项目手册---岗位职责及标准篇

北花园项目部管理手册现场组织机构及岗位职责篇2目录一一、、项项目目组组织织配配置置......................................................................................................................................................221.1项目部组织机构...........................................................................21.2安全生产文明领导小组...............................................................41.3技术质量领导小组.......................................................................41.4消防应急领导小组.......................................................................51.5消防应急小分队...........................................................................5二二、、项项目目部部岗岗位位职职责责及及工工作作标标准准........................................................................................662.1项目经理岗位职责及工作标准...................................................62.2现场常务副经理岗位职责及工作标准.......................................72.3项目安装经理岗位职责及工作标准...........................................82.4项目总工程师岗位职责及工作标准...........................................92.5办公室主任岗位职责及工作标准.............................................102.6项目财务总监岗位职责及工作标准.........................................112.7现场行产经理岗位职责及工作标准.........................................122.8技术责任工程师岗位职责及工作标准.....................................132.9质量总监岗位职责及工作标准.................................................142.10质量管理员岗位职责及工作标准...........................................152.11资料管理员岗位职责及工作标准...........................................162.12试验管理员岗位职责及工作标准...........................................172.13安全总监岗位职责及工作标准...............................................18北花园项目部管理手册现场组织机构及岗位职责篇32.14安全管理员岗位职责及工作标准...........................................192.15商务经理岗位职责及工作标准...............................................202.16预算、核算员岗位职责及工作标准.......................................212.17材料采办工程师岗位职责及工作标准...................................222.18材料采办员岗位职责及工作标准...........................................232.19后勤管理员岗位职责及工作标准...........................................24三三、、项项目目安安全全生生产产责责任任制制....................................................................................................................22553.1项目经理安全责任制.................................................................253.2项目副经理安全生产责任制.....................................................263.3项目总工程师安全生产责任制.................................................273.4现场生产经理安全生产责任制.................................................283.5技术责任工程师安全生产责任制.............................................293.6安全管理总监岗位职责.............................................................