银行安全工作汇报【热选4篇】

银行安全工作汇报【热选4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“银行安全工作汇报【热选4篇】”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！银行安全保卫工作汇报【第一篇】银行安全保卫工作汇报材料近年来，XX农行紧密围绕保障业务经营安全为中心，贯彻落实《内保条例》，加强安全监管力度，强化“三防一保”工作，标本兼治未雨绸缪，不断提高农行的“人防、技防、物防”水平，为全行实现业务经营快速发展提供了有力的安全保障...XX农行安全保卫工作实行行长负责制，建立了以支行行长为领导、支行保卫部具体负责、各营业网点治保小组具体落实的三级治安保卫网络，保卫部配备了3名专职干部、2名兼职干事负责全行的安全保卫工作；各营业网点行长为治保组长，抓好本单位的治保工作。XX农行还组成由机关各相关职能部室负责人为主体的支行处置突发事件、防火、防暴、防抢劫领导小组，成立了处置突发事件、防台防汛，应急小分队，以应对各类突发性事件的发生。使支行安全保卫工作有组织、有计划、有步骤地进行。XX农行每年还自上而下地由分行行长与支行行长；支行行长与各营业网点、职能部室负责人；营业网点、职能部室负责人与员工签订三级安全保卫目标责任制，做到横向到边，纵向到底，分工职责明确，形成了全行上下齐抓共管安全保卫工作的良好局面……你还没注册？或者没有登录？这篇要求至少是高级会员才能阅读！如果你还没注册，请赶紧点此注册吧！如果你已经注册但还没登录，请赶紧点此登录吧！银行工作汇报【第二篇】工作汇报我叫XXX，现在是长兴路支行的一名普通柜员。转眼我已经与邮政储蓄银行共同走过了三个春秋。自从邮政改制成立银行以来，我一直在一线柜面工作，长期零距离的与客户接触使我深刻明白，自己的一举一动、一言一行都代表着邮政储蓄银行的形象。从省行要求规范化服务以来，我认真学习其内容，仔细体会，并严格要求自已按标准执行。现在的银行金融业竞争不仅是产品的竞争，形象的竞争，更是服务的竞争。在社会金融竞争重点开始细分化、多元化的时候我行适时做出“规范服务，提高思想”的决定，以加强服务质量和竞争能力。此后我们支行多次集中培训学习规范化服务，提高我们在思想上的认识。我们自己也多次模拟客户办理业务，从中寻找不足；多次主动和客户交流，听取意见，自我总结、自我提高，让我们的服务更加完善。做为一名一线员工，代表的是企业的形象，展示的是企业的风彩。有了这种意识以后，我从内心告诉自已：要努力提升服务水平，提供更优质的服务。自己要严于律己，不能满足于现状，尊奉“没有最好，只有更高好”得箴言。我工作之余积极学习业务知识，做到专业胜任，以便更好的引导客户，为客户提供周到快速。工作中我时刻提醒自己，从走入营业厅的大门那刻起，我就把自已视为企业形象的“代言人”，一举一动、一言一行，都融会着企业服务标准。对客户做到真心、周到、热情，在做到规范，周到服务的同时，以客户为中心，急客户所急，让每一个客户满意而归。下班离开营业大厅，我就把自己视为企业的“形象大使”，自觉遵守各种规章制度，尽可能的介绍企业业务，维护企业形象。做为一线人员，我觉得给人第一印象应该是热情，友善，积极向上的，因为这会作为企业的形象被客户所认同，所以我要求自已以春天般的微笑去迎接，态度真诚的去交流，快速，准确的办理业务，耐心的回答客户的疑问，让客户给企业、给我的评价都是“非常满意”。“规范服务，热情服务”绝不是一句空话，关键要融入到我们的日常工作中。他不可能一蹴而就，要注意细节、循序渐进。正如一句“你好”、“请收好你的卡”、“欢迎下次再来”等轻轻的问候，无不体现着邮政银行的服务真情、热忱。只有提高了柜员的服务意识，服务水平才能真正得到提高，才能更好地服务于客户。真正的把“以客户为中心”的服务理念落到实处。“快乐丛业，热情服务”是我给自己工作的指导思想，在服务水平的提高上没有止境，只有客户露出满意笑容的时候才是我们的工作得到肯定的时候。