洗脚器策划书

洗脚器策划书第一篇范文：洗车规划书1.门店启动资金项目2、各类地区的经营盈亏表。启动资金项目可以帮助分析出从门面装修，选购机器到开始运营所需费用；经营盈亏表将广州洗车店分为四类地区，创业的朋友可根据自己的资金实力和经验选择适合的区域。盈亏表详细的反应了各个区域盈亏所需洗车数量和美容数量，和各种利润下所需车的数量。各种数据都会非常详细，同时也可以根据自己的经验和需要对部分参数进行修改。启动目标：1、总启动成本控制在60000元以下，包括3个月的运营资金和易耗品的购进资金。2、尽量降低运营成本，同时提高效益。3、提高单位车辆消费水平，如推销高档服务表1洗车消耗品名称1234567891011121314151617181920洗车液水蜡机头水全能水发动机外部清洗剂玻璃清洗剂（内外部）表板蜡仪表台清洗剂多功能内饰清洗剂发动机内清洗剂汽车散热器清洗剂皮革去污清洗剂其他干洗内饰剂轮胎蜡防水蜡防高温蜡防静电蜡防紫外线蜡香蜡抛光蜡其他其他蜡类内部清洗剂外部清洗剂数量单位单价总价市场问价最终价备注非用电清洗工具名称12345大毛巾各色小毛巾洗车手套大水桶小水桶数量5.0040.0020.004.0012.00单位单价总价市场问价最终价备注6789101120升水罐水瓢大刷子小刷子喷雾瓶4.004.005.005.0010.00区域分类区域类别解释发展状况消费水平竞争情况地段竞争，服务竞争，准入门槛竞争，门面竞争地段竞争，服务竞争，准入门槛竞争，门面竞争地段竞争，价格竞争，服务竞争，门面竞争价格竞争，服务竞争，门面竞争价格水评价A类地区成熟小区旁，高档消费区，高档车辆占比重非常大，高档商务楼附近，交通状况适宜成熟区高高有资金者入，有经验者入，有品牌和成熟服务者入未来区域B类地区较成熟小区，中档消费区，中高档车辆比重较大，有商务楼，交通状况较适宜发展区高中上有门面者入，有资金者入目标区域C类地区新小区，配套不是很完备，中档车为主，附近有商务楼，日后交通状况较适宜潜力区中中下有门面者入主要目标区域D类地区社区少，较抵挡，中低档车为主，有餐饮业，路况一般，附近有恶性竞争排斥区低低试刀者入考虑区域表面盈亏算法(类地区)表面盈亏算法(A类地区)除去会员卡，铺位租金等各项成本不确定项目铺租日常成本计算水费电费人工材料其他总成本利润目标洗车打蜡经营项目抛光全车干洗其他月经营总额平均日经营额盈亏平衡每天需要洗车台数单洗车占营业额比重铺租占营业额比重人工占营业额比重30.00280.00380.00380.00280.00每辆每辆每辆每辆每辆40.323.633.633.632.0230.0030.0030.0030.0030.00单价24000.005.001.501700.00100.005000.00单位每月每度每度平均每人每月每天每月数量1.0021.00133.259.001.001.00累计数量（项、天）1.0030.0030.001.0030.001.00和值24000.003150.005996.2515300.003000.005000.0056446.25110000.0036289.1530482.8941369.6341369.6316934.94166446.255548.210.0040.32为“0”时平衡100.00%9.00%9.00%9.00%5.00%1881.54占总投资和当月运营总和的百分比，即投资回报率平均到每天800.00105.00199.88510.00100.00166.67156.8096.08%附属参数平均到每小时(按12小时算)66.678.7516.6642.508.3313.8921.80%14.42%9.19%表面盈亏算法(类地区)表面盈亏算法(B类地区)除去会员卡，铺位租金等各项成本不确定项目铺租日常成本计算水费电费人工材料其他总成本利润目标洗车25.00每辆26.7130.00单价9100.005.001.501300.0080.004000.00单位每月每度每度平均每人每月每天每月数量1.0021.00133.257.001.001.00累计数量（项、天）1.0030.0030.001.0030.001.00和值9100.003150.005996.259100.002400.004000.0033746.2510000.0020030.33100.00%1124.88占总投资和当月运营总和的百分比，即投资回报率平均到每天303.33105.00199.88303.3380.00133.3393.7410.89%附属参数平均到每小时(按12小时算)25.288.7516.6625.286.6711.11打蜡经营项目抛光全车干洗其他月经营总额平均日经营额盈亏平衡每天需要洗车台数单洗车占营业额比重铺租占营业额比重人工占营业额比重120.00180.00180.00280.00每辆每辆每辆每辆1.341.341.340.5330.0030.0030.0030.004807.287210.927210.924486.7943746.251458.210.0026.715.00%5.00%5.00%2.00%为“0”时平衡45.79%20.80%20.80%表面盈亏算法(类地区)表面盈亏算法(C类地区)除去会员卡，铺位租金等各项成本不确定项目铺租日常成本计算水费电费人工材料其他总成本利润目标洗车打蜡经营项目抛光全车干洗其他月经营总额平均日经营额盈亏平衡每天需要洗车台数单洗车占营业额比重铺租占营业额比重人工占营业额比重20.00120.00220.00150.00220.00每辆每辆每辆每辆每辆30.661.231.231.230.3130.0030.0030.0030.0030.00单价5000.005.001.501300.0070.002000.00单位每月每度每度平均每人每月每天每月数量1.0021.00133.254.001.001.00累计数量（项、天）1.0030.