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项目培训师岗位职责【精编4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“项目培训师岗位职责【精编4篇】”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!培训师岗位职责【第一篇】培训师岗位职责篇1:培训师岗位职责1、拟定培训计划,组织培训活动。2、负责业务员的培训辅导工作;3、企业内训、销售人员培训、公司活动组织、入职培训4、营销系统员工的心态、技能、知识的培训5、建立并完善公司培训体系、培训制度及相关流程;6、根据公司战略开展培训需求调研,并制定年度培训计划;7、指导各系统培训计划的实施及公司级培训计划的实施;8、负责内部培训师队伍的建立、管理,外部培训机构的甄选和管理;9、制定年度培训经费预算并对其进行管理;10、建立培训档案,根据不同的培训内容及目的设计培训效果评估方式;11、协助指导员工职业生涯发展规划,并创建适合其职业发展的培训课程。篇2:培训师岗位职责1、协助公司培训主管编制培训规划;2、制定与实施专项培训计划;3、开发培训课题,编制培训教材,编写培训教案;4、跟踪外部培训市场变化,发掘并利用外部培训资源;5、设计培训课程,开发新课程,讲授培训课程;6、设计培训形式和方法;7、设计培训评估体系并组织或协助评估培训效果。篇3:培训讲师岗位职责1、及时做新产品的培训;2、加强销售技巧、店铺陈列的培训;3、完成公司授权范围内的其它培训工作;4、收集来自培训受众对课程内容、形式、安排等方面的反馈;5、每周拟定周培训计划,每月拟定月培训计划并做好周报、月报;6、通过访店等形式收取本公司关于产品、销售、售后等方面的问题及时进行反馈;7、了解竞品信息,并做到月更新相关竞品内容;8、配合公司各部门的工作,安排好内部员工的日常培训工作。篇4:高级培训师岗位职责1、为各地经销商提供产品培训、技术培训以及销售培训等综合性的培训服务,负责公司项目或产品的宣讲或介绍;2、根据公司提供的相关资料制作培训课件;3、负责公司新员工的培训及演讲;4、撰写培训报告,反馈、评估培训效果并改进培训课件;篇5:保险培训师岗位职责1、培训工作计划的拟定、布置、监督检查、总结。对分公司培训部的汇报;2、培训人员(内外勤各层级人员)的培养、指导、考核、晋升、激励、业务分工的协调;3、根据业务部门的需要,拟定营销人员的全年培训计划,并规划培训经费;4、组织推动各期培训计划实施;5、兼职讲师的管理;6、培训经费预算与控制管理;7、开展培训需求调研,改进教学技巧。篇6:公司行政人事部培训师岗位职责1、负责制定企业在职人员培训和注册资格继续教育培训计划。2、编写员工培训课程,让公司培训规范化。3、协助业务部门做好岗前培训与技能、业务的专业知识培训。4、结合公司运营情况,负责人员晋升、户外拓展培训等计划编写和组织实施。5、负责观察,收集各部门中的情报,根据情报编写提高员工综合能力的培训课程。6、负责培训过程中的各种培训器材的保管。7、完成上级交办的其它事务。项目管理师岗位职责【第二篇】项目管理师岗位职责篇1:项目工程师岗位职责项目工程师岗位职责1、在项目部经理的领导下主管项目施工技术、质量、安全工作,协助项目部经理抓好施工生产进度。2、负责项目土建专业图纸会审及工程变更的组织与确认落实,对存在的设计问题及时与设计人员沟通。3、编制工程项目施工组织设计及相关专项方案,施工组织设计编制及专项方案编写严格按照公司制度规定及时报批整改完善。4、根据现行施工验收规范及施工组织设计(方案),结合现场实际情况,对各分部分项工程施工班组进行技术交底,技术交底以书面形式存档,交底人与接底人必须签字确认。5、负责日常施工测量、现场试验、图纸管理、技术资料管理,现场高程控制点、坐标控制点熟知并妥善保护。负责编制试验计划并跟踪落实,记录施工日志,对图纸技术资料加强责任管理。6、负责现场技术问题的处理、协调,定期如实全面向主任工程师汇报工作情况,能指导各专业分包单位的技术管理。