团队建设六大核心内容

团队建设六大核心内容一.角色定位管自己→管团队，通过自己拿结果→通过别人拿结果高手就是要同频共振，进入每个场合每个角色都能快速入戏，快速切换。跟高手在一起，不低看自己；跟不如自己的人在一起，不高看自己。角色定位是打开格局的标志。二.团队建设的四个时期1.磨合期，1-3个月，刚成立，新鲜感，有冲劲2.稳定期，3-12个月，有一定的方法，团队稳定3.成熟期，1-3年，形成一定风格，有沉淀4.动荡期，随时，居危思安，居安思危团队也有生老病死，高手就是可以“治病救人”，不仅仅是从零到有，更是能起死回生。如何事物都有过程，不要操之过急，要循序渐进。团队管理如“逆水行舟不进则退”。三.成熟团队的标注1.271阶梯模式，20%标杆、左右手，完成80%任务；70%是普通选手，重点培养对象；10%是要淘汰的对象。古今成就帝王霸业者四个标志：爱才如命，挥金如土，胆大包天，杀人无数。2.管理者在不在，结果都一样。管理者要眼观六路耳听八方，人人都是你的眼睛和耳朵。3.能够保证完成目标任务。管理者要降低成本，创造最大价值。4.不会因为个别人流失而影响团队。人才不是靠留，而是靠吸引。四.团队管理6大模块1.目标管理：由下而上定目标，目标要分解（按时间、人），要做分析，具备可行性。2.时间管理：紧急、重要四项线，管理者要做重要但不紧急的事。3.情绪管理：要搞清楚你要的目的是什么。4.过程管理：PDCA管理。5.会议管理：明确主题，分工，限时，发现问题，解决问题，拿方案，立即执行。6.客户管理：销售漏洞，定期理单。五.团队建设4大准备工作1.团队文化搭建：是以团队领导者特色面貌打造的文化。2.团队制度建设：考勤，目标，时间，制度要赏罚分明，执行要人人平等，核心是通过表决通过形成。3.团队流程建设：工作流程和业务流程。4.团队分工：人人有责任，人人有活干。人人为我，我为人人。六.自我提升，带动团队提升1.智（智慧、格局）、信（诚信、信誉）、严（严于律己、张弛有度）、勇（大无畏、信念）、仁（仁者爱人）。5、关于坚持的名言，你既然期望辉煌伟大的一生，那么就应该从今天起，以毫不动摇的决心和坚定不移的信念，凭自己的智慧和毅力，去创造你和人类的快乐。——佚名6、最可怕的敌人，就是没有坚强的信念。——罗曼·罗兰7、只要持续地努力，不懈地奋斗，就没有征服不了的东西。——塞内加8、无论是美女的歌声，还是鬓狗的狂吠，无论是鳄鱼的眼泪，还是恶狼的嚎叫，都不会使我动摇。——恰普曼9、书不记，熟读可记；义不精，细思可精；惟有志不立，直是无着力处。——朱熹10、既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德11、坚强的信念能赢得强者的心，并使他们变得更坚强。——白哲特12、三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。——佚名13、立志不坚，终不济事。——朱熹14、富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈。——孟子15、关于坚持的名言，意志目标不在自然中存在，而在生命中蕴藏。——武者小路实笃关于坚持不懈的50条励志名人名言16、意志若是屈从，不论程度如何，它都帮助了暴力。——但丁17、只要有坚强的意志力，就自然而然地会有能耐、机灵和知识。——陀思妥耶夫斯基18、功崇惟志，业广惟勤。——佚名19、能够岿然不动，坚持正见，度过难关的人是不多的。——雨果20、立志用功如种树然，方其根芽，犹未有干；及其有干，尚未有枝；枝而后叶，叶而后花。——王守仁21、谁有历经千辛万苦的意志，谁就能达到任何目的。——米南德22、不作什么决定的意志不是现实的意志；无性格的人从来不做出决定。——黑格尔23、执着追求并从中得到最大快乐的人，才是成功者。——梭罗24、有了坚定的意志，就等于给双脚添了一对翅膀。——乔·贝利25、有百折不挠的信念的所支持的人的意志，比那些似乎是无敌的物质力量有更强大的威力。——爱因斯坦