四防应急预案（精编5篇）

四防应急预案（精编5篇）【导读引言】网友为您整理收集的“四防应急预案（精编5篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！冬季四防应急预案资料12016年冬季“四防”工作《应急预案》第一章总则第一条：为进一步加强冬季“四防”工作，防止事故的发生，给员工创造一个安全舒适的工作、生活环境。根据集团公司冬季“四防”工作要求，结合我项目部实际情况，制定《冬季“四防”应急预案》。第二条：冬季“四防”工作应当遵循“预防为主、安全第一”的方针，实行特急报告，统一指挥，分级负责，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。第三条：在施工、生活过程中，发生如下突发事件的应急救援工作适用于本《预案》：一）发生重大火灾，存在扩大蔓延趋势危及人员生命安全及财产损失事故；二）发生暴风雪，项目部驻地及工地停电等事故。三）发生煤气中毒，群体遇险事故。第四条：要认真组织全体人员学习本《预案》，掌握应急救援知识。-1急抢险组疏散救援组物资保障组）一）办公室设在项目部综合办公室办公室主任：韩文学成员：孙世亮宋西艳胡绍磊陈宏军办公室24小时值班电话：1366886000713153216512办公室职责：二）负责通信联络工作，根据指挥部决定，传达预案启动和抢险救灾命令，并监督实施。三）掌握抢险救灾进度，及时向指挥部和上级报告。四）根据指挥部命令，调动应急救援队伍。五）安排交通工具，保证抢险救灾的需要。六）抢险救灾工作结束后，负责编写抢险救灾总结报告。A应急抢险组组长：陈宏军成员：刘明车祥云李瑞昌王阳苏本奎张鹏虎及事故部门负责人应急抢险组职责：一）勘察事故现场，提供一手资料，为指挥部提供决策依据。-3二）维护通讯设备、线路，确保通讯畅通。三）运送抢险救灾物资到指定地点。第八条：本《预案》启动后，同时抢险救灾指挥部成立，明确指挥部指挥长、各小组负责人、现场指挥负责人及其职责。各小组是指挥部的参谋和执行工作机构，提出初步抢险救灾方案意见，在指挥部领导下全过程参与应急救援工作。第三章：灾害防治措施第九条：(一）安全环保部对项目部驻地及施工现场的灭火器，认真检查一遍，发现有过期或损坏的要及时进行更换。组织好消防人员业务培训和防火救灾演习工作。(二）安全环保部要对项目部驻地及施工现场供电线路和电器设备进行全面检查，防止因线路老化或使用大功率电器造成短路，而引发火灾。(三）项目部“四防”办公室在冬季来临之前组织一次冬季“四防”摸底排查，做好不定期的“四防”检查和落实工作，做到防患于未然。第十条：防止电器短路火灾措施（一）当发生电器短路引发火灾时，要首先切断电源，再进行灭火营救遇险人员。-5第四章抢险救灾预案的启动第十二条：事故发生后，事故现场人员应立即组织自救并及时向冬季“四防”办公室汇报，情况紧急时，启动抢险救灾预案，做好记录和录音。指挥长应当在抢险救援办公室指挥抢险救灾工作。第十三条：当项目部应急救援工作不能满足需要时，要请示集团公司支援。第十四条：“四防”办公室接到事故汇报，了解查询初步情况后，在5分钟内报告分公司“四防”指挥部。汇报的主要内容包括：一）发生事故的单位、时间、地点；二）事故类型；三）事故原因的初步判断；四）事故的简要情况；五）采取的应急救援措施。第十五条：指挥部成员、有关部门领导及其它相关人员必须保持通讯畅通，接到事故报告或“四防”指挥部命令后，立即赶到指定地点，参加抢险救灾工作。第十六条：本《预案》启动后，必须至少有一名副指挥长在“四防”办公室指挥抢险救援工作。-7救灾报告，对在抢险救灾中表现好的单位或个人进行表扬嘉奖。第二十条：对抢险滞后、玩忽职守、不负责任、不服从命令给项目部及员工造成重大人身伤亡事故和经济损失的，严格追究责任，从严从重处理。第七章附则第二十一条：本《预案》自下发之日起执行，望各部门认真贯彻学习，遵照执行。