通威集团CI委各岗位年度考核表

编号部门岗位姓名100302525251510100　252525151010010050100主任10态度合计总计考核人签名人力资源部意见10是否要求自己以身作则处理问题是否全面周到是否关心员工成长及员工工作效率创新能力合计季度KPI考核平均成绩(人力资源部填写)年度工作评价能力计划和组织解决问题的能力责任管理激励是否注重协作，发挥团队精神经营计划的立案、实施是否有充分的准备年通威公司员工年度考核表CI委员会考核项目权重(100%)加权得分考核内容权重(100%)得分考核者对被考核者的工作改进建议2.评分为2、0的考核项目的事例说明关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明编号部门岗位姓名100302020202020100　303020101010010050100考核人签名人力资源部意见10年通威公司员工年度考核表主任总计10计划的立案、实施是否充分准备是否勇于承担责任态度处理问题是否周到全面是否关注公司长期目标是否关心员工成长及工作效率合计能力思考力创新力关系建立推断评估能力计划和组织合计季度KPI考核平均成绩(人力资源部填写)年度工作评价CI委员会编辑部考核项目权重(100%)加权得分考核内容权重(100%)得分关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、0的考核项目的事例说明考核者对被考核者的工作改进建议编号部门岗位姓名100304020201010100403010101010010050总计100态度是否认真完成任务出勤率的高低合计考核人签名人力资源部意见10编辑10书面沟通能力创新能力合计做事效率是否高是否虚心好学，要求上进考核项目权重(100%)加权得分考核内容权重(100%)得分年通威公司员工年度考核表季度KPI考核平均成绩(人力资源部填写)年度工作评价效率准确性倾听能力是否有责任感，承担更多责任CI委员会编辑部考核者对被考核者的工作改进建议关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、0的考核项目的事例说明编号部门岗位姓名100303020202010100302020201010010050100年通威公司员工年度考核表考核人签名人力资源部意见及时准确向上级汇报工作有责任感，愿意承担更多的责任能力总计合计合计口头沟通团队合作主动性准确性解决问题的能力10季度KPI考核平均成绩(人力资源部填写))年度工作评价虚心好学，要求上进态度10认真完成任务做事效率高CI委员会编辑部考核项目权重(100%)加权得分考核内容得分采编权重(100%)考核者对被考核者的工作改进建议关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、0的考核项目的事例说明编号部门岗位姓名100303025201510100　302520151010010050100年通威公司员工年度考核表是否遵守上级指示是否有责任感，愿意承担更多的责任处理问题是否全面周到策划师年度工作评价CI委员会考核人签名季度KPI考核平均成绩(人力资源部填写)人力资源部意见能力10态度做事效率是否高是否及时准确向上级汇报工作合计总计10创新能力解决问题的能力计划和组织口头沟通关系建立合计考核项目权重(100%)加权得分考核内容权重(100%)得分关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明考核者对被考核者的工作改进建议2.评分为2、0的考核项目的事例说明编号部门岗位姓名100303030201010100302020201010010050100得分英文翻译CI委员会10是否虚心好学、要求上进合计年通威公司员工年度考核表考核项目权重(100%)加权得分考核内容权重(100%)年度工作评价能力合计准确性主动性团体合作说服力口头沟通人力资源部意见态度10做事效率是否高是否遵守上级的指示是否及时准确地向上级汇报工作是否能认真完成工作任务季度KPI考核平均成绩(人力资源部填写)总计考核人签名考核者对被考核者的工作改进建议关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、0的考核项目的事例说明编号部门岗位姓名100302525201515100302520151010010050100加权得分考核内容权重(100%)网页制作设计师CI委员会创新能力效率解决问题的能力年通威公司员工年度考核表考核项目权重(100%)合计是否认真完成任务做事效率是否高得分10年度工作评价能力准确性网站制作专业技能人力资源部意见合计态度10是否虚心好学，要求上进是否有责任感，愿意承担更多的责任是否及时准确向上级汇报工作季度KPI考核平均成绩(人力资源部填写)总计考核人签名考核者对被考核者的工作改进建议关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、0的考核项目的事例说明编号部门岗位姓名100302525202010100　202020202010010050100考核内容权重(100%)合计年通威公司员工年度考核表得分文员10CI委员会考核项目权重(100%)加权得分合计出勤率高年度工作评价能力团队合作效率解决问题的能力口头沟通主动性能认真完成任务做事效率高人力资源部意见态度10能遵守上级指示能及时准确向上级汇报工作季度KPI考核平均成绩(人力资源部填写)总计考核人签名关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、0的考核项目的事例说明考核者对被考核者的工作改进建议