建筑工程员工述职述廉报告

建筑工程员工述职述廉报告第一篇范文：建筑工程系党总支述职述廉报告建筑工程系党总支2021年度报告建筑工程系在学院党委的领导下，围绕院系的工作重点，结合我系的实际情况，针对学生工作的新情况，新问题，本着求真务实的工作作风，在努力抓好思想政治工作和学风建设的同时，注重对学生综合素质的培养，充分发挥学生党员、学生干部的作用，较好地完成了责任目标和工作任务，现总结如下：一、深入扎实地开展“学党史、树标杆”活动“学党史树理想信念，学典型树人生标杆”活动是本学年我系党的工作重点。3月份，根据院党委统一部署，建筑工程系党总支本学年组织2个党支部，20余名党员（含教工党员和学生党员），在院党委的指导下，我系党总支制定了“双学”活动方案并逐步实施，号召全系党员师生树立远大理想信念，发挥积极地模范带头作用，在全系形成党员团员争先创优的浓郁氛围。5月5日，党史知识答题正确率在90%以上。二、加强党的建设，强化党员管理1、加强党员信息管理。建立完善建筑工程系党总支党员信息管理库，将申请入党同学和所有党员约200人的信息入库。2、正确引导党员履行义务和行使权利。党员都能按时主动交纳党费，参加各种组织活动，充分发挥了党员的先锋模范作用。3、严格党员组织关系和档案管理。做好20多名师生党员材料的整理装袋工作，同时加强200多学生入党积极分子材料的整理和管理。4、发展党员工作。①鼓励同学们向党组织靠拢。组织入党积极分子260余人参加了党校学习。②坚持成熟一个，发展一个。本学年按期转正了4名预备党员，并发展了37名预备党员，壮大了我系的党员队伍。三、加强对团总支和学生会的指导，有效发挥学生干部的生力军作用。1．加强对团总支，学生会组织建设的指导。2021届学生已经毕业，在党总支的指导下，系团总支采用公开招聘和择优推荐的办法对学生会作了合适的人员调整，保证了我系团总支、学生会工作的连续性。2．对团总支具体工作的指导。要求团总支、学生会制定工作计划时，结合学院团委的工作计划和系部教学、管理工作的实际安排活动，全年举办了一系列富有教育意义的各类活动达10多场。先后荣获“运动会团体总分第一名”、“颂党90周年三等奖”、“江苏省第一届CAD大赛团体二等奖”等骄人的成绩。四、努力抓好辅导员队伍建设和管理1、以周三系部活动为契机，做好辅导员的培训和管理工作，充分发挥学生党员和学生干部的模范带头作用，强化学生管理工作。2、以学生自律为核心，进一步强化新生班主任制度。五、围绕教学、科研工作，配合做好我系党员教职工的思想政治工作。坚持系领导巡视和听课制度，及时了解老师上课情况和学生对教学、管理工作的意见和建议，发现问题及时处理，妥善解决，为提高教学质量和提升科研水平起到了积极的推动作用。六、协助行政开展丰富多彩的文化娱乐体育活动，激发学生的创新能力，增强师生凝聚力和集体荣誉感。一年来，在校学生活动丰富多彩。9月“迎新生送教官”晚会异彩纷呈；学院篮球赛第一名；革命歌曲大合唱三等奖；12月1号下午3点在体育馆门举行了全系拔河比赛。12月1日晚6:30，我院篮球赛决赛，建筑系以74:36战胜了船舶系。2021年3月5日------雷锋日，紫琅职业技术学院建筑工程系学生会在团委的带领下，做好充分准备，积极参加了南通市环西文化广场的“学习雷锋、回报社会活动”；3月8日，30多名建筑系大学生去闸东乡敬老院给老人送温暖活动；4月8日，建筑系举办了“建筑杯”教职工乒乓球比赛、羽毛球比赛；5月3日下午于B-209成功举办广联达图形算量技能大赛。5月29日由中国CCTV招商频道主办，紫琅职业技术学院协办的第六届青少年艺术节比赛在我院开展，建筑工程系做了精心的布置。从早上6点开始，就有一群美丽的身影活跃在学院C楼的每个角落，他们辛勤工作，为比赛学生和家长们周到的服务，这个群体就是由我院建筑工程系学生会干部组成的志愿者队伍。6月17日，“紫琅移动”杯江苏省第一届室内设计大赛在我院举行。七、党政联手，共同抓好学生管理工作首先抓好三支队伍的建设，即辅导员队伍，学生干部队伍，学生党员积极分子队伍建设。