援企稳岗专题培训会发言（4篇）

援企稳岗专题培训会发言（4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“援企稳岗专题培训会发言（4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！失业保险援企稳岗补贴申请表填表说明【第一篇】《失业保险援企稳岗补贴申请表》填表说明补贴申报内容中用人单位需真实填报以下内容：失业保险单位参保年限、近两年单位减员具体人数、申报补贴当年失业保险缴费人数和缴费总额。对应申请补贴类型还需填写如下内容：一、继续教育培训补贴补贴年度继续教育经费支出总额，失业保险单位缴费额和缴费总额。二、学历职称技能提升补贴申请学历补贴的需填写在职期间取得学历证书的职工人数。申请职称补贴的需分别填写在职期间取得初、中、高级职称证书的职工人数。申请技能补贴的需分别填写在职期间取得初、中、高级技能证书的职工人数。三、续签长期合同社会保险补贴申请续签长期合同的职工人数，其中合同期限满5年不满10年的职工人数，合同期限满10年及以上和无固定期限的职工人数。四、稳岗补贴（一）单位实施兼并重组、化解产能过剩、淘汰落后产能、转型升级的，填写稳岗措施及人数，申报补贴当年和补贴年度单位在册职工人数、在岗职工人数（含按照津政办发201648号文件规定已办理内退人数），补贴年度缴纳失业保险人数和缴费总额。（二）单位生产经营困难的填写稳岗措施及人数，补贴年度和上一年度销售收入、利润及同比情况。（三）其他用人单位申请稳岗补贴，填写补贴年度失业保险缴费人数和缴费总额。县失业保险援企稳岗资金使用情况自查报告【第二篇】**县失业保险援企稳岗资金使用情况自查报告尊敬的检查组各位领导：为积极应对金融危机对就业工作的影响，落实好省、州有关减轻企业负担稳定就业局势促进就业的优惠政策，帮助县域内困难企业积极应对和消减国际金融危机产生的不利影响，促进企业稳岗减负，保持全县就业形势基本稳定，自失业保险援企稳岗工作开展以来，县委、县政府高度重视，采取一系列有效措施，创新工作方法，坚持统一申请、统一审批、统一拨付、统一发放的原则，为困难企业开通绿色通道，让困难企业及时享受到优惠政策，切实解决企业发展稳定的突出问题，最大限度支持企业抗风险、度难关、保增长。按照州人力资源和社会保障局《关于开展失业保险援企稳岗资金专项检查工作的通知》要求，我县对2009年和2010年所支付的援企稳岗资金情况认真进行了自检自查，所支资金规范，无错支乱支、挤占挪用现象。现将自查情况报告如下：一、工作基本情况为落实好省、州有关减轻困难企业负担稳定就业局势促进就业的优惠政策，自2009年4月开始，我县严格按照政策规定在全县112家参加失业保险的企业内展开了困难企业认定工作及社会保险补贴发放工作，两年来，共认定困难企业42家，发放社保补贴万元。其中：2009年为33家企业发放社保补贴万元，稳定就业岗位2169个，2010年为41家企业2发放社保补贴万元，稳定就业岗位3482个。二、工作措施（一）严把困难企业认定关，确保援企稳岗工作有序开展为认真贯彻落实《**州关于实施鼓励创业促进就业若干意见的通知》（*劳社[2009]**号）和《关于贯彻〈**州关于实施鼓励创业促进就业若干意见的通知〉有关失业保险问题的实施意见》（*劳社[2009]**号）文件精神，我县采取各种有效措施，确保了惠民利民政策的有效落实。一是强化领导，提供组织保证。我县于2009年成立了由分管副县长任组长、劳动和社会保障局局长任副组长，财政、地税、经济等部门人员为成员的**县困难企业认定领导小组，对全县参加失业保险企业开展多种形式的调查摸底，掌握困难企业的第一手资料。二是加大政策宣传力度，促使政策全覆盖。组织县域内112家参加失业保险的企业负责人及经办人召开专题会议，宣传贯彻*劳社〔2009〕75、77号文件精神，重点讲解困难企业的认定条件、申报材料、申报程序、以及相关的各项优惠政策。