303.7质量责任管理员安全责任制.....................................................313.8安全责任管理员安全生产责任制.............................................323.9材料采办工程师安全责任制.....................................................343.10专业负责人(工长)安全生产责任制.........................................353.11机械设备组长安全责任制........................................................35北花园项目部管理手册现场组织机构及岗位职责篇2一、项目组织配置1.1项目部组织机构见管理机构图附件北花园项目部管理手册现场组织机构及岗位职责篇41.2安全生产文明领导小组组长：副组长：成员：1.3技术质量领导小组组长：副组长：成员：1.4工会领导小组组长：副组长：成员：北花园项目部管理手册现场组织机构及岗位职责篇51.4消防应急领导小组组长：副组长：组员：1.5消防应急小分队第一分队：队长：副队长：队员：第二分队：队长：副队长：队员：北花园项目部管理手册现场组织机构及岗位职责篇6二、项目部岗位职责及工作标准2.1项目经理岗位职责及工作标准岗位职责工作标准1、贯彻执行党和国家有关基本建设法规，政策，遵守国家法律及上级主管的指令；2、根据公司《质量、环境、职业健康安全管理体系》程序文件规定的职责，对本项目部的工作全面负责；3、负责确定项目部的组织机构和职能部门设置，审批岗位职责和培训计划，定期对各项目部各职能部门的工作进行检查督促，对岗位人员进行月度考核；4、负责安排协调劳动力供应、补给、调配，满足各阶段现场施工的需要；5、参加项目主要合同文本的评审、修订；6、负责组织相关部门、人员配合有关部门对重大事故、事件进行调查处理；7、负责组织对业主代表、监理代表的指令进行评审、记录，并积极安排各项要求的实施；8、组织单位工程的创优工作，组织单位工程结构验收，竣工预检，参与竣工验收。1、执行相关政策和法规，保证政令畅通、贯彻到位，保证完成公司及合同规定的各项指标，实现项目管理的目标；2、严格认真执行贯标程序，各项管理工作处于受控状态，过程资料满足各级评审需要；3、健全组织机构的设置，制定各类岗位职责和工作制度，每月及时考核，并形成文档；4、保证项目劳动的需要，确保工程进度；5、制定合同管理制度，审批合同文件。6、及时组织对现场有关问题的调查与处理，参与并配合上级主管部门的调查，对问题及时组织整改；7、及时组织各类评审，原则上不得超过24小时，特殊问题及时沟通，并不超过6小时，保证及时到位；8、以“长城杯”为目标组织创优工作，力争达到“长城杯”；北花园项目部管理手册现场组织机构及岗位职责篇72.2现场常务副经理岗位职责及工作标准1、负责项目现场的施工管理工作，负责项目施工管理执行系统的管理；2、具体负责现场实施计划的预审、施工的策划、组织；3、项目各工作系统的计划安排，系统内部门经理及部门工作的考核；4、定期组织生产例会，对系统工作进行检查、总结、报告；5、参加甲方、监理工作例会，汇报工程进度和计划情况；6、组织工程竣工预验收；7、落实公司CI管理；8、协助项目经理处理好与本项目有关的事宜；9、执行《质量、环境、安全健康管理体系》相应的程序文件；1、施工项目管理执行处于受控状态，保证施工进度、质量、安全文明等现场目标的实现；2、项目的各项计划、方案全部等到有效的执行；3、对系统内部门经理的考核及时；4、每周四上午组织生产例会，对存在的问题提出限期整改，确保工程进度、质量、安全等目标的实现；5、定期参加工作例会，不缺席、不迟到；6、及时组织系统各部门对工程进行预验收，对发现问题限期整改到位，保证项目目标实现；7、有关施工的CI管理符合公司的要求；8、严格认真执行贯标程序，过程资料满足各级评审需要；北花园项目部管理手册现场组织机构及岗位职责篇82.3项目安装经理岗位职责及工作标准1、负责项目的安装部分的施工管理工作；2、具体负责安装部分的实施计划的编制、施工的策划、组织、项目工作安排的实施及系统内部的考核；3、系统工作的检查、总结、报告；4、系统内部工程技术资料的审核和归档工作；5、执行《质量、环境、安全健康管理体系》相应的程序文件；1、安装项目施工管理执行系统处于受控状态，保证项目施工进度、现场管理目标的实现；2、项目各项控制计划、方案全面得到执行；对系统内部的人员考核及时、有效、有利于管理；3、及时、客观、有效地对系统内部门工作考核，有利于项目管理；4、监督工程技术资料的完成情况及时；5、严格认真执行贯标程序，过程资料满足各级评审需要；北花园项目部管理手册现场组织机构及岗位职责篇92.4项目总工程师岗位职责及工作标准岗位职责工作标准1、负责项目的技术、质量、安全有关的管理工作；对材料管理工作提出管理要求；2、项目各项控制计划、施工组织设计、施工方案的编制并按程序报批；3、组织技术、质量、安全系统检查，并按规定完成记录、总结、报告等；4、协调处理对质量监督站、设计院、监理的联系工作；5、对内部子系统和指定分承包单位的方案、措施、材料及各项实施计划的审批；6、新工艺、新材料的选定与推广工作；7、项目使用工程规范、验收标准的选定与制定；8、工程开、竣工手续的管理；9、图纸的会审与预控管理；10、组织分部工程的验收工作；11、执行《质量、环境、安全健康管理体系》相应的程序文件；1、保证项目技术质量安全、物资系统处于受控状态，保证质量、技术、安全、环境体系符合公司的要求；2、及时制定各类计划和方案，并控制和指导在施工的执行，保证执行率达90%；3、每周、月定期(周四~五、25号)组织和参加检查，及时、有效地对系统内工作考核，对存在进行限期整改；保证目标的实现