酒店招聘工作总结范文（精编3篇）

酒店招聘工作总结范文（精编3篇）【导读引言】网友为您整理收集的“酒店招聘工作总结范文（精编3篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！酒店招聘启事1酒店招聘启事酒店招聘启事（一）：酒店招聘启事范文诚聘岗位及要求：1、营销部经理1名：男女不限，25-38岁，开朗大方，形象好，擅长与客户沟通，懂营销策划，有两年以上酒店同岗位工作经验。2、餐饮部副经理1名：男女不限，年龄25-40岁，形象好，中专以上学历，精通餐饮业务，有星级酒店同岗位两年以上工作经验。3、餐饮部楼面主管2名：女，年龄22-30岁，身高1。58米以上，中专以上学历，有星级酒店同岗位两年以上工作经验。4、美工1名：男女不限，22-30岁，大专以上学历，能熟练运用Photoshop、CorelDraw等软件进行设计，有必须的美术字基础，能绘制手工海报，熟悉会场布置。5、前台收银员2名：男女不限，28岁以下，女性身高1。60米以上，男性身高1。70米以上，中专以上学历，形象好气质佳，普通话标准，会基本电脑操作。6、茶艺师2名：女，年龄20-28岁，形象好气质佳，身高1。60米以上，中专以上学历，普通话标准，性格开朗、热情，有2年以上茶艺工作经验。7、房务中心文员1名：女，年龄28岁以下，身高1。58米以上，——文章来源网络整理，仅供参考中专以上学历，形象好气质佳，普通话标准，声音甜美，电脑操作熟练。8、行李生2名：男女不限，年龄28岁以下，男性身高1。72米以上，女性身高1。63米以上，中专以上学历，形象好，普通话标准，性格开朗、热情。9、保安员2名：男，28岁以下，身高1。72-1。80米，初中以上学历，诚实正直，退伍军人优先思考。10、餐厅&客房服务员若干名：男女不限，年龄18-40岁，初中以上学历，男性身高1。65米以上，女性身高1。58米以上，形象好。11、勤杂工2名：女性，年龄30-45岁，初中文化，身体健康、勤劳肯干。福利待遇：1、以上职位工资面议，可享受全勤奖及工龄、夜班、防暑、防寒、化妆卫生等津贴、年终绩效奖等。2、按规定享受相关社保。3、每周工作48小时，可享受法定节假日、婚假、年假等。4、酒店免费带给一日三餐及夜宵，并配有水果。5、公寓式员工宿舍，内设中央空调、独立洗手间、落地阳台及24小时热水、床上用品、电视等。6、酒店重视人性化管理，每月组织生日员工开生日Party，生日员工可收——文章来源网络整理，仅供参考酒店招聘启事（二）：XXXX酒店招聘简章XXXX国际酒店，属XXXXXXXX有限公司实体企业之一。酒店位于XXXX，地处XXXX中央地段，地理位置优越，与市党政办公大楼、市文化博览中心、河套公园遥相呼应。酒店按星级标准设计，拥有各类标准间、商务套房、豪华套房145间，设有西餐厅、中餐厅、港式茶厅，可同时接待1000人用餐。酒店引入粤港专业管理团队，以创新的管理理念，品牌经营以人为本的服务宗旨，把中环国际打造成为八百里河套一颗璀璨的明珠。现特向社会招聘贤才：一、人事主管、餐饮主管领班、客房主管领班、收银主管、大堂副理多名。条件：从事酒店管理相关工作经验二年以上。工资待遇：2300元以上。二、餐厅服务员、传菜员：100名客房服务员：10名条件：1。餐饮、客房服务员：女，身高1。58m以上。2。传菜员：男，身高1。65m以上。3。门童：4名，男，身高1。65m以上，形象好，气质佳。工资福利待遇：1。餐厅服务员、传菜员、门童：：2100+提成+工龄2。客房服务员：1800+工龄以上人员一经录用，酒店带给公寓化食宿。——文章来源网络整理，仅供参考招聘热线：XXXXXXXX有限公司中环国际酒店XXXX年10月30日酒店招聘启事（三）：酒店招聘启事范文成都方与元酒店管理有限公司公司规模：100-499人公司性质：私营公司行业：娱乐休闲/餐饮/服务薪资待遇：面议学历要求：高中招聘职位：工作年限：不限招聘人数：10人联系方式：招聘程序：1、面试：主要测试应试者的处事潜力、应变潜力和普通话表达潜力。