三是开通困难企业认证绿色通道，提供“一站式”服务，确保困难企业早日享受优惠政策。困难企业认定领导小组办公室深入到县内企业了解情况，检查是否符合困难企业认定条件，对不符合条件的企业提出合理建议，帮助企业充分利用好相关政策稳定就业，对符合认定条件的企业，协助企业准备好材料，各职能部门分工进行联合办公，为企业提供“一站式”服务，确保困难企业早认定、早补贴、早稳定。（二）严把资金拨付关，确保援企稳岗政策落到实处3一是严把申请关，规范资金“进口”。为确保困难企业均能享受到扶持政策，我县严把社保补贴申请关，对申请社保补贴的困难企业资料由失业保险经办人、社保中心负责人、局分管领导逐级审核并进行公示，提交州局审批，以此确保符合条件的困难企业均能申请到社保补贴。二是严把使用关，规范资金“出口”。对州局批准发放到企业的社保补贴，我县严格按照社保基金支付程序，由失业保险经办人列出支付计划，报社保中心负责人、基金监督股负责人、分管社会保险经办机构和基金监督股的2位副局长层层审核、签字认可后，方可支付到各困难企业。通过层层审核把关，两年来，我县失业保险援企稳岗资金使用规范，从未出现错支、乱支、挤占挪用现象，补贴资金均在第一时间发放到困难企业。二、取得的成效一是有效减轻困难企业负担，帮助企业渡过难关。经我县认定并领取社保补贴的41家困难企业，因社保补贴发放及时、到位，企业运转正常，未出现关闭破产企业，有效维护了社会稳定。二是失业保险扩面工作成效显著。截止2010年12月底，我县参加失业保险的企业共有371家，参保17339人，完成州局下达任务数17000人的102%。**县人力资源和社会保障局2011年3月23日工作报告之援企稳岗申请报告【第三篇】援企稳岗申请报告篇1：援企稳岗补贴申请报告永昌路桥集团有限公司援企稳岗补贴申请报告***人力资源和社会保障局：一、企业基本情况*****有限公司***********************作为一个民营企业，公司为打破县级民营企业“用工难、育人难、留人难”的通病，积极实施“筑巢引凤”的策略，努力完善公司制度，提高员工福利待遇，大大增加了员工的归属感，保证了历年来的人员结构稳定。2006年以来公司陆续为符合参保条件员工办理社会保险，直至2011年公司达到全员参保的要求，正式员工“养老、医疗、失业、生育、工伤”五险参保率达到100%。2014年年初公司在职职工261人，均签订了劳动合同，并足额缴纳了社保保险（养老、医疗、失业、生育、工伤），年底在职职工276人，合同签订率和参保率均为100%。二、企业稳岗措施2014年度受到整体行业形势的影响，公司坚持“保稳定、保民生、保增长”方针，实现公司“零”裁员目标，截止2015年10月公司企业原因解除合同仅仅1人。公司为实现不裁员，稳定就业岗位主要采取了如下措施：1、为保证人员队伍稳定，2013年底公司制定了《待岗管理办法》，结合公司行业特点及岗位价值，各施工项目部因工程完工或季节、天气等其它原因导致员工返回并无其它项目安排，工程篇2：稳岗补贴申请报告稳岗补贴申请报告***人力资源和社会保障局：一、企业基本情况*****有限公司***********************作为一个民营企业，公司为打破县级民营企业“用工难、育人难、留人难”的通病，积极实施“筑巢引凤”的策略，努力完善公司制度，提高员工福利待遇，大大增加了员工的归属感，保证了历年来的人员结构稳定。2006年以来公司陆续为符合参保条件员工办理社会保险，直至2011年公司达到全员参保的要求，正式员工“养老、医疗、失业、生育、工伤”五险参保率达到100%。2014年年初公司在职职工261人，均签订了劳动合同，并足额缴纳了社保保险（养老、医疗、失业、生育、工伤），年底在职职工276人，合同签订率和参保率均为100%。二、企业稳岗措施2014年度受到整体行业形势的影响，公司坚持“保稳定、保民生、保增长”方针，实现公司“零”裁员目标，截止2015年10月公司企业原因解除合同仅仅1人。