绩效面谈表(1)

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料表一：绩效反馈面谈表部门岗位姓名考核周期年月以下由部门经理填写该绩效考核周期内，该名员工：主要存在的问题或不足改进措施是否需安排培训:□是，哪些方面□否需进行哪些其它的调整：以下由员工本人填写：你希望你的上级或其他哪些部门（人员）能够给你提供一些什么样的支持和配合面谈人签字（双方）日期备注