根据面试成绩，从高到低分等额确定考察人选。2、考察：由考察组对考察对象的工作表现、遵纪守法状况进行考察了解。对德行表现差的淘汰。3、培训与试用：体检合格人员集中进行先培训、后试用，经培训、试用考核合格者，签订聘用合同并缴纳五险一金。酒店招聘启事（四）：酒店招聘启事范文——文章来源网络整理，仅供参考本人承诺带给你一个和谐的工作环境和良好的学习氛围，传授你酒店财务管理的技巧和技能，量身定制你未来发展计划，助你快速成长江苏盐城zz锦江国际大酒店，是盐城地区一座五星级酒店。占地67。8亩，酒店面积5。5万平方米，地下一层，裙房3层，地上24层，客房288套间。计划财务部现需要在筹备期招聘财务经理一名，成本主管一名，收入审计主管一名，IT主管一名，需有酒店工作经验。酒店可带给住宿，薪酬面议。本人承诺带给你一个和谐的工作环境和良好的学习氛围，传授你酒店财务管理的技巧和技能，量身定制你未来发展计划，助你快速成长。有意者，可联系我。发简历至邮箱：zzzz——文章来源网络整理，仅供参考某酒店年度招聘工作总结22011年度招聘工作总结一、工作亮点：1、基本解决了房务员、工程技术人员招聘问题上半年共入职房务员31人，现在岗34人，缺岗4人；工程部入职工程技工19人，现工程部岗位缺岗为6人，初步解决了房务部长期人员紧缺的问题。2、兼职人员招聘宣传、效果较好现在已建立一直有42人报名的兼职队伍，每次在大型的餐饮接待或房务部赶房时，都能看到兼职人员的身影，特别在国庆期间有近60人左右的兼职人员参与国庆黄金周的餐饮外协，保证了经营高峰期的人力需求。3、人才引进激励方案激发员工推荐热情通过激励酒店员工推荐的方式，不但激发了内部员工推荐亲朋好友来酒店应聘的热情，同时也增加了员工的主人翁意识。4、全年均保持25-30人左右的实习生在店，实习生人力的灵活运用对于缓解酒店人力压力、降低酒店人力成本和保持一定时期内的人员稳定均起到了重要作用。5、立足宁乡本地招聘市场，开拓新的网络渠道；在下半年开通了宁乡人才网和宁乡招聘网并发布招聘信息，下半年通过宁乡本地网络来店应聘人数已近120人左右，入职为30人左右，提高了招聘效率，降低了招聘成本。6、积极维护与合作院校、宁乡劳动局就业办公室等相关单位的良好关系，现已与湖南工学院、湖南安全职业技术学院、湖南涉外旅游职业中专等院校保持稳定合作关系。二、工作不足：1、根据招聘计划，我们现在完成情况并未达到预期效果。在保安员、销售员岗位的招聘上并未有大的突破。2、在招聘计划的实施过程，各个渠道完成时间上的把握、提前计划能力较欠缺，未将各个渠道的组织实施做一个更加细致、系统的计划安排，导致在招聘工作过程中显得较为杂乱。3、实习生到店的后续安排与组织工作需进一步加强，并需要持续跟进实习生在店的生活、工作状态，总结经验教训捋顺流程。三、工作总结：1、工作需要更有计划性，把握住年初宁乡人才市场招聘和5月、9月的校园中校园招聘。在招聘计划的实施过程，需要把握各个渠道完成时间、提前计划并实施，将各个渠道的组织实施做一个更加细致、系统的计划安排，从而使招聘工作能够做到井然有序。在2011年年初，2、3月份共入职161人，占到全年入职人数的（入职人数440人）%，可见年初招聘效果的好坏直接影响了全年的招聘情况，所以在针对2012年年初招聘时一定要提前做好计划，准备宣传资料以及与劳动局办公室提前沟通等。2、实习生到店后需要持续关注实习生一般年龄较小、社会经验不足，特别是现在90后学生个性明显，骄傲而又脆弱，追求平等、公平的工作环境。所以针对实习生这些个性特点需要继续加强一下工作：第一、在在实习生到店前，应尽量将酒店的相关情况如实告知实习生，让实习生能在心理上有一个认同的准备；第二、提前与部门沟通告知学校情况与实习生的基本信息，让用人部门在实习生到店前与本部门员工进行一个沟通，告知实习生到店的意义与目的，希望能够得到本部门员工的理解和支持，从而使本部门员工与实习生之前有一个相对融洽的工作、生活氛围；第三、在实习生到店后，需先进行相关培训后方能安排到用人部门；第四、实习生分到部门后，人力资源部可根据实习生所在分部进行责任制划分，及时了解实习生工作状态和心理情况，一方面让实习生感觉得到关注和尊重，另一方面能及时解决一些可能存在的小矛盾、小问题，有利于实习生稳定。