青岛路桥青岛港董家口港区疏港一路立交桥（一期）工程项目部2016年11月22号夏季四防应急预案22020年4月19日1夏季四防应急预案夏季“四防”应急预案编制人：审核人：编制单位：编制日期：夏季“四防”应急预案1总则编制目的为进一步增强应对和防范事故风险和事故灾难的能力，正确认识夏季“防雨、防汛、防雷击、防暑降温”工作的重要性，在事故、事件发生时，能以最快的速度、最大的效能，有序地实施救援，最大限度地减少事故灾难造成的人员伤亡和财产损失。本着“预防为先、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则，根据公司要求，结合实际情况，特制订本预案。适用范围本预案适用于本公司的施工现场应急救援工作，主要处理防雨、防汛、防雷击、防暑降温等事故事件，当出现重大伤亡事故或者超出本预案处理能力时，需及时汇报相关救援部门寻求支援。应急预案体系应急预案体系由综合应急预案、现场处理方案、应急行动记录等文件构成：（1）综合应急预案该预案是从总体上阐述处理事故的应急方针、政策，应急组织结构及相关应急职责，应急行动、措施和保障等基本要求和程序。12020年4月19日（2）现场应急处理方案是针对具体的场所或设施、岗位所制定的应急处理措施。做到事故相关人员应知应会，熟练掌握，并经过应急演练，做到迅速反应、正确处理。（3）应急行动记录包括在应急行动期间所作的通信记录、每一步应急行动的记录等。应急工作原则应急工作应本着“预防为先、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则，具体为：（1）以人为本，安全第一。把保障员工人身安全和身体健康放在首位，预防和事故，切实加强施工人员的安全防护，充分发挥专业救援力量的骨干作用和施工人员的基础作用。（2）统一领导，分级负责。公司应急指挥部负责现场指挥应急救援工作。施工班组按照各自职责和权限，负责事故的应急处理工作。（3）快速响应，果断处理。事故的发生具有很强的突发性，在很短的时间内快速扩散和爆炸，按照分级响应的原则快速、及时启动相应的应急预案。（4）预防为主，平战结合。贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持事故应急与预防工作相结合。预防、预测、预警和预报工作。开展培训教育，组织应急演练，做到常备不懈。22020年4月19日2危险性分析概况施工人员共计900人，主要片区为划分为：。危险源与风险分析夏季高温多雨，人员容易疲劳中暑；雨水容易冲垮砂地，造成外脚手架底部积水下沉，降水天气对室外设备及配电系统易造成损坏；雷雨极端天气增多，高空人员受到雷击伤害；机械伤害、高处坠落、物体打击、车辆伤害、粉尘危害、噪声振动、火灾、爆炸等危险有害因素等。危险目标的确定根据危险源和风险分析结果，确定以下场所为应急救援危险目标：1#目标：雨水2#目标：雷击3#目标：高温4#目标：触电3指挥机构及职责指挥部及设置32020年4月19日成立夏季“四防”应急救援领导小组，下辖抢险、医疗、运输、警戒、通讯、分析组6个工作小组。发生事故时，以领导小组为基础，设立夏季“四防”应急救援指挥部，由项目经理任总指挥，生产经理任副总指挥，负责救援工作的组织指挥。总指挥:1111副总指挥:1111组长：111副组长：1111组员：1应急救援领导小组及指挥部职责制订、修改夏季“四防”应急救援预案。组织应急救援队伍，进行训练和学习，督促、检查做好各项救援准备工作。发布和解除应急救援信号，组织指挥应急救援队伍和全厂的应急救援行动，必要时请有关单位支援。向上级报告和向友邻单位及时通报情况。42020年4月19日组织调查、分析事故发生原因，总结、吸取事故应急救援的经验教训。职责分工总指挥职责：发生重大事故时，发布和解除应急救援指令；组织指挥应急队伍实施救援行动；向上级汇报和友邻单位通报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求；组织事故调查，总结应急救援经验教训等。副总指挥职责：协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作，总指挥不在时代替总指挥进行现场指挥。抢险组职责：负责抢险抢修、灭火、搜救伤员等工作。医疗组职责：负责伤员现场救护、洗消工作。