项目管理部负责人岗位职责4篇

项目管理部负责人岗位职责4篇【导读引言】网友为您整理收集的“项目管理部负责人岗位职责4篇”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！项目部负责人的岗位职责【第一篇】项目部负责人的岗位职责1、认真贯彻安全生产方针、政策、法规、规范、规程，对本建设工程项目的施工安全负全面责任；2、认真贯彻企业制度的各项安全生产管理制度，把安全生产责任目标分解到岗，落实到人；3、制定和执行安全生产办法，严格执行安全考核指标和安全生产考核、奖惩办法；4、确保安全生产文明施工措施费用的落实和有效使用，部挪用安全生产文明施工措施费用；5、严格执行专项施工方案和安全技术措施的审批制度，并在工程施工作业前，按批准的专项施工方案或措施的要求，向有关管理人员及施工作业班组进行安全技术交底。参加人员应在交底记录上签字，并存档备查；6、在施工中定期或者不定期组织安全生产检查和对安全安全生产状况进行分析，针对安全生产隐患，采取定措施、定时间、定人员定金额进行整改；7、项目发生生生产事故时，必须及时、如实按生产安全事故处理的有关规定和程序进行处理和上报，并制定和认真落实防止同类事故再次发生的有关措施；8、协调管理现场安全生产、项目经理应按规定到岗带班指挥生产。重庆晶彩建筑劳务有限公司项目部技术负责人岗位职责【第二篇】项目部技术负责人岗位职责1.认真学习贯彻国家颁布的技术法规、规程规范，用建造法指导质量管理工作，严格执行评定标准及各项施工验收规范。2.协助项目经理全面履行、实施工程承包合同。3.树立高度的责任意识，以技术人员的工作质量来确保施工的工程质量，对项目施工人员进行质量意识教育。4.熟悉图纸，主持编审施工组织设计并组织实施。负责对工程洽商、变更的签认。5.负责解决落实生产过程中出现的扰民与民扰、环境保护及空气污染等问题，对外协调。6.参与各项技术管理工作，针对项目情况制定质量设计方案，记录以项目为单位的全面质量管理体系。7.审核分包单位施工队伍的资质，严格控制不具备专业素质的外包人员施工。8.对施工操作进行工序优化，建立分项工程质量目标，以施工的样板来规范作业质量。9.对质量部门加强管理，监督施工过程中的质量动态，做好预先控制。10.运用质量否决权，对不合格的项目及时进行处理，做到勤检查、勤督促、勤教育，加强作业层的控制力度，防止质量隐患的发生。项目监理部负责人岗位职责【第三篇】项目监理部负责人岗位职责（制度之二）一、全面负责现场监理工作。二、审查承包单位提交的专业的计划、方案、申请、变更，并向经理室提出报告。三、组织好监理业务工作，安排好监理人员的工作分工。负责分项工程验收及隐蔽工程验收。四、指导并检查项目监理工作，保证监理规划的实施和各项监理目标的实现，并做好监理日记。五、对施工承包人的施工活动进行经常性的巡视检查，发现问题及时纠正。六、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。审核报验资料，签发工程质量、进度、费用控制各类监理文件。七、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。定期向总监及业主汇报工程监理动态，按时报送监理月报，遇有特殊情况应及时向总监汇报（月报并报办公室）。八、主持召开工地会议，协调有关事宜。九、主持监理档案的管理工作。十、主持编写工程监理总结和监理工作总结。十一、负责做好监理组成员的思想政治工作，严格遵守职业道德，正确处理好各方面关系。十二、带头遵守出勤与工作制度，做好监理人员的考核、考评工作。项目部施工负责人岗位职责【第四篇】项目部施工负责人岗位职责1、配合项目副经理的所有工作。全面负责工程项目施工的组织和指挥工作。2、负责工程项目施工的各项准备工作，办好开工前应办理的各项手续。3、认真熟悉工程项目各单位工程施工图设计要求，充分明白设计意图；参加施工图纸会审，负责按国家现行建设工程施工及验收规范、施工图设计要求、施工组织设计等施工技术文件监督、指导工程项目施工。4、负责工程项目施工的各项计划、管理工作；负责编制工程项目施工的总工期控制计划、施工年度进度计划、施工季度进度计划、施工月度进度计划、施工周进度计划，并负责严格按上述各项计划要求各施工队实施，保证工程项目按“建设工程施工合同”约定的工期竣工。5、配合项目技术负责人搞好工程项目施工技术管理，参加编制工程项目施工组织设计、专项施工方案；负责对各施工队进行施工技术交底和技术培训，严格进行施工技术过程控制。6、负责项目部对各施工队的施工技术交底和工程的质量过程控制并及时解决、处理施工过程中出现的技术、质量问题；负责工程项目质量目标的质量计划的贯彻实施。进行入场工人安全技术培训教育和安全技术交底工作。7、协助项目专职安全员抓好施工现场安全施工、文明施工；按施工组织设计要求，安排建设施工现场临时建筑、安全设施、CI形象塑造；负责编制项目文明施工计划和CI管理工作。8、会同项目部专职质量员严格按照国家现行施工及验收规范、施工图设计要求、施工技术交底要求，监督控制工程项目施工质量，加强施工过程质量控制，严格实行各单位工程的各分部分项工程质量自检、复检、验收制度。参加工程项目的主体结构验收1和竣工验收；督促试验员做好进场各种成品、半成品、原材料的见证取样送检和工程检测、试验工作。9、负责督促项目专职资料员按有关规定收集、编制、整理工程项目施工应具有的各种经济技术资料并与工程施工进度同步完成、完善，做好工程项目竣工工程档案资料的归档工作，办理好有关手续；在施工过程中及时收集、编制好变更工程项目和变更工程量的签证认可手续，及时收集和取证索赔资料。10、配合项目部专职造价员做好各施工队完成工程内容和工程量的核定工作；督促编制工程项目各单位工程的施工预算书和工程竣工结算书；编制工程项目的月度形象进度工程量报表和月度形象进度产值报表；负责编制工程项目施工的各种需用量计划，搞好计划统计与工作。11、负责进行工程项目施工过程中各施工队、各专业工种、各协作单位之间协作配合施工的协调平衡和安排工作；做好施工现场的全面协调、管理工作和生产要素的综合平衡工作。12、负责编制工程项目成品保护措施，安排做好工程成品保护和节约降耗工作。13、负责安排项目施工现场专职电工、机修工等特种工人按有关要求对施工现场临时用电、用水的设施、设备和管线、各种建筑安装机械设备进行勤检修，常保养；做到电源、水源畅通，机械设备正常运行，确保工程项目施工正常、顺利进行。14、认真完成主管领导交办的其他工作。