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“监理员年度工作总结范文【精选4篇】”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!监理工作总结【第一篇】时间过的很快,从去年的2月份来鸿臣公司监理部工作已经二年了,在这二年的监理工作中,我经历了很多、看到了很多、感受了很多、也学到了很多以前没有学到的东西,在部门领导和总监理工程师的指导和合理安排下,基本上完成了自己的监理任务,做为监理部的一员,现将本年度的工作和学习情况向领导作以下汇报:一、工作履行情况:工程开工前对自己所监理的工程认真审图,熟悉设计图纸的主要工艺流程、有关规定、工程特点,对图纸上存在有异议的地方进行记录,并向总监理工程师汇报。在对B区工地监理过程中,主要负责施工现场巡视、关键部位旁站、分项工序的验收和监理资料的收集、整理。详细检查施工中的各关键部位和关键环节,尤其是在隐蔽工程施工过程中,只要报验就及时的去检查,看是否符合图纸要求和规范规定,尽量做到事前预控和事中控制,发现有问题的地方及时向施工队提出来立即整改,并落实整改情况和复核检查。除口头通知外,还在召开监理例会时提出存在问题与施工队管理人员共同研究处理方案,还用下发监理工程师通知单的形式通知施工队进行整改,发现质量和安全上的问题,找出原因尽早处理,处理不了的和重大的问题及时向总监理工程师汇报。对进场的主要建筑材料进行现场监督取样和抽检,对试验复检报告进行核查,对核查和抽检不合格的材料督促施工队清出场外。在日常工作中和监理部的同事共同对一些验收规范和工程做法共同探讨,对施工中出现的问题共同研究处理方案,相互配合、取长补短,尽量把事情做的少出错误,严格遵守公司的各项管理制度,严格履行自己的岗位职责,认真完成领导交待的各项任务。二、自身不足之处:虽然在来鸿臣监理部以前已经干过几年的监理工作,但是消极的工作态度依然存在,自己仍然还存在很多不足之处,工作方式不够灵活,解决和处理问题的时候,不能很好地、全面地协调好各种关系,考虑问题不够全面,在施工现场监理过程中协调和管理能力的欠缺,导致在工作中出现了不少错误,对出现的问题没有及时精编资料,供您参考向领导汇报,处理的很不好,给以后的监理工作造成了很大的困难。由于自己在工作中的疏忽大意,给自己的监理工作造成了很被动的局面,同时也暴露了自己在工作中做的不够仔细和不够踏实的一面。在以后的工作中要不断加强自己的专业知识,多向领导及同事们学习协调以及现场管理能力。争取做到言行要严谨,说话要有依据,给施工单位提建议时要注意把握尺度,严守公司纪律,在文件处理及行文方面多下功夫,以保证行文的准确性,提高监理月报的实用性,对自己所负责工地的监理资料要及时整理,尽量做到资料与工程同步,确保各类资料有据可查。三、对公司的建议:通过对几个工地的现场监理,发现工地在合同管理和现场管理方面较为混乱,个别项目在未签合同和开工手续不完善的情况下,就开始施工,施工单位的施工力量和技术力量也较薄弱、施工队伍繁杂,感觉到如果是一个管理人员素质高、实力强的施工队,就便于管理,工程质量也有保证,如果是一个各方面都相对较差的施工队则反之,由于有的施工队对监理的口头通知和下发的监理工程师通知单提出的问题不予整改,甚至置之不理,很难管理,这样就造成工程质量不能保证,业主入住后返修率高,给公司形象造成很不好的影响,所以建议公司在选择施工队时,一定要选择那些在建筑行业实力比较强、信誉较好、管理人员素质高的施工队。只有加大管理力度,才能确保工程质量,保证公司的利益不受损害。四、明年的努力方向:加强团队意识,增强内部凝聚力,不断加强对新规范、新图集的学习,提高自身的专业技术能力,遵守公司的各项管理制度,考勤制度,协助总监理工程师开展好工作,严格按照监理规范、国家规范和设计图纸去工作,在工作中向有经验的同事多请教、多学习,不断的总结好的经验,吸取过去的教训,把本职工作做的更好,努力将自己的专业技术水平,协调和管理能力提高到一个新的台阶。