【完整版】2021-2025年中国动漫服饰行业市场突围策略研究报告

【完整版】2021-2025年中国动漫服饰行业市场突围策略研究报告（二零一二年十二月）2021-2025年中国动漫服饰行业市场突围战略研究报告可落地执行的实战解决方案让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……2021-2025年中国动漫服饰行业市场突围战略研究报告报告目录第一章企业市场突围战略概述(5)第一节研究报告简介(5)第二节研究原则与方法(5)一、研究原则(5)二、研究方法(6)第三节研究企业市场突围战略的意义(8)第二章市场调研：2021-2021年中国动漫服饰行业市场深度调研(9)第一节中国动漫服饰行业发展规律特征分析(9)第二节动漫及动漫服饰行业概述(11)一、动漫及衍生品行业概况(11)二、动漫服饰的定义及发展背景(11)三、动漫服饰行业的市场参与主体(12)四、动漫服饰的分类及用途(12)五、动漫服饰的市场规模(13)六、动漫服饰的创意来源(14)第三节动漫服饰行业竞争格局和市场化程度(15)一、动漫及衍生品行业竞争格局(15)二、动漫及衍生品行业市场化程度(16)三、国际动漫服饰行业竞争格局(16)四、我国动漫服饰行业竞争格局(18)五、动漫服饰行业市场化程度(19)六、行业利润水平及变动原因(19)七、行业技术水平和特点(20)八、进入行业的主要障碍(21)九、有关进口政策、贸易摩擦对产品出口的影响(23)第四节我国动漫服饰行业出口情况及对策建议(24)一、我国动漫服饰行业出口情况(24)二、我国动漫服饰行业发展面临的风险(24)三、我国动漫服饰出口对策分析(26)第五节2021年动漫服饰行业影响因素分析(28)一、快速反应(28)二、时尚化(28)三、私人定制(28)四、电商化(28)五、机器换工(29)六、拓展海外市场(29)七、消费趋向品牌化(29)八、设计主导溢价能力(29)九、渠道资源价值凸显(29)第六节中国动漫服饰行业发展周期现状研究(29)一、中国动漫服饰行业发展阶段(29)让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家(2)2021-2025年中国动漫服饰行业市场突围战略研究报告二、2021年中国动漫服饰行业景气度现状(30)第三章企业市场突围战略的基本类型与选择(32)第一节企业市场突围战略的方法和策略(32)一、完成自身企业战略层面的思考(32)二、组织职能发育(32)三、精准的品牌定位策略(33)四、产品策略方面(33)五、价格策略方面(33)六、渠道策略方面(34)七、促销策略方面(34)八、技术革新以应对市场突围(35)第二节市场创新营销突围策略探析(35)一、细分目标市场，进行精准营销(35)二、注重消费互动，提升顾客购物体验(35)三、口碑营销突破口(35)四、坚持品牌塑造(36)第三节运用互联网思维实现市场突围(36)一、从先销售再影响变为先影响再销售(36)二、聚焦和粉丝经营越来越重要(37)三、互联网大数据的运用催生C2B商业模式(38)第四章2021-2025年中国动漫服饰企业市场突围战略探讨与建议(40)第一节2021-2025年中国动漫服饰企业市场突围战略建议(40)一、确定战略突围(40)二、市场、产品、品牌定位(40)（一）市场定位(40)（二）产品定位(41)（三）品牌定位(41)三、创新寻求突围(42)（一）基于消费升级的技术革新模式(42)（二）创新推动动漫服饰业更高质量发展(42)（三）尝试业态创新和品牌创新(43)（四）自主创新+品牌(43)四、制定宣传方案(44)第二节2021-2025年中国动漫服饰企业市场突围具体策略建议(45)一、紧盯竞争对手战略，增加产品竞争力(45)二、利用市场渗透战略，不断发展新的客户(45)三、实行市场开发战略，不断开辟各种市