7、参加隐蔽工程验收,审核隐蔽验收工程资料的真实性和正确性,做到资料与工程进度同步。8、制定项目质量目标和质量控制措施,过程中跟踪落实。准确把握质量验收规范,提高总结并解决问题的管理水平;对质量问题积极进行技术攻关,在qc小组中发挥带头作用。9、戒骄戒躁,端正工作态度,刻苦学习深造,重视平时积累,业务素质必须上水平。10、积极参与公司科技项目建设,做“四新技术”的推广人。11、凡事有计划,工作要有计划,个人职业要有规划,工作中不盲目,做到主动性去工作,摒弃“等、靠、要”的被动工作方法。12、计划制定后要讲效率,对计划的执行要行动迅速,不拖泥带水,不敷衍应付。13、技术工作要严谨,要虚心,不做表面文章,踏踏实实做好点滴工作,敢于担当,培养工作责任心。14、正确的认识自我,对自身能力科学平衡评估,学会自我控制。篇2:项目技术工程师岗位职责项目技术工程师岗位职责1、贯彻执行国家、政府法律法规和规范、标准以及上级有关科技工作的规定,在项目主任工程师(总工)的领导下,完成项目的各项技术工作;2、负责实施质量管理体系,参与环境和职业健康安全管理体系的策划及贯彻;3、参与编制工程施工组织设计、施工方案、项目质量计划、环境与职业健康安全管理方案及季节施工技术措施等;4、参加并通知项目有关人员参加工程的设计交底、图纸会审,办理设计变更、洽商记录,监督文件和记录的受控管理;5、负责编写和管理特殊工艺标准、项目质量检验计划,并协助主任工程师向管理人员进行技术交底;6、负责施工现场的预检、隐检、技术复核和技术监督,及时解决施工中存在的技术问题。参加质量不合格品或质量事故的原因分析,制定纠正和预防措施,并组织实施;7、参加项目的阶段工程验收和竣工验收,提交有关资料;8、协助主任工程师对项目技术开发和应用、监视和测量装置、全面质量管理的组织和日常管理工作;9、参加编制工法和技术总结。篇3:项目各岗位职责技能要求项目负责人(经理)岗位职责总则:根据工程项目实际情况组织施工现场的生产活动,合理调配劳动力、机械和材料等资源,保证施工进度,进行现场标准化管理,保证施工安全文明。履行与业主签定的施工承包合同,确保本项目成本、质量、安全、文明标化等施工目标的实现。1.按上级对项目管理的要求和工程承包合同内容,制定项目总体实施方案;确定组织机构和人员安排,落实各管理人员职责,组织项目经理部开展工作。2.全面管理施工现场的生产活动,调配劳动力、机械、材料等资源的进出场。3.负责落实质量计划、施工组织设计和专项施工方案的实施。合理安排施工搭接,加强工序管理,半成品、成品保护措施。4.对重大技术方案、成本工作、资源调配、工期进度、施工质量、施工安全、工程变更等适当地作出决策。5.负责项目进度管理,协调分包方及作业班组之间的进度,合理安排施工作业面。6.严格执行总公司制定的成本核算办法,并负有领导和实施职责。7.监督和落实分包单位合同的实施,审批和监督分包方的技术和管理方案的实施。8.落实项目安全保证体系,按施工现场标准化管理要求组织施工。9.经常保持与业主、监理、设计的联系,解决工程施工中的各种问题。10.处理好与地区有关部门及水、电、交通等主管部门的关系,确保工程施工顺利进行。11.执行上级发布的各项指令,接受上级的指导、检查、监督。项目技术负责人岗位职责总则:编制施工组织设计和专项施工方案、组织编制施工质量计划和施工安保计划,执行各项技术标准、规定、规范、规程和各项技术管理制度,指导和解决施工过程中出现的技术问题。指导和监督项目工程管理资料、工程技术资料的收集编制工作。1.执行上级颁发的各项技术标准、规定、规范和各项技术管理制度,并负责对有关管理人员进行交底和解释。2.组织项目部有关人员进行图纸会审,参加由业主主持的设计交底。3.负责工程质量计划和施工组织设计的编制,负责编制专项施工方案,并负责向有关管理人员、分包单位进行施工交底。4.检查、督促有关工程施工人员严格按设计文件和施工组织设计(方案)组织施工,及时与设计、监理、业主联系进行设计变更和技术核定单,对重大(特殊)工程施工方案的变更,须及时向上级汇报并取得同意。