L研究所职能机关岗位评价的设计与实施

L研究所职能机关岗位评价的设计与实施作者：王忠学位授予单位：西南财经大学相似文献(7条)1.期刊论文姚若松.凌文辁.方俐洛岗位评价报酬要素认可度的调查与分析-暨南学报(哲学社会科学版)2003,25(5)报酬要素是岗位评价工具中一个重要的因素,它影响着岗位评价的有效性和认可度.本文采用问卷调查的方法,了解人们心目中认可度较高的报酬要素,对国内报酬要素的认可度进行研究,并用统计分析的方法从理论上探讨报酬要素的结构,以期指导岗位评价的实践.2.期刊论文樊宏.戴良铁基于层次分析法的岗位评价报酬要素权重确定方法-价值工程2004,23(10)本文针对目前岗位评价报酬要素权重确定方法中存在的问题,将层次分析法引入到岗位评价中,提出了可操作的确定岗位评价报酬要素权重的流程图,解决了以往凭经验确定报酬要素权重导致岗位评价失衡的问题.3.期刊论文杜广宣.钟定国研究型企业岗位评价模型设计-经济师2007,(1)岗位评价是确定组织中每个岗位价值相对与其他岗位价值的系统化过程.它是以工作分析为基础,运用系统的程序对岗位进行比较、评判的评价技术.进行岗位评价时,建立准确的权重体系至关重要,文章采用层次分析法建立起权重体系,它比传统的加权方法更精确,避免了以往凭经验赋权重而导致岗位评价不够准确的情况,最终设计出了研究所的岗位评价模型.4.期刊论文吕天明.LUTian-ming岗位评价技术在科研事业单位中运用的探讨-技术与创新管理2005,26(4)岗位评价是人力资源管理中的重点技术之一,是评价岗位相对价值的工具,是建立薪酬等级的依据,在企业中得到广泛应用,但在事业单位的应用极少.本文对其在科研事业单位的运用,从背景及可行性做一些深入的分析探讨.5.期刊论文杨妮花.杨乃定要素计点法在事业单位岗位津贴设计中的应用-科技管理研究2008,28(8)岗位津贴是事业单位薪酬体系的重要组成部分.在构建某航空研究所岗位价值评价模型的基础上,应用要素计点法实施岗位评价,进行岗位分级,设计各级岗位津贴标准,体现岗位的相对价值和技能水平要求,为事业单位进行岗位津贴设计提供了一种量化方法.6.期刊论文梁晓勇.徐莉.LiangXiaoyong.XuLi大中型企业岗位评价工作方法-中国劳动2007,(12)岗位评价是在工作分析的基础上,按照一定的客观标准,从劳动责任的轻重、劳动技能的高低、劳动强度的大小以及劳动环境的好差等因素出发,对岗位价值所进行的系统衡量和评价的过程.它可以把生产不同使用价值或提供不同服务、不可以直接相互比较的具体劳动还原为抽象劳动,使之相互比较,进而确定各岗位的相对价值关系,并以此作为确定员工岗位薪酬标准的依据,是单位制定薪酬体系的重要基础性工作.7.期刊论文王学力我国公务员工资的现状、问题与对策建议-经济研究参考2006,(32)随着形势的发展,我国公务员工资制度目前已经不能适应当前形势的要求,主要表现在公务员工资制度已失去了激励作用,公务员工资水平地区之间差距过大,职位分类不完善,岗位评价不到位,工资增长机制不健全等方面.为此,下一步公务员工资制度首先应改革职务等级工资制度,加强职位分类,建立工资调查制度,缩小地区之间的差距,建立公务员工资正常的增长机制.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：be2039b9-bf40-4ffc-9594-9e00004da37a下载时间：2010年9月29日