我支行领导的循循善诱给我启发很大，使我的业务能力提高很快。在自身方面，我通过学习取得了银行业丛业人员公共基础和个人理财两科证书。不积跬步，无以成江海，新的业务不断涌现，我会更加努力的学习，并加以运用，更好的服务于客户，维护好本企业的形象和声誉。今后我将继续以此为宗旨，继续努力，并以此点燃周围每个人的激情，感召激励我的同事们为我们邮政储蓄银行奉献、进取。在我们这些充满着激情的员工的努力下，企业一定会有更美好的未来。银行安全保卫工作汇报【第三篇】银行安全保卫工作汇报材料自xx分行成立以来，认真贯彻落实总、分行关于安全保卫的具体要求。在总、分行党群监保部的正确领导、关心和支持下，紧紧围绕全行安全保卫的工作目标，遵循“预防为主，综合治理，谁主管，谁负责”的指导原则，坚持从加强队伍建设、物防技防硬件等设施建设、制度建设等方面入手巩固安全保卫工作的各项基础，使安全管理落到了实处，保证了全行财产、员工及客户的人身安全，为各项案件的防范和业务发展的顺利推进营造了一个安全、稳定的经营环境。一、积极部署整改工作，制定计划逐一落实针对2013年总行验收组工作人员对我行开业前安全保卫工作提出存在的问题，行领导高度重视，组织专人落实各项整改工作。一是重新排列监控画面，确保全行监控无死角。首先，对监控画面拍摄位臵进行了逐个梳理，标明了各楼层监控位臵的具体名称，统筹规划相同楼层画面，方便监控人员管理和记录。其次，对营业厅重点防卫画面进行重新分类编排，特别是现金区柜台中多个监控设备调试到没有死角，画面清晰，严防他人以各种理由骗取和索要客户信息资料，确保客户个人信息和资金安全，。二是完善监控室防护设施。通过测量，为监控室加装防—1—护栏及电磁感应门，防止外人从其他途径进入监控室。同时加强设备维护，重点做好防潮、防尘、防腐等工作。三是筹建监控中心，完善监管职能。目前办公楼已安装了154路监控摄像头，保证营业区和办公区无一死角。一方面，随着新支行增设及离行式自助银行的投入使用，为保证各网点的安全运营，实现24小时全方位智能监控，已经向上级行申请增加安防监控设备，拟建立XX分行监控中心，扩大监管范围。另一方面，管理制度在逐步完善，根据XX当地的案件特点制订相应的监控管理制度。与各部门签订安全保卫责任书，确保管理人员条例明晰、责任到人。四是配齐防卫器材。目前，共配臵2根电棍、2根狼牙棒及2身防弹衣。严格按照要求摆放到位，做到有突发事件可立即快速反映，保护分行财产安全。五是修复部分未正常使用的探测器。现已全面去除所有探测器的防尘罩，并全部通电检查，未发现有故障的探测器，并完善了探测装臵日常检测的相关规定，确保能够做到发现隐患及时排除。六是加强保安人员的培训与管理。组织保安参加全行安全保卫会议，同时全程参与防火、防暴演练。定期组织保安人员进行内部培训，组织学习《XX银行XX分行安全保卫工作检查制度》、《XX银行XX分行营业网点安全保卫制度》等文件，要求所有保安人员持证上岗。—2—七是加强对消防中控室的管理。严禁易燃易爆物品存放在消防中控室，清空杂物。同时配齐安防、消防人员值班表和值班工作日志等相关登记簿，对紧急突发事件能够做到及时汇报、及时处理。八是完善消防灭火器的配备，确保各消防通道标志明显且无杂物。严格按照40平方米每千克的标准配备，每楼层安臵6个灭火器。同时对部分楼层加装安全出口标志，清理了消防通道处的杂物，确保了消防通道的畅通无阻。九是增加办公楼的防护措施。已设计出地下保管库入口及其侧面玻璃的安防装臵方案，待金鸿门加装后，通知施工单位增加符合要求的安防装臵。十是设臵安全员，制订详细的值班方案。分行办公室负责安全保卫工作，指定专人，落实责任。通过摸清各楼层布局，制订出《XX分行安全保卫值班方案》，并定期抽查具体值班情况，发现问题及时处理。二、突出两个重点，抓好三项工作2014年XX分行始终围绕“突出两个重点，抓好三项工作”扎实推进全行安全保卫工作。（一）突出完善制度建设根据总分行下发的各类安保规章制度的精神，本着在发展中完善，在需要中充实，联系XX分行实际，建立健全安全防范工作规章制度。