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工厂商务部主管岗位职责(精编3篇)【导读引言】网友为您整理收集的“工厂商务部主管岗位职责(精编3篇)”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!商务部岗位职责1商务合约部职责1.贯彻执行国家、地方政府有关法律法规,中国城建控股集团制度流程及相关规定;2.制订和完善项目商务管理、成本管理、法务合约管理制度及流程,建立健全商务管理体系,对所属各项目部商务管理、成本管理、法务合约管理进行指导、检查。3.制定不断完善内部承包及节点考核管理办法。4.协助所属各项目部做好总包结算并负责审核。5.配合相关部门编制投标预算,参与合同谈判、合同评审。6.保存、管理《建设工程施工合同》,并向项目部进行书面交底。7.参与项目部分包分供招标文件、分包分供合同评审,参与招标评标。8.负责相关业务的统计工作,上报各类商务合约报表。9.负责与地方造价协会、定额站等造价管理部门建立联系。10.完成公司领导交办的其他工作。商务合约部—经理岗位职责1.负责拟定、修订商务管理、成本管理、法务合约管理制度及流程,建立健全商务管理体系,对所属各项目部商务管理、成本管理、法务合约管理进行指导、检查。2.负责完善项目内部承包及节点考核管理办法。3.负责制定本部门工作计划和工作任务分工,指导下属完成工作任务。4.参与总包合同商务谈判,合约签订,合同评审工作。5.审核《建筑工程合同》书面交底,并对项目部进行交底6.协助项目部做好工程总包结算和审核工作。7.参与项目部分包分供招标文件、分包分供合同评审,参与项目招标评标。8.负责分包分供结算的审核。9.积极完成主管领导交办的其它工作,并配合其他部门做好相关工作。商务合约部—土建预算员岗位职责1.认真学习熟练掌握建筑工程定额计算规则,建筑工程费用项目组成内容,各种费率、税率标准。2.负责投标项目土建部分工程计算、复核,组价、调价。3.负责总包合同、专业、主体劳务、二次结构等分包合同的初审,整理出存在的问题,并提出初步整改意见。4.负责编制承接项目土建部分施工图预算,编制项目土建部分责任成本,初步确定土建部分利润指标。5.负责对项目已完成土建部分按考核节点进行核算并提出核算意见。6.负责对项目总包结算土建部分进行初审,整理出存在的问题,并提出整改意见。7.负责专业、劳务分包(土建部分基坑支护、降水、防水、主体劳务、二次结构等)结算进行初审,整理出存在的问题,并提出整改意见。8.负责职责范围土建部分相关资料的收集、整理、编目、分类、装订存档。9.负责职责范围相关部分统计报表。10.领导交办的其它工作,配合其他部门做好相关工作。商务合约部—安装预算员岗位职责1.认真学习熟练掌握建筑工程定额计算规则,建筑工程费用项目组成内容,各种费率、税率标准。2.负责投标项目安装部分工程计算、复核,组价、调价。3.负责编制承接项目安装部分施工图预算,编制项目安装部分责任成本,初步确定安装部分利润指标。4.负责对项目已完成安装部分按考核节点进行核算并提出核算意见。5.负责对项目总包结算安装部分进行初审,整理出存在的问题,并提出整改意见。6.负责专业分包(安装部分)结算进行初审,整理出存在的问题,并提出整改意见。7.负责职责范围安装部分相关资料的收集、整理、编目、分类、装订存档。8.负责职责范围相关部分统计报表。9.领导交办的其它工作,配合其他部门做好相关工作。商务合约部—内业员岗位职责1.认真学习熟练掌握建筑工程定额计算规则,建筑工程费用项目组成内容,各种费率、税率标准,档案资料管理规定。2.建立健全《建筑施工合同》登记、发放、借阅台帐。3.编制《建筑施工合同》书面交底初稿。4.负责部门文件资料的收发、收集、整理、编目、分类、装订存档。5.领导交办的其它工作,配合其他部门做好相关工作。工厂工程部主管岗位职责范本2工厂工程部(主管)岗位职责范文篇1:工程部主管岗位职责工程部主管岗位职责直接上级:工程部经理直接下级:工程部运行、综合维修岗位职责:1、从现有的设备运行中提高设备的有效使用周期和延长设备使用寿命,降低设备的运行能耗和维护费用;充分利用工程部维修技术人员,在保持设备同样运行和维护的情况下,降低人力资源的使用。2、工程部主管作为本系统专业技术负责人,必须保证所属系统及设备之安全正常运行,对所属系统及设备负有全面管理责任。必须严格依照酒店及部门所制定的各项规章制度对所属员工进行管理。负责制订及组织实施本系统所属各类设备、设施的年度维修保养计划及月度工作计划,并负责制订本系统所属各类设备、设施之运行、操作及维修保养规程,负责维修、保养的技术把关工作。3、工程部主管负责制订及修改本系统所需之各类运行记录表、巡检记录表、维修保养记录表等各类表格。