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实用的年度工作总结范文锦集7篇实用的年度工作总结范文锦集7篇是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,不如静下心来好好写写总结吧。但是却发现不知道该写些什么,下面是为大家收集的年度工作总结8篇,希望能够帮助到大家。20xx年全县计生考评中,我镇排名倒数第二,列入重点帮助乡镇,面对这样的形势,我们深刻反思,认真分析原因,并立即研究制定新的方法措施,提出明确目标,全力以赴,力争打好计生工作翻身仗,确保20xx年度进位争先。(一)人口及育龄妇女构成情况20xx年2月底,全镇总人口21031人,育龄妇女5055人,已婚育龄妇女3857人,其中无孩妇女204人,一孩2390人,一女807人,二孩1197人,二女388人,多孩66人。(二)人口出生20xx年10月1日20xx年3月26日全镇共出生90人,同比少20人,其中男孩41人,女孩49人,二多孩54人(男孩23人,女孩31人),同比少8人,出生人口性别比为80.00,二多孩性别比为74.19,出生人口性别比拟去年同期(96.55)下降16.55,二多孩性别比拟去年同期(110.71)下降36.52;政策内二多孩大月份上报13例(李家河村4例,安家河村、道士冲村、径树林村各2例,平田村、万家山村、歇马台村各1例),早孕发现率75.92%。(三)长效节育措施落实方面20xx年10月1日至今全镇共完成上环14例,结扎2例,综合节育率88.29%,较去年同期上升1.85。(四)孕情掌握情况截止3月26日全镇在孕95人,其中一孩48人,二多孩47人。全年预计出生168人(二多孩91人),同去年(20xx年222人,二多孩132人)相比,出生量下降非常明显,除去流产、引产以外,很有可能我们有相当一局部孕情没有掌握到位。(五)孕前优生健康检查工作20xx年度全镇任务数99对,截至目前已建卡27对,检查完成19对(道士冲5对,南庄、万家山、径树林、社区、新铺沟各2对,平田、李家河、安家河、陈家畈各1对,歇马台村0对)。从县卫计委反映的考评结果和我们平时工作中的重点难点来看,我们存在的问题主要表达在以下几个方面:(一)群众满意度非常低。在县考评中,此项工作扣了2.45分,2.45分至少影响了我们8个位次的排名。这主要是因为我们镇村两级在平时的工作中zheng策宣传不到位,有的干部连自己都没有研究相关政策,从而导致在与群众的沟通交流中有很多的问题,导致不少群众对方案生育政策的不了解、不理解,甚至出现了局部群众应享受政策优惠而未及时享受到的情况。还因为在面对群众时,我们对待群众的态度不够积极、不够主动、不够耐心,效劳不到位,从而导致我们的满意度一直无法实现质的突破。(二)妇幼保健开展滞后。此项工作虽然由卫生院牵头指导,但是主要工作还是要靠我们村级开展,特别是妇干。这中间涉及的孕前优生检查、叶酸发放、随访等各项工作,一方面县卫计委直接考核,另一方面也间接影响到群众满意度。(三)流动人口根底不扎实。流动人口的失分,充分说明了我们业务水平的不高和工作不够细心,这方面主要在于流管员,不但要努力提高自身的业务能力,更要多和村妇干交流,在审核信息的时候一定要细致。(四)利益导向落实不力。在“三项制度”的落实上,不管我们怎么要求,每年都会出现奖扶补报的情况,这种现象是最不应该的,一方面导致我们在县考评中失分,另一方面也因为符合条件的对象未及时享受而造成不必要的矛盾。为尽快扭转落后局面,在召开各类会议后,政府有针对性的制定了具体措施,明确职责,针对缺乏补差补缺。(一)抓常规、抓源头,夯实计生根底工作。根底资料是做好方案生育工作的前提,也是方案生育最常规的工作。各村要经常入户、摸清家底,杜绝误差,做到资料标准,逻辑关系正确,确保所有对象户全员资料完善,口述与资料与事实相符。