运输组职责：负责运送伤员，保障救援物资供给等工作。警戒组职责：负责治安、警戒、疏散、巡逻检查。通讯组职责：负责对外报警，对内下达指挥部救援命令等工作。4预防与预警危险源监控全体员工在思想、行动上高度重视，统一指挥，及时有效地整合人力、物力、信息等资源，迅速实施有组织的预防和控制，最大限度减少可能造成的52020年4月19日损失、事故，加强日常巡查、定期检查，及时发现隐患并整改，检修做好风险辨识和手指口述安全确认，确保夏季安全。预警及信息报告班组将用于夏季“四防”的物资齐全，器材始终处于完好状态。普通事故、故障、事件，事发班组可直接解决的，由现场指挥人员直接解决，事后依据相关程序做好记录并即时向项目公司汇报。较大事故现场人员无法直接解决但班组内部能够解决的，现场人员应及时通知班组长，由班组长组织力量解决。较大以上事故，班组内部力量无法完全解决的，在组织力量延缓事故发展的同时，及时汇报公司有关部门前来救援。预防各班组组长为各突击队应急第一责任人，在雨季来临前对现场所有室外设备及配电系统进行防雨、防雷击及接地情况进行排查、整改，彻底检查露天设备，确保设备有效防雨、防雷。天气高温、潮湿、多雨，电器线路及设施绝缘性能降低，易发生漏电，无关人员应远离带电设施。移动工具、手持式电动工具应一机一闸一保护措施。62020年4月19日将夏季“四防”工作作为各工序交接的一项主要内容；发现问题及时处理，做到小事不过班，大事不过天，并做好相应记录，班组不能处理的，应及时汇报公司值班人员和相关领导。健全班组夏季四防物资台帐：扎线、塑料纸、防水胶布、应急灯、手电筒、雨衣、雨靴及急救药品等。、班组要做好系统防雷、接地装置测试，并做好记录。室内遇雷时，不要触摸或靠近防雷引下线、自来水管等管线；不要靠近建筑物的外墙及电气设备，雷电过大时，禁止在室内冲凉，以防触电危险。雷电的防护不要在旷野将带金属物品扛在肩上或高过头顶。进入工作场所劳动防护用品穿戴齐全，工器具齐全、完好，持证上岗，必须两人以上，一人操作，一人监护，监护人员必须处在能看到操作人员的安全位置，工作人员应熟悉应急救援预案。出现意外情况时立即按照程序上报并按照预案执行，并采取有效措施，确保人、物达到安全状态，同时启动班组预案。响应分级Ⅰ级响应：如雨水进设备影响运行、人员轻度中暑等较轻事故时；可由现场指挥人员直接解决，启动本班组预案，事后依照相关程序向车间汇报并记录。72020年4月19日Ⅱ级响应：由各种原因造成的电气伤害、机械伤害火灾爆炸、大面积泄露、人员中毒、自然灾害、出现人员伤亡等较严重事故时，启动Ⅱ级预案响应，部分或全部应急机构人员参与救援工作，并视情况报告相关部门组织。响应程序事故、事件发生后，现场工作人员应立即采取措施处理，若自己无法解决险情应立马脱离现场并迅速报告应急救援指挥部。总指挥根据事故报告立即到现场进行指挥（总指挥不在现场由副总指挥负责指挥）。指挥、组织事故点人员撤离，同时发出警报，指挥、引导有关人员向上侧风向或两侧安全地带疏散、撤离。同时，根据事态的发展及时向上级有关部门汇报，必要时请求增援。分析组及时查找事故所在位置相关资料，分析判断事故走向，协助总指挥下达救援指令。通讯组及时向救援小组传达救援指令，视险情需要拨打相关报警电话，并到明显位置引导救援人员设备。抢险组按照应急救援程序采用适当救援工具进行抢险救援工作。若事故扩大，超出车间应急救援能力，应及时撤离应急人员以及下风向人群至安全距离。警戒组依据可能发生的品事故类别、危害程度级别划定危险区，对事故现场周边区域进行隔离、人员疏散和交通疏导82020年4月19日医疗组选择有利地形设置急救点，做好自身及伤员的个体防护，防止发生继发性损害。运输组负责运送伤员及相关救援物资。事故发生后，项目经理立即采取措施根据事故处理有关原则对事故现场进行现场保护工作，等待有关部门开展事故调查，并采取有效措施防止进一步扩大。响应结束事故得到控制后，立即由公司与相关人员组成事故调查小组，调查事故发生的原因和制定防范措施，等到正式确定事故求援工作结束，通知人员事故危险状态已解除。由应急救援指挥部总指挥在事故事件救援工作结束发布通知正式确定应急响应工作的结