场创新源(46)四、持续提高产品质量，建立完善覆盖范围的服务体系(46)五、实施线上线下结合，深度拓展国内国外市场(46)六、在市场开发中将渗透、撇脂等多种战略结合(46)第三节差异化突围策略(47)一、以产品差异化“获取”商机(47)二、以市场差异化“赢得”商机(47)三、以服务差异化“抓住”商机(47)让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家(3)2021-2025年中国动漫服饰行业市场突围战略研究报告四、以客户差异化“把握”商机(48)五、以渠道差异化“争取”商机(48)第四节我国高端动漫服饰市场成功突围策略(48)一、找准差异化的消费者利益诉求点(48)二、精准定位，进行无声的消费者教育(48)三、从硬文广告传播转向深层合作(49)四、公益营销竞争激烈(49)五、电子商务提升广告传播效果(49)六、渠道传播形式多样(49)七、强调市场细分，精耕细作(49)第五章2021-2025年中国动漫服饰区域强势品牌市场突围策略(51)第一节区域强势品牌市场突围的四大营销症结(51)一、企业战略迷失(51)二、长期的品牌内涵积淀的困顿(51)三、外部竞争对手的腹背打击(52)四、区域强势品牌向外拓展受阻的困惑(52)第二节二线动漫服饰区域品牌企业突围的关键要素(53)一、战略企图(53)二、声誉产品(53)三、市场板块(54)四、团队整合(54)五、资源匹配度(55)第三节区域强势品牌市场突围策略(56)一、市场突围的“一个核心”(56)二、市场突围的“二大战略原则”(56)三、市场突围的“三种战略路径”(57)第六章盛世华研总结(58)第一节企业失败的原因及提高胜率的策略(58)一、企业失败的原因(58)二、提高胜率的策略(59)第二节盛世华研独创五大决策研究体系(60)一、基于“产业”的研究与决策体系(60)二、基于“周期”的研究与决策体系(60)三、基于“人性”的研究与决策体系(60)四、基于“变化”的研究与决策体系(61)五、基于“趋势”的研究与决策体系(61)六、小结(61)第三节致读者：商业自是有胜算(62)让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家(4)2021-2025年中国动漫服饰行业市场突围战略研究报告第一章企业市场突围战略概述第一节研究报告简介企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地，更好的生存与发展，就必须尽可能全面准确地了解与本行业有关的信息，从而做出最科学有效的决策。行业研究和战略研究是揭示行业发展的重要工具，通过深度的行业研究和战略研究报告，及时了解行业动态、未来发展趋势，及全面系统、实用高效的战略，对企业的经营、发展与壮大，起着越来越重要而关键的作用。本动漫服饰行业市场突围战略研究报告在大量周密的市场调研基础上，依据中国国家统计局、国家海关总署、相关行业协会、国内外相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布和提供的大量数据，综合采用桌面研究法、行业访谈研究法、市场调查研究法等多种研究方法，结合盛世华研监测数据及知识体系，在对我国动漫服饰业市场发展进行深入的调研和分析的基础上，对动漫服饰行业市场突围战略进行了全面系统的梳理，并提炼出一套可落地执行的实战解决方案，为动漫服饰行业企业经营者及投资该领域的投资者提供重要的决策参考依据，为企业未来市场突围战略提供可参考的路径与方向。相信通过本报告对动漫服饰行业市场突围战略研究报告全面深入的研究和梳理，您对行业及市场突围战略的了解和把控将上升到一个新的高度，这将为您经营管理、战略部署、成功投资提供有力的决策参考价值，也为您抢占市场先机提供有力的保证。