同时要把计生做到户、做到人,面对面进行宣传,通过发放计生宣传品、张贴标语等形式大张旗鼓地宣传方案生育相关法律法规和鼓励政策,确保每一个育龄对象家中都有方案生育宣传资料,每一位对象户都能掌握一定的计生根底知识,着力提高育龄人群的政策知识知晓率,着力提高育龄人群对方案生育工作的理解与支持配合。(二)抓重点、攻难点,全面提升工作水平。抓重点,才能带整体;攻难点,才能求突破。①孕环情监测是做好方案生育工作的根底和前提,又是我镇的薄弱环节,孕环检将直接影响早孕发现。各村要加大孕环检的力度,特别是关注重点对象、准生待育对象的孕环检的有效到位。适时组织外出,对流动人口、准生对象和未婚男女青年进行拉网式摸排。②加强对全员、流动人口的清理,确保人人建档,做到家底清,情况明,该建档管理的要建档管理,不该管的也要在摸清情况下,及时注销。③做好期内出生对象户的工作。各村必须对期内出生户上,发放宣传品,核查“五统一”工作,结合每个对象户的具体情况,认真把工作做实做细,不留隐患,对所有对象户包到人。确保检查考核时不出任何问题。④打好亲情牌、感情牌,啃下群众满意度和政策知晓率这两块硬骨头。在面对效劳对象时,我们要做到细心、诚心、热心、实心,为他们提供最满意度效劳,切实扭转群众对方案生育的抵触心理。各村要对各自的重点对象进行多方面的宣传、沟通和交流,下大力气,加大工作力度,切实提高群众满意度。镇计生领导组决定按月分村抽取一定比例的对象进行调查,及时找出问题所在,并将结果纳入到镇年终考核。(三)谋长远、抓当前,扎实完成下阶段计生工作。谋长远:就是为我镇下一年度和将来的方案生育工作打根底。从这个角度来讲主要抓好两件事:(1),就是要宣传现行的方案生育政策,包括健康扶贫、全面二孩、家庭医生签约、健康素养66条相关知识,使广阔群众从心底理解、配合、支持我们的工作;(2)抓孕情掌握,组织一次外出集中效劳活动,重点是一孩户、未婚男女青年和政策外多孩,及时掌握孕情和动向。抓当前:从统计年度来说,只剩下六个月了,抓住有效时间,统筹安排,从现在做起,从根底抓起,从薄弱环节做起,力争取得较好的成绩。20xx年在县委、政府的正确领导和县卫计委的帮助指导下,我们将以更加务实的工作作风,行之有效的工作举措和发奋有为的精神状态,迎难而上,扎实苦干,确保实现争先进位的既定目标。本人1990年毕业开始参加工作,至今已从事教学工作已经有23年了,送走学生八届,虽说在教学方面收获了许多珍贵,教学方法也很多,而且还是好方法,自身的知识储藏虽不算很丰富,但应付教学,尤其是现在的学生,应该是绰绰有余了!然而由于近几年的学情的变化,似乎曾经拥有的那些令人自豪的珍贵财富,不知是何时业已悄然失色,变得是那样的苍白无力,令人感到窒息与无奈,甚至是无语与无助,为什么记啥都已经费力了的我们——末了还要受到如此的伤害!不过一切的一切,都已经变得不再那么重要,与时俱进吗!此时一个时髦的词汇映入我的眼帘,那就是'淡定',再来一瓶,还是'淡定'!没关系,大不了从头再来作为教师来讲一定要做到与时俱进,不管是学情进步了也好,是倒退了也罢,处理好眼前的事情是当务之急,尤其是老教师更应注意到这一点,要及时调整好自己的心态,去应对眼前学情的变化,不要再用我们早已经习惯了教育模式来套用现在的学生,教学是们艺术,也是一种商品,在目前情况下,她更急需包装、更需要去展示,诸如慈祥可亲的面容,清纯靓丽的容颜,美丽动人的眼神,富有磁性的声音,甜美的歌喉,幽默幽默的谈吐,滑稽而耐人寻味的身体语言,一手漂亮的粉笔字,还有那:穿着得体、漂亮潇洒的装束,可千万别小瞧了这一点儿,其实人与人之间的交往给你的印象如何,往往看的就是外表,可外表是什么?当然是相貌与着装,这其中也包括衣物更换的频率都是学生关注的焦点,试想想:一名年纪本来就大,与学生有天然距离的教师,一年四季都不换几回衣服,手里再拎着那早已经过时的时装包,就像我骑的那辆28大卡,再摆出一副的面孔,谁见了还不够喝一壶的或许小时候我们引以自豪的艰苦朴素,有时也真的需要改改了。也就是说,不管你有那些方面的特长,都要不遗余力地甚至是有方案地展示给学生,使自己有更多的地方让学生去称道,至少是感兴趣,从而打造出自己的品牌与风格,就是说要有吸引学生眼球的地方,如果你没有把学生的眼球吸引过来,那别怪人家的眼球就可就溜到达别处了!