公司为实现不裁员，稳定就业岗位主要采取了如下措施：1、为保证人员队伍稳定，2013年底公司制定了《待岗管理办法》，结合公司行业特点及岗位价值，各施工项目部因工程完工或季节、天气等其它原因导致员工返回并无其它项目安排，工程技术类、经营类、财务类岗位人员均到公司总部各归属部门报道，待遇不变，其他岗位人员返回后办理待岗手续，在家听公司安排，待岗期间薪资发放原工资的80%，其他待遇不变。2、公司近两年来积极实施战略转型，探索新领域，扩大经营范围，提供新的岗位，针对新岗位公司采用优先选拔企业内部员工的策略，减少外部招聘，降低人工成本。其中公司派往凤凰城、祥聚和等公司参股企业30余人，大大解决了公司的人员配置。3、加大企业内部培训。每年公司都要求各部门制定培训计划并实施，在公司员工待岗和闲岗期间，积极推行员工培训计划，我公司员工除了能充分胜任目前岗前的同时还必须熟悉、了解其他的工作岗位，我们的目标是把每一位员工培养成一专多用的综合性人才，通过培训，提成员工的综合能力，使公司员工能时刻感受到在公司上班并不是为了赚钱，我们努力为员工搭建一个展示自我、表现自我能力的平台，在给员工提供就业岗位的同时还能为员工提供提升自身能力的平台，使员工在特定的环境里也能感受到企业带给他们的温暖，使广大员工能与公司一道携手并肩、同舟共济。4、公司长期以来的招聘战略是公司零裁员的重要诱因。公司出资赞助委培学生多达46人，即高中毕业后由公司出资赞助其学习路桥技术知识，与公司均有十年服务协议，现都为公司核心力量，且近几年来，公司招聘原则是嘉祥县生源为主，员工和企业都到了相互依靠、相互服务的地步，公司领导本着为提高嘉祥县就业率的原则，从以人为本的管理角度，毅然提出“零裁员”的目标。5、企业领导慈善家的心。确保让每个员工时时感受到企业的温暖。公司工会在职工生老病死、婚丧嫁娶、家庭困难，组织必须派人访问，并带去不同数额的慰问金；关心离退休职工和遗属，对当时参加工作年龄较大，不能正常缴纳社会保险的员工公司制定了《内部退休管理规定》，给予一次性退休补偿，自2010年以来，累计内部退休9人，共发放退休金额108万，另有8人待退休享受该待遇。公司每年拿出资金建设改善职工食堂、职工浴室、职工宿舍、职工文化室等等，组织职工开展丰富多彩的文体活动，满足职工生产生活和精神文化不断提高的需求。这些举措，充分体现了企业对职工的关心，对职工的尊重，对职工劳动和贡献的回报奖励。企业关爱之情，温暖了职工的心，促进了劳动关系和谐。企业领导如此胸怀也确保了“零裁员”目标的实现。*******有限公司年月日篇3：高新区稳岗补贴申请报告稳岗补贴申请报告***人力资源和社会保障局：一、企业基本情况*****有限公司***********************作为一个民营企业，公司为打破县级民营企业“用工难、育人难、留人难”的通病，积极实施“筑巢引凤”的策略，努力完善公司制度，提高员工福利待遇，大大增加了员工的归属感，保证了历年来的人员结构稳定。2006年以来公司陆续为符合参保条件员工办理社会保险，直至2011年公司达到全员参保的要求，正式员工“养老、医疗、失业、生育、工伤”五险参保率达到100%。2014年年初公司在职职工261人，均签订了劳动合同，并足额缴纳了社保保险（养老、医疗、失业、生育、工伤），年底在职职工276人，合同签订率和参保率均为100%。二、企业稳岗措施2014年度受到整体行业形势的影响，公司坚持“保稳定、保民生、保增长”方针，实现公司“零”裁员目标，截止2015年10月公司企业原因解除合同仅仅1人。公司为实现不裁员，稳定就业岗位主要采取了如下措施：1、为保证人员队伍稳定，2013年底公司制定了《待岗管理办法》，结合公司行业特点及岗位价值，各施工项目部因工程完工或季节、天气等其它原因导致员工返回并无其它项目安排，工程技术类、经营类、财务类岗位人员均到公司总部各归属部门报道，待遇不变，其他岗位人员返回后办理待岗手续，在家听公司安排，待岗期间薪资发放原工资的80%，其他待遇不变。2、公司近两年来积极实施战略转型，探索新领域，扩大经营范围，提供新的岗位，