负责建立本系统设备台帐,填制设备卡,并负责做好设备大修记录及更换零部件记录。负责建立本系统工具台帐,填制工具卡,办理工具报废退库手续,并负责保管、检修、定期校验本系统所属各专业工具、仪器、计量器具等。4、工程部主管必须每天做如下检查:(1)所属系统主要设备的运行技术状况,发现问题立即组织处理。(2)检查所属系统运行状况、控制状态,发现误差立即纠正。(3)现场督导重要设备及维修,控制维修质量。(4)实地检查下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正措施。(5)审阅运行、巡检报表,及时解决问题,杜绝各类设备不正常运行等种种隐患。(6)掌握所属系统各类设备的性能、技术指标、系统构成及安装位置,设备发生故障时应时组织检修,发现隐患及时组织处理,保证所属系统设备经常处于良好技术状态。(7)负责制定所属系统运行方案及设备开停时间表,并须不断与运行人员研究改进措施,减低损耗,节省能源。(8)认真督导属下员工工作,使所属系统及设备做到:设备干净、机房干净、工作场地干净。不漏电、不漏水、不漏气。(9)对属下员工之技术状况,编制培训计划,并安排执行,同时定期进行考核,将考核成绩与员工薪资结合。(10负责员工综合考评工作,编制绩效表,每月一次,于每月1-3日前报上个月的绩效工资提交工程部经理。(11)负责编写停水、停电、停空调及其他特别事件报告。(12)完成工程部经理交办的各项事务,严守工作秘密。对通知文件、联络信件、技术资料、图纸等做好登记及发放工作。5、协助组织人力、及时解决本酒店突发事件,及时处理本酒店设备设施之故障。6、负责分析各类记录报表,搞好系统节能、降噪、减少污染等工作。对设备事故进行技术鉴定,作出分析报告,制定杜绝事故的发生。7、负责协助工程部经理进行安全作业的检查及员工安全意识的教育。8、工程部主管在处理有关系统运行安全、人身安全及酒店设备正常使用。工程部:篇2:工程主管岗位职责篇3:工程主管岗位职责深圳市欧达信通讯设备有限公司工程部主管岗位职责职位概述:内部负责统筹管理工厂工程部门,外部对接相关部门事宜。一、岗位职责1.产能规划并实施2.产能效率的提升评估3.成本的降低评估(控件工时,辅料,设备等)4.协助处理生产异常问题5.新产品的准备工作(试产问题汇总跟进、物料、工艺变更验证等)6.部门文件,技术培训材料的编写和实施7.仪器设备的管理维护及保养8.沟通生产计划的安排情况,及协助生产工作9.部门所属员工的任免权,考核权,薪资建议权10.不良工时损耗、物料损耗提报11.资源共享、反馈12.对接外部一切工作(如:客户,货物/设备供应商,软件,项目等)二、工作内容1.审核ERP系统内的仓库进出单据,核对各部门库存数据;2.每个月与仓管员核对一次账务;3.配合公司人员查询各部门库存数据;5.做好与其它人员的沟通和配合;6.完成上级交办的临时工作;4.配合公司的盘点工作,且查出并处理盘点出现的漏洞;三、权力负责所有工程文件审核,工程部门人员工作安排、工程设备维护、审购深圳市欧达信通讯设备有限公司工程部工厂仓库(主管)岗位职责3工作内容:(1)、负责仓库日常事务的管理,仓库管理制度的落实;(2)、负责业务分配及工作协调;(3)、物料储存区域的规划,实行“定点、定量、定位”管理及标识工作;(4)、物料保管,做好防火、防盗、防水、防压、防变质等工作;(5)、数量管理,保持账、物、卡一致;(6)、执行物料进出仓制度,进仓有依据、出仓有凭证;(7)、物料出仓遵循先进先出原则;(8)、加强物料控制,材料出仓依据生产领料单与销售订单,外发加工材料必须保持出入数量一致,成品则按出货单出仓;(9)、及时把物料信息反馈相关部门;(10)、不良物料、呆废料、退货的处理;(11)、协助生产、销售、财务、采购等工作;(12)、仓库“6s”工作的推行;(13)、各类报表的整理与收集;(14)、物料盘点、如有盈亏,及时查明原因。权力:(1)、对无检验结果物料,有权拒绝办理入仓;(2)、对任何领取手续人员,有权拒绝办理出仓;(3)、对无分类、无标示或无品管认定的不良物料,有权拒绝退仓;(4)、对与工作无关人员有权拒绝进入仓库、(5)、部门内部员工考核的权力;(6)、部门内部员工聘任、解雇的建议权;(7)、部门内部工作开展的自主权;(8)、要求相关部门配合相关工作的权力。责任:(1)、对仓库安全工作负主要责任;(2)、对帐目的清晰准确负主要责任;(3)、对实物与帐目有出入,而不能说明去向,负经济责任和行政责任;(4)、因工作失职造成不能及时供应,负经济和行政责任。
本文标题:工厂商务部主管岗位职责(精编3篇)
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