调度会表态发言精选4篇

调度会表态发言精选4篇【导读引言】网友为您整理收集的“调度会表态发言精选4篇”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！工作会表态发言【第一篇】xx年度工作会表态发言尊敬的各位领导、同仁：大家好！下面由我代表xx做表态发言。扬起“沃赶超”的风帆，我们驶入了崭新的xx，我相信这将是xxxx不平凡的一年。xx将满怀信心，在上级坚强领导下，化压力为动力，精心组织，精心建设、精心维护，抓工期，抢速度。与天斗，不畏严寒酷暑；与地斗，不畏艰难险阻。并全面做到：一是落实责任，严把建维安全关，确保全年零安全事故；二是规范程序，严把建维质量关，努力争创一流工程；三是长鸣警钟，严把建维廉洁关，确保全年零问题工程。今年，建设承担各类建设项目时间紧、任务重，为扎实、有效、快速推进五大项目建设，公司严把“四关”，确保全年的建设任务和政府投资目标圆满完成。一是严把进度关。对于新建工程，倒排时间计划表，做到嘴勤、腿勤，加强与规划、发改、国土、设计等单位的沟通，多跑批复管理部门，尽量缩短审批时间，为新建项目的顺利开工做足充分的时间准备。对于续建项目，丝毫不放松进度，紧跟时间计划表，抢抓有利时机，科学管理，合理安排工作节点，确保工程目标如期完成。二是严把安全关。在施工阶段，牢固树立“安全生产责任重于泰山”的忧患意识和责任意识，严把安全责任制落实，做到“谁管理，谁负责；谁组织，谁负责；谁实施，谁负责”，认真执行安全管理责任制，确保业主、监理、施工等单位管理界面清晰、安全责任明确，同时，做好安全自检和台账留存归档工作，做到有据可依。三是严把质量关。要求现场管理人员做好进场材料检验，确保建筑材料符合设计要求，保证不合格材料零进场。加强工程预检制度，对施工方案、技术、质量交底、人员素质、机具配备等情况进行审查。加强隐蔽工程验收，只有经过验收合格的才可进入下道工序的施工。认真落实验收制度，坚持按规范检查验收，督促施工方自觉加强质量管理，让施工方不能抱以侥幸心理，保证整个工程的质量。四是严把廉洁关。建设集团全体党员和中层干部123人签订了廉政责任书，丝毫不放松廉政建设，切实加强工程管理人员的廉政教育，提高思想觉悟，紧绷廉政之弦，警钟长鸣，经得起考验。招商引资会表态发言【第二篇】招商引资会表态发言各位领导、同志们：大家好！“项目年”帷幕已经拉开，新一轮招商引资号角已经吹响。旅游局作为我区的重要部门，在这次“项目年”攻坚战中冲锋在前责无旁贷。为打好这场“战役”，旅游局应充分发挥以下三个优势：一、充分发挥“天时”优势，充分利用xx建设“新xx、大xx”的大好时机，借助我区深入开展“项目年”活动的良好氛围招商，（来自）一是抓住“春节”前有限时间进一步整理包装好大项目，使之成为初可研；二是抓住“春节”期间走亲访友的良好机会，旅游局全体干部职工将主动出击，与亲朋好友交流招商信息，宣传旅游项目，积极寻求招商机遇；三是抓住今年六月xx召开“世博会”大好时机，与各地旅游界客商密切联系、广泛接触，把我们包装好的旅游项目及旅游产品宣传出去，做好项目招商，扩大xx知名度。二、充分发挥“地利”优势，充分发挥xx是xx乃至xx后花园的地域优势，利用我区山水冰雪优势，重点包装做好“xx湿地自然保护区”、“异地恢复xxx古城”、“xx湖南北两岸水上浮桥”、“xx湖北岸景区项目开发”等旅游招商项目。进一步做大做强xx“南山冰雪乐园”冬季旅游项目，把xx游客留在xx，吸引周边大城市游客游览xx.三、充分发挥“人和”优势，坚持以人为本，进一步增强局领导班子和广大干部职工的凝聚力、向心力和亲和力。以“聚精会神抓招商、一心一意谋发展”的事业心和责任感，坚持项目第一，以想干事、能干事、会干事的工作热情和抢抓机遇、争创一流、不进则退的紧迫感，做好项目年攻坚战的战前动员和心理准备。通过发挥以上三方面优势，我局将作到今年招商引资：“保八、奔九、争十”。“保八”即确保完成区委、区政府下达的八千万元招商引资任务，“奔九”即努力奔向九千万，“争十”即争取达到一个亿。