5.组织工程测量工作、单位工程质量评定工作、隐蔽工程验收和分部分项工程质量评定工作。6.参与负责工程质量、安全事故的技术处理工作。7.负责工程档案和各项技术资料的签证,督促有关人员编制单位工程的技术资料,负责施工竣工图的审核、整理。8.指导和监督工程管理资料的编制工作,符合上级有关部门的要求。9.主持和领导工程计量管理工作,检查计量器具和相关台帐。计划、统计、预算、合同员岗位职责总则:及时编制施工预算和施工图预决算;落实项目成本核算的方法和标准,确保预算收入和统计报量正确;及时提供上级所规定的各类统计、计划报表和台帐;负责分包单位的评审、合同签定、预决算审核、工程款的支付工作;负责分包单位进场人员的审核工作,并建立相关资料和台帐。贯彻落实项目成本核算的方法和标准,确保工料分析和分包成本核算的正确性。1.及时准确地编制工程施工图预决算、准确地填报各类统计报表。2.参照合同、招标文件、施工图纸及设计交底等施工文件,在规定的时间内编制各阶段的施工图预算。为项目成本核算和经济活动分析搞好费用测算工作。3.协同材料人员办理材料单价的确认工作,参与采购合同的洽谈工作。4.积累竣工结算的相关资料,及时办理工程竣工结算的编制与送审工作。5.根据工程进度和计划,及时提供上级所需要的各类统计和计划报表;负责编制工程的各阶段施工计划,办理工程的开竣工报告。6.参照施工图纸、设计交底、施工组织设计及现场实际情况,在规定的时间内编制各阶段的施工预算,提供工料分析。7.为项目各部门成本核算和经济活动分析搞好费用测算工作,并填写相应的成本分析表。8.负责对各分包单位的预决算进行审核。9.参与分包单位的确定和合同的洽谈,负责分包合同的拟定工作。及时提供上级需要的各类合同资料。10.负责分包单位施工人员的动态管理工作,建立完整的分包资料,及时、准确登记各类台帐。质量员岗位职责总则:参与编制工程质量计划;在项目生产活动中进行质量的过程控制,对材料、施工半成品、成品进行质量评定和质量验收,确保项目质量目标的实现。1.参与制定项目施工质量体系和工程质量计划,落实质量控制方案及阶段质量措施,协调质量控制体系的运行。2.对项目管理人员、分包单位和有关施工班组的现场施工进行质量监督和质量宣传。3.参与本项目的图纸会审、设计交底,负责分包单位和施工班组的各工序质量交底工作,督促按施工规范、规程、规定和质量保证措施进行施工。4.参与划分验收批,及时、正确地进行分部、分项、中间验收评定工作,督促施工班组自检、互检、交接检负责各验收批的质量检查。5.负责现场实物质量上墙和落实质量样板的制定、施工工作。主持进场材料的验收工作。6.执行质量否决权,对不符合质量标准的不予验收、开出限期整改单、处于罚款和向上级汇报。7.协助项目工程师对质量通病进行原因分析,制定解决措施和预防措施。8.接受上级部门的质量检查,并负责落实上级部门提出的质量整改意见。9.及时、准确地填写和整理质量资料,为各阶段验收做好准备。安全员岗位职责总则:配合项目经理贯彻执行现行劳动保护方针、政策和法规,参与策划项目施工过程中的安全生产和文明施工工作,并负责实施、检查、管理和监督,主持建立安全生产的各类资料台帐。1.参加项目工程施工组织设计中有关安全技术措施的编制和审议,并在施工过程中负责监督执行。2.主持施工现场塔吊、井架等机械设备和脚手架、防护架等设施的验收、挂牌工作,对施工现场的危险源做好警戒、防护措施,制定必要的控制措施。3.经常巡视施工现场各作业点,进行安全生产的监督巡查,开展安全生产文明施工的宣传和教育活动并定期检查。4.作好安全生产和安全纪律教育卡工作,作好分包队、劳务作业班组的进场安全交底及人员登记工作,作好特种作业人员持证上岗登记和施工监督检查工作。5.建立项目施工安全保证体系运行台帐,安全资料做到及时、正确、整洁齐全。6.参加工伤事故的调查、分析、处理工作,按照“三不放过”的原则对现场安全隐患进行督促并提
本文标题:项目培训师岗位职责【精编4篇】
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