监理员个人工作总结【第二篇】接上海市建设监理协会下发的“关于印发《施工监理现场工作检查项目表(试行)》的通知”[沪建监协字(2003)第6号]后,我公司立即按通知的要求,结合公司所在本市承接的施工监理现场的实况,作了部署。对于深入贯彻执行国家标准《建设工程监理规范》,进一步规范施工监理工作,提高监理工作规范化、科学化水平起了积极的推动作用。精编资料,供您参考近年来,公司在本市承接监理业务计有:浦三路重大工程配套商品房二期S8-8地块、南汇下沙华光线缆公司厂房、宿舍及办公楼、宝山泗塘七村、浦东长岛花苑(高层)、金桥高科大厦(高层)、浦东三林环球影视城场地平整工程、嘉定安亭元征机械公司新建厂房、办公楼等。各项目部均按通知要求作了施工现场工作自检,现总结汇报如下:一、监理现场工作自检情况1、每一项工程监理均按建筑市场主管部门的有关程序及规定进行,没有规避招标登记;没有超越资质等级承接业务;没有与承包供货单位有隶属或其他利害关系。2、每一项工程现场监理机构人员的配备都参照《关于发布工程建设监理费上海市行业指导价标准的通知》[沪建监协字(2001)第20号]所附“工程项目监理最少人数配置参照表”的要求,做到专业配套,人员到位。总监均为公司在职职工,均持有国家注册监理师证、上海注册监理师证。现场监理人员都能做到持证(监理师证、监理员证)上岗。总监的出勤均能按投标文件的承诺,做到大项目总监到位,不兼任其它项目总监。如浦三路重大工程配套商品房,总监周一到周五都到现场,及时协调沟通,得到业主好评。3.经各监理现场工作自检及公司对浦三路重大工程配套商品房二期S8-8地块的监理部现场工作的抽检,监理现场工作基本上都能按《建设工程监理规范》(GB50319-2000)的规定进行。每个监理组都做到岗位职责制,监理工作程序上墙。监理规划、监理细则能及时编写。对施工组织设计的审核、原材料、构配件的核验、分包资质审核、隐蔽工程验收、验收批、分项工程的验收都能按监理规范要求进行全过程控制。并采用横道图、剖面图等显而易懂的直观的形式,表示工程进度及实物量完成形象。如浦三路S8-8工程,共有38幢房,因是重大工程配套商品房,工程必须到时完成。为此监理组不怕麻烦,将每幢楼的剖面图贴在墙上,按工程进度情况,直观的表示各单位工程的形象进度,何时浇底层,何时浇梁板等,及时比较,及时纠偏,基本能有效地控制工程进度。公司对现场监理设施的配备也能满足监理工作的需要。都配备电脑、检测工具、测量仪器等。新的工程质量验收标准及强制性规范、规定是每个监理组必备。如浦三路重大工程配套商品房二期S8-8监理部,以自身认真规范的工作,及施工单位的配合。质监站到现场进行的桩基子分部验收、基础钢筋抽查、基础分部验收均能一次通过。精编资料,供您参考二、监理规范执行中,当有困难需探讨的问题。《建设工程监理规范》(GB50319-2000)内容齐全,要求明确,对工程监理起了指导性作用。这是自我国推行建设工程监理制度以来,监理工作规范化、科学化方面的一项重大举措,也是一项重大成果,已成为监理人员的必备知识及工作准则。但在实施中,对于规范中“施工阶段监理资料的管理”中所规定的监理资料,觉得规定过多、过细。有的应是施工单位在工程实施中形成的,应属施工技术资料。如“设计交底与图纸会审会议纪要”、“测量核验资料”、“工程变更资料”、“检查试验资料”等等,这一类资料应在施工单位的相应资料的报审中,由监理单位签名盖章认可即可,这是在施工单位第一时间内形成的资料。而由监理单位第一时间发生的,应由监理单位提供。如:监理工程师通知单及其相应的回复单、监理工作联系单、监理日记、监理月报等。在我公司曾监理过的上海市明珠线金沙江路车站工程监理资料上交业主时,业主很明确只需要提供由监理第一时间发生的资料及其它必须由监理签认作证的资料,由施工单位及监理单位两个方面提交的资料相互补充,形成能全面反映施工全过程竣工资料。其次,对于资料保存的期限能否有一科学的规定,拟以交归城档管的工程竣工资料为主,监理单位不必面面俱到,都要保管;否则竣工资料必将“过满为患”。