我的表态发言结束，谢谢大家。调度会发言提纲【第三篇】在“下基层”活动阿里河镇工作组调度会上的讲话提纲谭华（2012年5月25日）同志们：今天召开这次调度会，主要是详细了解对阿里河镇各村、社进行帮扶的20个部门的活动进展情况，进一步明确工作目标，强化工作措施，推动“下基层”活动的扎实开展。刚才，各部门分别汇报了前一段工作开展情况和下一步打算，谈得都很好，希望大家互相学习借鉴，更好地把这项活动组织好、开展好。从各部门开展帮扶工作的情况来看，体现出了这样几个特点：一是对活动都高度重视，召开会议进行了专题研究和安排部署；二是各部门开展活动组织领导有力，都成立了相应的领导机构，形成了上下协调、齐抓共管的工作格局；三是各部门工作比较扎实，都能结合工作实际，采取了具体的行动，各有特色。在前段活动中，我们虽然做了一些工作，也取得了初步成效，但还存在一些问题，突出表现为思想认识不高、工作措施不力。有的部门认为“下基层”活动是一种形式，对工作促进不大，存在应付思想；有的部门主动性不强，等待观望，至今没有实质性行动。对此，各部门一定要高度重视，认真对待，确保活动取得实效。下面，就下一步活动的开展，我重点讲三个方面的意见。一、进一步提高认识开展“下基层”活动，是贯彻落实科学发展观的必然要求，是推动我旗经济社会又好又快发展的客观需要，是转变机关作风、密切党群干群关系的重大举措。我们各单位务必要引起高度重视，充分利用“下基层”活动这一载体，真情倾听群众呼声，真心解决群众困难，多为群众办实事、办好事，进一步拉进与群众的距离，改善党群干群关系，努力提高群众的满意度，真正把这次活动办成一项民心工程。对此，自治区、呼伦贝尔市、旗里都有明确要求，各部门一定要增强责任感和紧迫感，切实把这项活动抓好抓实、抓出成效。二、强化工作措施“下基层”活动是我旗当前和今后一个时期的重要工作，各部门一定要按照旗委要求，认真研究工作措施，确保活动扎实开展。一要细化工作方案。这次活动的主要任务已经非常明确，就是抓基层打基础，察民情解民难，创新扶贫方式，扶持经济发展，着力破解影响和制约落实科学发展观、实现经济社会又好又快发展的突出问题。各部门要在吃透旗委文件精神的基础上，结合本部门工作实际和所对应的帮扶村、社的实际问题，制定完善好本部门的实施方案，明确这次活动要解决的主要问题、方法步骤和工作措施，确保“下基层”活动顺利推进、达成活动目标任务。二要深入搞好调研。搞好调查研究，是开展好“下基层”活动的基础和前提。各部门不能浮在上面，或者简单地到村屯走一走、看一看、问一问，要结合当前形势和本部门的工作重点、基层群众和服务对象关注的热点难点问题，确定好调研内容，真正深入村屯社区和百姓家中，广泛征求群众的意见和建议，尽可能多地了解和掌握基层群众的实际情况和诉求，为办实事奠定基础。三要解决实际问题。为群众解难题、办实事是检验活动成效的根本标准。对民意调查反映的问题，各单位要认真落实整改措施，切实做到事事有回音、件件有着落。各部门确定的帮扶事项要尽快研究工作方案，组织人员，明确分工，抓紧落实。对调研过程中发现的问题，能够当时解决的，要立说立行，立即解决；当时不能解决的，要拉出单子，明确时限，限期解决；对全局性问题，要提出对策和建议，报旗委、旗政府研究解决。通过这次活动，既要集中解决一批困扰基层发展、困扰群众生活的实际问题，更要探索建立为民解难、为民解忧的长效机制。三、切实加强领导“下基层”活动，涉及面广，工作内容多，基层和群众期望值高。各部门要高度重视，科学谋划，精心组织，扎实推进，确保活动取得实效。一要落实领导责任。各部门要把活动开展放在突出位置，真正做到思想认识到位、组织领导到位、工作措施到位。各部门主要领导是第一责任人，对重点环节、重点工作要亲自抓部署、抓督查、抓落实。各部门还要落实具体责任人，全力以赴地抓好工作落实。二要加强督导指导。各部门要根据帮扶工作需要及时提出阶段性的工作任务；我们阿里河镇工作组要成立查组，建立定期调度制度，采取明察与暗访相结合、随机抽查与定期督查相结合的方式，了解活动开展情况，及时发现和纠正活动中出现的问题，确保活动的质量和效果。