继而重点抓好三类学生，即贫困生，心理灰暗生，旷课生的教育和转化工作。通过抓上课到课率和课堂秩序，以班级点名和辅导员点名为主，辅助系部抽查，让学生养成良好的学风。以诚信教育为主，端正考风。创文明宿舍，加强宿舍安全管理。积极开展毕业班文明离校活动。6月4日，建筑系400多名大三学子安全、有序、文明离校。八、发挥毕业班党支部的核心作用，寻求毕业生就业新途径1、针对毕业班的实际情况，建筑工程系党总支开展了“毕业生实习动员大会”和毕业典礼，切实保障毕业生圆满完成学业。2、关注学生的就业。11届毕业生在全系率先全部交清学费，就业率达到96.36%。九、加强党风廉政教育，促进党员干部廉洁自律。1．组织系部党员干部，学习党纪党规和学校相关规章制度，开展反腐倡廉教育，加强党风廉政建设。2．系部工作，凡涉及教职工利益的事项都公之于众，凡是重大事情，系领导班子召开会议集体研究，并向教职工通报。3、学生的“奖勤贷补”，实行公开标准，公开推荐、公示结果，接受广大学生的监督。4、严格按照党员标准和程序发展党员。2021全年没有发现领导和职工有违法违纪行为发生。今后的工作思路1、进一步加强党的组织建设，加强学生党员的组织和发展工作。2、继续加强党风廉政建设和学风建设。3、加强党员教育工作，将教学、科研、学生管理与党员教育结合起来，组织开展多方位的考察活动，加强校外交流和社会实践，拓宽教育层面。4、全力支持和指导团委、学生会工作，充分调动广大团员青年和学生的积极性，努力发挥团组织的生力军作用。第二篇范文：员工述职述廉报告word格式整理版员工述职报告范文三篇员工述职报告范文三篇在任职期间，将本职工作完成的如何，在一年快要结束时，如何做工作述职报告呢？以下整理的员工述职报告范文三篇，可供参考。【一】20xx年10月初，本人通过应试考核走进了百利，走上“总经理秘书”岗位，主要负责总经办秘书性质方面的工作。应试时我就对自己说：无论应试是否成功，作为一名办公室人员，我都要努力做到“五勤”，诚心当好“四员”。“五勤”就是眼勤、耳勤、手勤、脚勤、腿勤；“四员”就是为各级领导和部门当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。入职以来，我主要从多方面实践着自己的诺言，力争做到更高、更强、更优。在百利工作的这段时间里，我秉承自己一贯固有的踏实、认真做人的作风，以高度的责任感和事业心来为企业服务，把自己多年来学习和实践的经验用在工作中，严于律己，克尽职守；在领导支持及同事的配合下，较圆满地完成了所承担的任务，在思想觉悟和工作能力上都取得了一定进步，为今后工作和学习打下良好基础。下面就任职以来的从参谋、承办、管理、协调督办等方面的情况作以下述职：一、概述：任职期间，较圆满地完成了应负责的本职工作任务和领导布置的临时任务。二、履行职责情况及工作中取得的成绩：清晰定位，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任；正确认识所处的位置和所要谋的“政”，就地位而言：从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位，从执行看处在“执行者”地位；对处理一些具体事物，又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位，何况所要协调工作的对象都是公司领导，自己的上级、同级和下级，在实际工作中我的作法是：为领导参谋到位但不越位：督促、催办到位，但不“拍板”；服务到位但不干预领导工作。具体从以下几方面开展工作：1．受总经理委派、处理具体事务和问题，各项工作对总经理负责。2．受总经理委托，协调公司领导之间、系统各职能部门之间，分公司之间的工作关系。3．及时传达贯彻上级和公司有关会议、文件、批示精神。4．组织安排公司各种会议，负责并督促会议决议的贯彻落实，并对各部门情况及时跟进反馈。范文范例学习指导word格式整理版5．及时组织完成总经理、公司所需文件的起草，有关材料的拟制。6．圆满地完成公司来访团体的商务接待工作。