一是建立“安全保卫岗位责任制”。在2014年2月与各—3—部室签订了安全责任书。每月组织2次安全保卫检查，按时上报上月安全保卫工作总结及次月安全保卫计划。二是注重内部管理的规范化。建立了营业场所、监控室、保安人员等的安全防范设施档案资料，逐步建立健全各类台帐。三是加强把检查监督作为落实各项规章制度、发现问题、堵塞漏洞、防范各类案件和事故发生的最基本的手段。每月对营业场所进行全面查库，做到分管行长定期查，保卫人员每月查，营业部负责人和安全员坚持做到每日查，业务部门进行节假日前阶段性联合检查等方式促使隐患及时发现及时处臵。并且对在安全检查中发现的问题，做到不放过、不迁就、重整改。明确各部门负责人是安全防范工作的第一责任人。把“谁主管、谁负责”当作安全保卫工作的最高责任制度。（二）突出队伍建设一是从筹建期就非常重视保卫管理人员队伍的建设，不但配齐、配强保卫力量，而且引进专业保卫管理人员，明确了保卫管理人员的管理责任及考核措施。要求保卫管理人员熟练掌握和使用各种安防设施设备和各项规章制度及台账建设，确保安全保卫工作主体队伍的“强壮”和知识结构的合理。二是重视保安队伍的建设和管理，在日常的管理中要求—4—保卫管理人员不但要强化保安人员的教育、培训、考核与监督，而且要建立和执行严格的奖惩制度，对无法达到工作要求甚至违法乱纪的队员要及时清除出队伍，确保保安队伍的高素质。加强对保安人员常规业务知识的培训，让每名保安人员能够了解分行的常规业务知识。在强化巩固本职工作的同时，协同大堂经理引导客户，积极做好相关服务工作。三是加强员工队伍安全意识建设，切实提高员工对于安全防范的学习能力、分析能力。每月组织1次安全保卫知识学习，主要通过采取安全教育、案件分析等多种方式，督促员工领悟安全风险意识对于业务流程合规操作的重要性，熟练掌握操作技能，不断提高员工安全风险业务素质。引导员工增强安全意识，树立每名员工对于安全的责任感和使命感，推动各项业务的顺利发展。（三）重点抓好教育培训工作员工的安全教育和培训工作是安全保卫工作的重点，要求每名员工充分认识到安全教育培训工作的重要性和必要性。通过制定安全培训计划，要求对每名新员工的岗前安全培训。将安全意识从源头上开始抓起。除此之外，分行也定期组织并邀请公安部门或公安部门消防机构来分行进行安防宣传和教育指导及应急演练，努力提高宣教的质量和效果。（四）重点抓好检查督导工作—5—行领导带队每月督查，安保部门每星期查，各部门自身每日查，将安全保卫工作渗透到各业务条线的管理中，形成“大保卫”局面。通过每月对营业网点、自助机具、监控室等重点要害部位的专项检查，及时梳理检查中发现的违规行为，并及时整改。一方面，对各部门实行用电安全责任制，对所有用电部门进行责任认定，营业部严格实行班前班后检查制度，每天对营业部用电安全进行认真检查;另一方面，重视防火安全，防火安全人员必须定期对消防设施、消防器材进行严格检查和维护，严格按照要求摆放防火器材，定期组织员工进行防火演练，彻底杜绝火灾隐患。（五）重点抓好风险预警工作。在风险预警方面，主要采取组织观看反腐倡廉警示教育视频、看案例、讲故事、学习《迟到的忏悔》等方式进行学习预警工作。让员工知道案件情况，加强风险防范意识。同时重点关注员工的异常行为的风险管控和动态管理，通过对员工日常行为的排查和相关信息的了解，及时将相关案件信息公布至XX分行微信群内，发现并纠正。而且要求各类管理人员从自身做起，切实抓好具体业务的合规性和员工行为的规范性。通过开展家访和员工访谈，了解员工、掌握动态，关心员工、缓解员工的困难，强化员工失范行为的教育切实防范因员工异常行为可能引发的案件风险。三、下一阶段工作计划—6—（一）完善组织领导，落实安全责任根据“谁主管，谁负责”的安全工作原则，分行将成立以办公室为牵头部室、以各部门负责人为成员的“XX分行安全保卫工作领导小组”，落实了《XX分行安全保卫工作领导小组及工作职责》。同时将与每位员工签订《经济、刑事、治安案件、责任事