0030.001.0030.001.00和值5000.003150.005996.255200.002100.002000.0023446.2515000.0018395.334414.888093.955518.602023.4938446.251281.540.0030.66为“0”时平衡100.00%4.00%4.00%4.00%1.00%781.54占总投资和当月运营总和的百分比，即投资回报率平均到每天166.67105.00199.88173.3370.0066.6765.1318.41%附属参数平均到每小时(按12小时算)13.898.7516.6614.445.835.5647.85%13.01%13.53%表面盈亏算法(类地区)表面盈亏算法(D类地区)除去会员卡，铺位租金等各项成本不确定项目铺租日常成本计算水费电费人工材料其他总成本利润目标洗车打蜡经营项目抛光全车干洗其他月经营总额15.00100.00180.00120.00180.00每辆每辆每辆每辆每辆28.520.290.290.290.2930.0030.0030.0030.0030.00单价3000.002.501.501200.005.002000.00单位每月每度每度平均每人每月每天每月数量1.003.5035.154.001.001.00累计数量（项、天）1.0030.0030.001.0030.001.00和值3000.00262.501581.754800.00150.002000.0011794.256000.0012832.39855.491539.891026.591539.8917794.25100.00%1.00%1.00%1.00%1.00%393.14占总投资和当月运营总和的百分比，即投资回报率855.498.558.558.558.55平均到每天100.008.7552.73160.005.0066.6732.768.59%附属参数平均到每小时(按12小时算)8.330.734.3913.330.425.56平均日经营额盈亏平衡每天需要洗车台数单洗车占营业额比重非洗车占营业额比重铺租占营业额比重人工占营业额比重消耗性成本占营业额比重利润占比重855.49593.140.0028.52为“0”时平衡2.8572.12%27.88%16.86%26.98%31.13%46.76%洗一辆车的动态成本水价电价人工5.00每吨1.50每度4.33每人每工时时间（分钟）2.002.001.508.005.005.001.001.0020.00用电（元）0.080.000.060.800.090.000.000.101.131、不包含打蜡2、3个人洗擦一台车，冲水时两人等待，算人工。3、擦干时间有交叉，洗车总时间测算为15到20分钟，以20分钟每台算用水（元）0.400.000.300.000.000.000.000.100.80消耗品（元）0.301.000.000.000.000.100.100.101.60人工（元）0.430.430.330.580.361.080.070.103.39和值（元）1.211.430.681.380.451.180.170.406.91平摊一天中各种准备工作所消耗备注序号项目1水枪冲水2手洗3冲水4风枪5吸尘6擦干7轮胎8其他总计1，经观察，几家洗车店都是用普通洗车液，无亮点，所以在放在路口的洗车招牌上，写上水蜡洗车。反馈：生意稍有改观，有继续增加的趋势，旁边几家店开始模仿。2重点宣传：找了一个汽车引擎盖，将一半打上好的蜡，另一半不变，效果有强烈对比，将引擎盖放在店面最显眼处。反馈：顾客美容消费量，稍有增加。3，做优惠：在附近小区里发了一次免费洗车卡，返回率占百分之40，同时推出大优惠的洗车卡，极其洗车美容卡，经推销，办卡率增加。预计1个月后可恢复正常洗车卡价格。同期推出多种不同种类洗车卡。4，做活动：消费积分，在店里的消费可换成积分，积分可换取服务或者饰品。另外累计洗车多少次，送一次打蜡。5，扩大市场：在网络上寻找当地的汽车论坛和车友论坛以及车友qq群。与论坛主联系，做活动送服务或者饰品。进入qq群，多与客户聊天，与他们混熟，并适当送服务和饰品，当可流量明显上涨，立即推销洗车卡。后期策划：寻找定点单位与小型4s店合作等注：并不是所有方法都适合每个店面，每个店面都应该根据店面自身的情况去决定策划方案，如果乱用别人的方法，就算在别人店面上成功了，也未必适合自己，更容易造成潜在危害，切记！适合自己的才是最重要的。以后我会陆续把我去指导的店做成案例第二篇范文：洗车策划书洗车店营销策划一、市场分析汽车美容业的发展空间根据汽车行业专家们的猜测，跟着我国经济的持续高速发展和人们消费观念的改变，中国将成为世界轿车的最大消费国之一，即我国轿车保有量在未来的一二十年里将会有飞速进步。据百援汽车连锁服务有限公司的刘顺钊总经理说：“在不久的将来，开车将会是人们普遍把握的糊口技能，轿车也不再是特权人士的标志，而将是人们出门的代步工具。那么当人们拥有一辆自己的爱车时，无疑会关怀备至，而汽车的平时清洁护理和按期美容保养，必定成为人们日常的消费内容。另一方面我国各大中城市固然发展很快，但建设不配套，缺乏泊车场所，使大量汽车智能露天栖息，饱受风吹、雨淋、日晒的无奈，致使汽车日渐老化。这就使汽车美容护理业的存在和发展更具备了前提。”二、我们的优势普通店面的人工洗车，大多数敷衍了事，最终导致对车身清洗不够彻底，忽略对细节处的清洁工作。而最为让人担心的，不光是一昧用高压水枪冲洗车身易损伤车漆，还有那永远被怀疑成洗涤灵的清洗泡沫，是否含有腐蚀车漆的化学成分。而相对于这些普通清洗方面，我们采用更为严格细致的清洗步骤为汽车服务。比如清洗的施工过程要在相对封闭的室内进行，尽可能的隔离外界灰尘，避免在洗车时对车身造成损伤。冲洗车辆使用的谁都是经过处理净化之后的软水，不会由于水中含有的杂质而伤到车漆。在施工中会使用不同规格的毛巾和刷子，针