软件项目管理课程介绍

chapter__10软件开发项目管理chapter__11项目管理背景生活中的项目生日聚会野餐活动集体婚礼社会中的大项目微软的操作系统阿波罗计划神州飞船计划chapter__12项目管理背景（续）时空概念的根本改变加剧了项目的复杂性和可变性项目的涉及范围和时间、空间跨度都在以空前的速度扩大；个人经验已无法确保项目的成功或按时完成。chapter__13项目管理背景（续）需要从系统的、工程的、管理的角度出发进行管理，来保证系统的开发过程的顺利和确保质量chapter__14项目管理简介项目管理是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法，它一出现就引起举世瞩目。项目管理在运作方式和管理思维模式上最大限度地利用了内外资源从根本上改善了管理人员的工作程序提高了效率、降低了风险。应用广泛chapter__15项目管理认证计划背景过去是没有项目经理的职业意识常常先承担了项目责任，然后顺理成章地当上了项目经理项目管理的常常不是通过系统的学习的来的，而是在实践中摸索出来的经常面临失败的经历chapter__16项目管理认证计划PMI在1984年提出项目管理认证计划(PMP)AT&T,BellSouth,BellCore,BellAtlantic,UsWest,Citibank,IBM,EDS，ABB等参与，chapter__17PMI要求项目经理的具备的能力范围管理能力（Scopemanagement）时间管理能力(Timemanagement)成本管理能力(Costmanagement)人力资源管理能力(HumanResourcemanagement)风险管理能力(Riskmanagement)质量管理能力(Qualitymanagement)合同/采购管理能力(Contract/procurementmanagement)沟通管理能力（communicationmanagement）chapter__18PMBOKchapter__19软件开发项目管理课程简介软件开发项目管理是以最合理、最有效、最经济的手段保证软件开发项目的成功完成具有软件项目管理的独特性。体现软件过程思想。综合各个学科，有好多的学科分支理论与实际的结合chapter__110课程的目的主要是向希望成为软件开发项目管理的人员传授软件开发方面项目管理的概念、方法和技巧学生在短时间内掌握软件开发项目管理的基本知识和实践能力。chapter__111实验工具MicrosoftProjectchapter__112教学方式实用为主线以软件企业的经验为基础采用理论讲授、案例研究、问题讨论的方式提倡交互式chapter__113参考网站考试方式实验（论文）、笔试实验（或者论文）50分笔试50分强调实际的动手能力有特色，有创意的实验和作业可以加分chapter__115进度安排一月一日：第一章－－第三章一月二日：上午：第四章－－第五章下午：第五章－－第七章一月三日：上午：第八章－－第九章下午：第十章－－第十二章一月四日：上午：第十二章－－第十三章下午：第十四章－－第十六章chapter__116软件开发项目管理第一章软件项目介绍chapter__117本章要点项目软件项目的特征实现项目目标的制约因素软件项目的生存周期软件项目现状chapter__118什么是项目？chapter__119项目定义项目是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的一个临时性的努力。项目是以一套独特而相互联系的任务为前提，有效地利用资源，为实现一个特定的目标所做的努力。chapter__120项目定义（续）ProjectAfiniteendeavorthatHasadefinebeginningandadefiniteendIsuniqueConsumesresourcesSubprojectPartofaprojectmanagedwithalevelofindependenceProgramAgroupofinterrelatedprojectsmanagedtogetherchapter__121本章要点项目软件项目的特征实现项目目标的制约因素软件项目的生存周期软件项目现状chapter__122项目的特征有明确的目标项目之间的活动具有相关性限定的周期有独特性资源成本的约束性项目的不确定性结果的不可逆转性chapter__123１．有明确的目标项目是面向目标的目标必须是明确的目标也必须是可以达到的chapter__124２．项目之间的活动具有相关性项目复杂是固有的，其中有很多彼此相关的活动，相关的活动必须协调开展chapter__125３．限定的周期项目要在一个限定的期间内完成，应该是一种临时性的任务，有明确的开始点和结束点。chapter__126４．有独特性在一定程度上，项目与项目之间没有重复性，每个项目都有其独自的特点chapter__127５．约束性每一项目都需要运用各种资源来作为实施的保证，而资源是有限的。资金设备时间人员等chapter__128６．项目的不确定性计划和实际的不一致性风险的发生chapter__129７．结果的不可逆转性项目结束，结果就确定了chapter__130软件项目的特殊性逻辑实体具有抽象性系统满足一系列目标的相互作用的各个部分的结构化的组合。相互作用“系统”包括彼此相互作用的部分。变更需求的变更设计的变更技术的变更社会的变更chapter__131相互作用图示chapter__132本章要点项目软件项目的特征实现项目目标的制约因素软件项目的生存周期软件项目现状chapter__133实现项目目标的制约因素工作范围成本进度计划客户满意度chapter__134软件项目实例社保系统目标：实现社会保险管理的七大保险功能时间：2年资金：6００万资源：１０人chapter__135本章要点项目软件项目的特征实现项目目标的制约因素软件项目的生存周期软件项目现状chapter__136软件项目生命周期SalesServiceDeliveryPMContractNegotiationProposalQA/LegalGAPKickoffchapter__137软件项目生命周期chapter__138本章要点项目软件项目的特征实现项目目标的制约因素软件项目的生存周期软件项目现状chapter__139国内软件产业现状软件产业的软件生产力落后是必须直面的一种现实我们当前国内的大部分的软件开发机构，可以称其为小作坊或是大作坊，但却不能称其为软件工厂软件工程化的核心任务就是实现生产模式的转变。软件开发过程管理体系欠缺chapter__140小结软件项目的特征实现项目目标的制约因素软件项目的生存周期