三、对检查项目表的若干想法。检查表的项目设置、检查内容较为合理。复盖监理现场工作的全部,其检评标准、检评方法基本上可行。但对安全监理一项,由于监理在安全方面的界定尚未完全定论,在总监理费的组成及计费中尚未完全明文规定。我公司所承接的工程项目监理合同中,有一些未订入“安全监理”内容,因此,难以评定计分。如何在建设工程监理中全面推行安全监理,有待于进一步的界定及相应的措施的出台。监理员年度工作总结【第三篇】回首过去,展望未来。转眼间20__年即将过去,新的一年已向我们走来。深思在这刚刚走过的一年里,有喜悦之情也有急切之事,喜悦之处我是完成了从学生生涯到工作时代的转变,急切之处是在我从事监理工作当中发现仍有许多知识要学习,为总结经验提高自己,现将本年度监理工作总结如下:20__年__月__日至__月__日是我这一年里在监理岗位上的实习时间,自__月__日我被杨总安排到了某某工程监理部工作,我在章总的指导下,主要负责施工单精编资料,供您参考位上报的资料和监理部资料的收集、整理;在现场负责泥浆护壁成孔灌注桩的验收工作。本着一丝不苟的精神、积极吸取好的意见及时学习改正的态度,认真的收集、整理资料,工程监理部资料完整齐全,曾获得领导的一致好评。在现场的桩基验收工作中,很荣幸的得到了耿总的亲切指导,在耿总的教导之下,改正了自己工作方法的不足,完整的记录了验收每根桩基的数据,并担任了桩基砼灌注的旁站工作。__月__日本人由于毕业设计等学校有关事情,在做好交接工作之后,离开了工作岗位。__月__日我以正式毕业生的身份来到了公司,在楼经理的关怀下、杨总的照顾下我又回到了实习时的项目岗位,继续负责工程资料的收集、整理,并积极配合段总负责现场工作。在段工的耐心讲解下,我懂得了很多有关工程结构实际遇到的问题和处理办法。段工个人的工作方法和态度也值得我学习,__月__日冯工调来了工地主要负责工程现场的安全和二次结构,跟着冯工跑现场,学到了许多有关工程二次结构存在的问题的解决办法和管理措施。在这关键的一年,我平稳的完成了人生的选择和转折,在工作方面深知还有很多要去学习和提高的地方,今后定以身边优秀的同事为榜样,克服不足,尽职尽责做好领导交给的各项任务,不辜负领导和同事们对我的期望。在今后的日子里希望自己在岗位上发挥积极作用,提高自己,回报公司。监理部工作总结【第四篇】20__年,在局党委和总公司的领导下,公司领导班子带领全体员工坚持“精心服务、诚实守信、以人为本、业精于勤”的管理理念,以为社会提供全过程、高水平、深层次的工程监理和项目管理服务为宗旨,以追求业主满意率递增为目标,以行业、向综合型的公司迈进为发展方向。全体员工勤奋努力,团结拼搏,共度难关,再创佳绩,圆满完成了公司年初制定的经营和管理目标,进一步提高了公司管理水平和服务质量,拓展了经营范围,提升了公司核心竞争能力,为监理公司长期稳定发展奠定了坚实的基础。在此,我代表监理公司,对指导和支持我们工作的领导、同仁、以及始终辛勤奋战在工作一线的全体员工表示衷心的感谢!下面,我首先就公司今年的工作情况,以及公司整体的运作状况做出以下几点总结汇报:20__年工作回顾1、公司经营情况:20__年监理项目共26个,新开工监理项目12个,精编资料,供您参考续建项目7个,完工监理项目7个。监理项目涵盖公路、市政、水利、房建四个方面,其中公路项目5个,总里程25公里市政项目1个,房建工程15个,建筑面积20000平方米。水利基础设施工程7个,沟渠20条,长万米;桥梁40座。全年参与投标6次,中标3次,签定合同金额100余万元。20__年公司完工项目7个,合格率100%,优良率87%未完工程的各项工作进展顺利,公司接受上级及业主的监理专项检查,受到一致好评。全年在监项目中,未发生一起涉及监理责任的安全质量事故。目前公司上下已经建立起一套较为有效的
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