7．处理各类来电及信访工作，解除总经理为琐事缠身的困扰，使其可集中精力执行公司经营决策。8．为发挥好参谋助手作用，积极搜集相关信息，分类整理；经常深入调查研究，了解和全面掌握实际情况，在实际工作中注意，利用各种方式了解生产经营情况，倾听各级领导和职工的建议，征求公司相关部门的意见；为领导相关工作参好谋、献好策。9．承办工作是秘书的主要工作之一，有来自上级领导、上级部门的，也有来自外部的，但主要是来自公司领导、系统职能部门和分公司的事宜，还有些日常事务性工作，可以说是千头万绪，如何处理和承办好每一项工作，我的作法一是先办主要工作、后办次要事项，先急后缓；二是先办上级和外来的，后办内部的；承办的每一项工作和事情，都必须做到向公司负责，向领导负责，向职工负责。10．出色地完成本部门文件的打印、收发以及管理。在领导支持和同事的配合下，通过自身的努力，在工作上也取得了一定成绩：1．针对公司印刷的表格，规范了非受控表格的编号方式，并将公司所有非受控表格进行汇总、编码。2．针对公司内部公文的收发、格式等不规范现象，出台了《公文管理规范》，并完成了对各部门《公文管理规范》的宣贯培训，为公司公文的良好运作奠定了坚实的基础。3．为顺应董事会成立文控中心的旨意，规范公司文件、资料的统一管理，制订了《文控中心管理办法》。4．为规范公司印章的使用及管理，制定了《印章管理办法》。5．代表集团公司参加由广州市工商联举办的“四好”教育演讲比赛，并通过事前充足的准备工作，以不凡的表现取得三等奖成绩，为公司争得荣誉。三、遵章守纪情况：1、工作期间，积极学习并遵守公司的各项规章制度，无违章违纪现象，不做有损公司利益的事情。2、团结同事，能通过沟通的方式解决工作中存在的问题；任职以来未曾出现差错。四、个人存在的不足：范文范例学习指导word格式整理版几个月来，虽然作了一些应该做的工作，这与公司的正确领导和各部门同事的大力支持是密不可分的，但细想起来，仍然存在一些问题，主要是：1．调查研究深入还不够，有些情况没有及时地掌握，以致为领导参谋、决策还不到位。2．在工作中偶尔会情绪化，有急于求成的现象。五、未来工作展望及设想：1．通过几个月时间的了解，我发现目前公司在部门归属、组织结构、人员设置等方面存在着弊端，各部门之间缺少有效监督和制衡的机制，各级员工责任感不强，甚至相互推委。应当制定明确的岗位职责，把工作责任到人，并通过领导的以身作则，可以在公司内形成一种敢于批评和自我批评的风气，真正做到出了问题有人负责，有人指正。2．牵头对公司各系统、部门所有文件进行一次全面清理工作。通过观察了解，各个系统的历史文件（含制度、规范）从未进行过清理工作。据此现象，我希望通过领导的支持，针对公司文书方面实行改革，由总经办牵头，要求各个部门于元月份将各自的文件清理，列出清单，过期失效的文件按程序进行销毁，而部分失效的文件则需要完善和改进，由部门负责人拟出修订计划表，提交给总经办，总经办按计划表跟进催办落实。公司文件无累赘，保持顺畅、规范，以达到高效运作的目的。3．优化公司各系统之间运作及衔接流程。1）结合公司实情，拟制《会议管理制度》以提高会议质量、降低会议成本，在实际操作中可主要采取四个方面的措施：一是控制会。结合公司生产实际，认真贯彻公司《会议管理制度》中规定的会议审批程序，哪些会议能开，哪些不能开，哪些可以合并开，对会议参加的人员、内容、时间都进行严格把关，尤其是让各系统/部门负责人参加的会议，必须要经过公司主要领导同意才能开，从而控制了会议的数量，保证了会议的质量。二是少开会。开会是推动工作的重要方法，但不是唯一方法。在工作协调中、本着向公司服务的精神和意识，凡有些工作打个电话，发个通知就可解决的问题，就坚决不安排开会，做到了既少开会或不开会又保证了工作进行有序。三是开短会。每次安排会议前，都按领导的意图，事先确定议题，并提前通知，对于临时动议的，不予安排，缩短会议时间。四是开实会。开会是一件非常严肃的事情，为了使会议起到预定效果和解决实际问题，一是要做到会前要准备实、准备充分，坚持杜绝漏洞；二是要做到内容实