四、工作计划1、把握年初招聘旺季，重点放在宁乡本地市场，特别关注宁乡年初第一场大型招聘会。针对销售员岗位、保安员岗位、男性服务岗位做出相应解决方案。2、提前与长沙涉外旅游职业中专、常德财经学校联系，争取能有2012年1年期的实习生方面的合作。3、提前预计6月份高考以后，可能来店做暑假的兼职人员情况。4、维护现有招聘渠道，保证年底经营旺季人力支持。某年酒店招聘工作总结320xx年酒店招聘工作总结针对酒店行业在春节前后员工流动较大，招工困难的局面，我部在X总的直接领导下，提前准备，努力开拓应聘渠道，改进招聘方法，采取多种措施，较好地保证了酒店人力资源的补给，各部门工作的有序开展。下面，将对2011年1、2月招聘情况，入职情况和离职情况做一小结，便于更有效地开展招聘工作，真正将招聘工作抓实抓牢。一、2011年1、2月份招聘、入职情况：经统计，1月份应聘人数为50人，其中通过人才市场应聘27人（54%），同事介绍16人（32%），网络信息7人（14%）。1月份入职员工共17人（34%），已批未入职人员3人（6%），部门（分管副总）拒绝24人（48%），部门（分管副总）面试通过后本人表示不来的有6人（12%）。2月份应聘人数为248人，其中通过人才市场应聘123人（%），同事介绍92人（%），网络信息33人（%）。2月份入职员工共67人（27%），已批未入职人员22人（%），部门（分管副总）拒绝102人（%），部门（分管副总）面试通过后本人表示不来的有35人（%），截至3月1日正在审批的还有22人（%）。二、2011年1、2月份离职情况：经统计，1月份离职员工为34人，离职原因为解除劳动合同（自动离职）的20人（%），个人原因5人（%），另谋发展4人（%），家里有事5人（%）。其中餐饮部离职14人（%），客房部10人（%），前厅部2人（%），安保部4人（%），工程部1人（%），人力资源部1人（%），财务部2人（%）。2月份离职员工为70人，离职原因为解除劳动合同（自动离职）的26人（%），个人原因6人（%），另谋发展（其中厨师换人19人）26人（%），家里有事8人（%），身体不适4人（%）。其中餐饮部离职48人（除去厨师换人19人，占%），客房部12人（%），前厅部6人（%），安保部1人（%），财务部2人（%），总办1人（%）。三、措施及方法1、加强人才市场招聘力度：2011年1—2月份，共参加省、市人才市场及劳务市场招聘会7场，费用共计1600元，其中大型招聘会3场，常规招聘会2场，免费招聘会2场。招聘会现场登记有求职意向人员126人，截止3月1日，来酒店进行面试人员61人，占到登记人数的一半。经统计，1—2月份的应聘人员中，另有70余人是通过人才市场宣传来酒店应聘的。2、积极联系大专院校应届毕业生：联系xx大学，xx学院、xx学院等大专院校，洽谈毕业生来酒店应聘就职事宜，预计在5月份应届毕业生求职高峰期可初见成效。3、启用网络招聘：启用我省知名招聘网站—xxxx网，进行网络招聘，在网站显著位臵宣传酒店，提供岗位信息，截止3月1日共收到求职简历200余封，符合酒店要求且成功预约面试的有10人，通过网络宣传主动来酒店应聘的有30人，占到应聘总人数的%。4、发动酒店员工推荐适岗人员：在店务会上给各部门经理定招聘任务，本部门例会上给本部门员工定招聘任务，将完成任务情况与本月绩效奖金挂钩，结果成效显著，通过同事介绍的应聘人员占据了全部应聘人员的1/3。5、加强招聘技巧：在人才市场进行招聘时，通过喷绘全新酒店招聘简章，制作面试通知单，派发酒店精美宣传册等手段从硬件上紧跟招聘形式，打造招聘亮点，吸引求职人员关注酒店急聘