现场工程主管岗位职责（最新4篇）

现场工程主管岗位职责（最新4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“现场工程主管岗位职责（最新4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！工程主管岗位职责【第一篇】工程主管岗位职责管理层级关系直接上级：项目经理直接下级：电气领班、水暖领班、文秘联络部门：保安部、财务部、行政人事部工作内容服从项目经理的领导及工作安排。全面负责工程部的工作，保设备、设施的正常运转，熟知运作情况，具有处理紧急技术问题的能力。负责制订本部门的各项管理制度及应急措施。负责工程部员工的管理、监督、指导、技术培训及考核工作，提高员工服务意识和技术素质5.审定、编制本部门的年度工作计划、预算、月度工作计划等文件及实施方案，并报公司领导批准后执行。6.负责为公共设备设施建立全面的维修保养、改造、调试等工作计划，并负责组织实施。7.负责参与制定楼宇工程验收实施计划及楼宇工程验收工作，并负责工程遗留问题的处理工作负责对本部门发生的重大事故进行调查分析及处理工作。负责解决入户维修所发生的问题。10.协助客服部解决与工程有关的投诉。11.与其他部门加强沟通，随时提供工程方面的法规和技术支持。12.负责物业公司水、电、气总体消耗数据的统计记录，上报项目经理。13.对工程外委公司的服务进行评价及监督管理工作。14.收集和编制设备有关技术资料和维修图纸，做好设备的技术档案工作。15.负责与工程有关的对外联络，合同协议的签署或协调工作。16.负责二次装修工作的审批及组织好对二次装修工作的监管工作。17.完成上级领导交办的其他工作。工程主管岗位职责【第二篇】工程主管岗位职责一、全面负责工程部的管理工作，向项目经理负责，并接受总经理和行政办的督导。二、有高度的责任心和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。三、负责工程和技术的组织、指导及管理工作。负责工程的安装验收、安全运行、维修保养等管理工作。四、负责对工程部人员的调配和管理。做好技术培训等工作，发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考核工作。五、深入现场，跟进工程进度。保证按期完工，做到安全第一的情况下工程质量第一。六、制定、完善各项设备管理规章制度，建立并贯彻落实各项设备管理规章制度。七、编制和审批公司项目施工计划，定期总结分析项目施工任务完成情况，及时解决项目施工活动中遇到的问题。八、及时、高效地诊断并解决设备故障，保证生产的顺利进行并做到预防为主。九、主持设备的日常维护工作。十、与各个部门之间密切配合，相互沟通。完成上级领导交办的其他各项工作。现场生产主管岗位职责【第三篇】1.根据生产计划组织生产。2.指导生产现场管理,确保安全生产。3.负责对本部门员工进行工作考核、奖惩。4.根据生产需要，合理调配人员。5.确保物流的顺畅、准确。6.负责实施新产品开发计划，确保新产品开发按计划完成。7.确保生产设备处于正常运转状态，提高设备的使用率。工程主管岗位职责【第四篇】工程主管党治军岗位职责：负责铁塔公司零星工程全盘工作，负责每项工程的日常资料制作、收集、上报，与甲方公司的沟通，工程安全、质量、进度的管控，工程费用的跟踪及报销，了解掌握运营商相关工程信息。部门领导交办工程后制定项目审批表---经部门领导批复----财务部会计核算费用---上报主管副总、总经理、董事长---财务部经理确认可以施工后安排施工，与甲方项目主管核对工程---现场勘测---施工前的资料制作----监理公司对接---对工程施工的安全、进度、质量、工艺把控---完工后联系甲方、监理公司组织验收----完工后的资料制作提交甲方、监理公司----公司的完工报告----上报部门领导----财务会计审核----上报主管副总、总经理、董事长---财务部经理核定费用后开具施工票据----提交付款流程----跟进付款流程----施工费的报销日常工总中主要涉及维护部、综合部、财务部维护部：关于铁塔公司的零星工程由维护部项目主管（动力主管、基站主管）统计，甲方审批后由建设部电信主管申领材料，安排施工队，完工后的费用跟踪。综合部：电信主管确定派发货物数量后，通知综合部经理雇车（拉运费、装卸费、插车费由综合部把控），由建设部陪和综合部安排发货财务部：工程项目审批表、项目变更审批表、完工报告、工程费用核对、甲方、施工队费用确认均与财务部会计对接，经财务部会计审核后建设部工程主管核对所有工程费用，并及时告知财务部收工程支项明细