三要强化舆论宣传。各部门要充分利用旗电视台、《鄂伦春报》等新闻媒体做好帮扶工作宣传报道，不断加大宣传力度，营造浓厚的舆论氛围。要把我们干的工作和在活动中的好经验、好做法总结出来，宣传出去，要以工作简报和信息通报等形式，及时上报“下基层”活动的进展情况和取得的成效。政工会表态发言【第四篇】尊敬的各位领导、同志们：我代表电能计量中心工会作题为《奋力创先争优为公司和谐发展发挥保障作用》的表态发言，不足之处，请予以指正。一年来，在公司工会的正确领导下，计量中心工会坚持科学发展观,创新载体、丰富内容，扎实开展创先争优工作，着力抓好三方面工作，努力构建工会工作新亮点。一、以文化广场为载体，促进班组文化建设。一是展示模范形象，树劳模精神，树班组员工学习标杆。二是展示书画警句，将职工安全警句、安全短信、亲人安全寄语等张贴在班组员工园地。三是展示团队精神，每班一张安全“全家福”，每次上岗前进行安全宣誓。四是展示行为规范，实施了5S班组管理模式，同时将员工行为标准、计量法等统一印制成《员工行为准则》，作为每天班组必讲的内容。二、以竞赛团队为载体，积极推进职工素质工程。一是制定《计量中心竞赛团队培训方案》，二是成立三支以领导班子为组长、技术骨干为负责人的竞赛团队。三是采取队员观看视频讲座、分组学习、交流讨论、导师授课等多种培训形式。四是相关专职人员主动放弃每周六的休息时间，带领竞赛团队自学互学，定期集中培训。三、以“六比”活动为载体，大力发挥“创先争优”影响力。一是外勤班根据互感器一、二次绕组极性和现场实际应用情况，将原有一次绕组的二次回路导线进行改造。二是试验班自主研制了自动压接智能电能表试验台，减轻检定人员劳动强度，将检定能力提高了4倍。确保公司年检定智能电能表80万只的任务按期完工，为坚强智能电网建设交上满意答卷。荣誉只能代表过去，挑战已经开始。刚才聆听了刘书记的讲话，求真务实、安排细致，为我中心今后的工作指明了方向，明晰了思路。中心工会将认真贯彻落实本次会议精神及上级工会组织各项工作部署，充分发挥工会工作特点，确保工会活动出实效，创实绩。一、切实增强大局意识、责任意识和忧患意识。把思想和行动统一到公司工会的各项决策部署上来，坚持融入中心服务大局，坚持全心全意依靠职工办企业，大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神和“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，牢固树立“开放、包容、服务、和谐”的工作理念，二、以“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动为重要抓手和活动载体，不断创先争优。在公司发展大局中更好发挥基层工会作用，在工会工作中争先进、创一流、走前头。三、突出重点，改革创新，不断把厂务公开工作推向深入。一是不断深化公开内容。二是不断创新公开形式。三是不断拓展公开渠道。四是更加注重厂务公开信息收集反馈及整改落实。四、持之以恒推进班组建设。将企业的标准化理念内化于心，潜移默化地影响员工的思想和行为，提高中心班组文化的力量。五、广泛开展“先锋班组”品牌建设活动。进一步探索新时期班组创建工作的新思路、新方法、新措施，全面打造“精品班组”、“样板班组”、“特色班组”，切实将班组建设成安全、文明、高效、和谐的一流品牌队伍。六、大力弘扬劳模精神和工人阶级伟大品格，切实发挥广大职工推动科学发展的主力军作用。团结动员广大职工最大限度地把智慧和力量汇聚到推动科学发展、促进社会和谐上来，为实施“十二五”规划奠定坚实的基础。七、加强先进职工文化建设，充分发挥职工在文化建设中的主体作用。不断调动广大职工加强先进职工文化建设的积极性，更加自觉、更加主动地推动先进职工文化建设的大发展、大繁荣，从而推动社会的进步，推动公司持续健康发展。八、大力实施职工关爱工程，努力打造职工专业成长的平台。大力开展读书活动，促进职工学习成长。强化专业引领，强调同伴互助，重视学习培训机会的均等分配，加速