因此教师要用你自己独特的个人魅力去征服学生,感染学生,这样才会具有亲和力,你的'商品'才会推销出去,才会有人为你的'买单',我想这或许就是新形式的'亲其师,信其道'吧,做为一名教师,尤其是老教师,如果你没有充分认识到这一点那你就OUT了,与学生的距离会越走越远,提高课堂效率、确保教学质量,也就成了空想。因此作为一名老教师要尽快更新教学观念,努力快速转型,枯燥乏味的传统教学模式已经不再适用于现在的学生,以积极的态度处理好师生关系,亦师亦友,亦父亦母,否那么你讲得再精彩都是白忙,当然对于我个人而言,要想拿出能征服学生的东西实在可怜,于是我便拿出我最拙劣、最原始的方法,就是用我的汗水、我的真诚去打动学生,虽然年纪偏大,体力与精力都已大不如从前,但我还是尽可能地去拼搏,期中后我像有的年轻教师一样没了午休,不再午睡,我把学生约到办公室考他们物理公式,大会议室也成了我的战场,虽然一天下来后背酸疼,但我还是乐此不疲,终于坚持到了期末考试的到来,至于结果如何,但愿是美好的,即使与我预期的有所差异,我仍旧会不懈地努力,因为我深信有付出就一定会有收获!更何况我有坚强的后盾,徒弟张阳帮我批卷,勤快的邓坚去印刷资料,微笑的小强主任带走了我的伤感,幽默的梁爽丫头帮我排除了烦恼,年轻的一鸣带给我青春的活力,还有永千那坚实的臂膀伴我一路前行!我深信只要我们老教师勤于思考、肯付出辛苦,充分发挥一名老教师应有的光和热,我们就一定会立足于二高中这片热土!我年纪虽大,但不阻碍我接受新鲜的事物,譬如我班级管理用的是电脑,学生成绩用电脑,备课用的还是电脑,而且还赶了把潮流,欣然办起了,还参加了大赛,虽然这次我在微机考试中失利,但我不服,考的都是神马东东,微机考试就考你的微机操作呗,干嘛考那些就连命题人自己都不一定晓得的空洞无用的白痴教育理论?可事实就是如此,肿木办呢,我也不知肿木办,爱肿木办就肿木办,大不了我从头再来我打字速度虽然慢、做图也很笨,但我还是坚持,五笔不会就ABC,搜狗咱全踢,再假设不行就全P;管他Word还是Excel,还是什么江南style;思维导图PPT,网页制作拖拉机;谁爱爱咋地就咋滴,谁让我爱上了计算机!以上仅是个人观点,有错误或不妥之处还望多多批评指正,谢谢大家!光阴飞逝,xx年转瞬过半。回忆半年来的工作,锦州区域紧紧围绕年初的目标,通过学习提高素质,落实管理促使标准。在工作中,大家克难攻坚,力拓市场,为雅致品牌在辽西扎根,开花,结果,作出了应有的努力。根本实现了时间过半,任务过半的要求。具体说来,我们从以下几个方面做出了努力。锦州区域是公司从经营战略上考虑后,新设立的业务区域。共有3名业务员。所辖业务范围包括锦州,葫芦岛,盘锦,阜新,朝阳,赤峰六个地级市,地域广,线路长。区域设立伊始,公司产品在区域的市场份额非常低,为了抢占市场,打压竞争对手,区域的兄弟们时刻保持清晰头脑,理顺工作思路,积极寻找市场的突破口。在开拓市场的过程中,大家切实发扬了雅致的“四千精神”,对区域建设工程进行了全面摸底,掌握第一手资料,不管走东西500公里,还是走南北300公里;不管是tg工程,还是重点工程,哪里有契机,哪里就有辽西雅致业务员的身影;哪里有竞争,哪里就有辽西雅致人必胜的壮言。同时,大家还利用各种途径和方法,广泛搜集客户信息,广交客户朋友,理性沟通,睿智谈单,灵活运用了“先交朋友,再谈业务。做一笔业务,交一个朋友”的谈单及客服理念,让客户从使用的效果上和心理上认可并接受我们的产品,为使雅致的红旗早日插遍辽西大地打下了坚实根底。一份辛劳,一份收获,截止目前,锦州区域完成产值380万元,市场占有率超过50%。抓好管理,是提高业务质量的重要保证,也是限度提高工作效率,降低业务风险的主要措施。业务管理工作永远离不开销售,也离不开公司为业务战略和管理目标而制定各种制度。为了
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