与此同时，报告中还具有丰富的理论基础、研究体系、知识体系、决策体系以及方法论等丰富内容，让您在了解行业的同时，也掌握研究的方法和技巧。第二节研究原则与方法一、研究原则1、真实原则只有真实的信息资料才能做出正确的判断，真实是研究分析的第一要素，因此我们在做研究中，需要辩证的去对待信息，需要大致判断信息来源的可靠性与真实性，尤其是对于过多的二手信息，我们需要筛选和确认其信息的真实性。让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家(5)2021-2025年中国动漫服饰行业市场突围战略研究报告2、全面原则行业研究需要坚持全面原则，所谓的全面指信息搜集的全面性、分析过程与方法的全面性、思考的内容的全面性等等，只有做到全面思考与分析才能做出有价值的结论。3、客观原则能够客观与准确的描述行业发展的过去、现在与未来并不易，但做研究需要谨记研究的客观是基础，是能够为投资者做决策的前提条件。4、逻辑原则条理与逻辑清晰是行业研究的灵魂，没有逻辑的研究最多只能说是一堆资料的堆砌，毫无价值。只有在大的逻辑框架下，提供客观真实全面的观点支撑，才算是一个好的行业研究报告。5、思辨原则行业研究要在各种可能性中选择未来必然性的结果，且在不断被验证中，是一个很有挑战的工作，行业研究的成果要经得起推敲。世界是可知的，所有结果，都是人的行为产生的，数据也是结果，要把人的研究，特别顺着产业从下游向上游逻辑顺序。二、研究方法本动漫服饰行业研究报告综合采用历史资料研究法、调查研究法、归纳与演绎法、比较研究法、倒推法和穷举法、数理统计法等多种研究方法，结合盛世华研监测数据及知识体系，对动漫服饰行业进行深入研究。本报告主要研究方法有：1、历史资料研究法历史资料研究法是通过对已有资料的深入研究，寻找事实和一般规律，然后根据这些信息去描述、分析和解释过去的过程，同时揭示当前的状况，并依照这种一般规律对未来进行预测。这种方法的优点是省时、省力并节省费用；缺点是只能被动地囿于现有资料，不能主动地去提出问题并解决问题。只要是追溯事物发展轨迹，探究发展轨迹中某些规律性的东西，就不可避免地需要采用历让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家(6)2021-2025年中国动漫服饰行业市场突围战略研究报告史资料研究法。各个行业都在不断地发展，如果从一个行业的发展历程来认识它，更有助于较为全面深刻地认识和理解该行业，并把握它的发展脉搏。2、调查研究法调查研究法是一项非常古老的研究技术，也是科学研究中一个常用的方法，在描述性、解释性和探索性的研究中都可以运用调查研究的方法。它一般通过抽样调查、实地调研、深度访谈等形式，通过对调查对象的问卷调查、访查、访谈获得资讯，并对此进行研究。调查研究是收集第一手资料用以描述一个难以直接观察的群体的最佳方法。当然，也可以利用他人收集的调查数据进行分析，即所谓的二手资料分析方法，这样可以节约费用。这种方法的优点是可以获得最新的资料和信息，并且研究者可以主动提出问题并获得解释，适合对一些相对复杂的问题进行研究时采用。缺点是这种方法的成功与否取决于研究者和访问者的技巧和经验。3、归纳与演绎法归纳法是从个别出发以达到一般性，从一系列特定的观察中发现一种模式，在一定程度上代表所有给定事件的秩序。值得注意的是，这种模式的发现并不能解释为什么这个模式会存在。演绎法是从一般到个别，从逻辑或者理论上预期的模式到观察检验预期的模式是否确实存在。演绎法是先推论后观察，归纳法则是从观察开始。在演绎法中，研究的角度就是用经验去检验每一个推论，看看哪一个在现实(研究)中言之有理，从而获得理论的验证。而在归纳法中，研究的角度则是通过经验和观察试图得到某种模式或理论。由此可见，逻辑完整性和经验实证性两者都不可或缺。一方面只有逻辑并不够;另一方面，只有经验观察和资料搜集也不能提供理论或解释。4、比较研究方法。每个行业、每个公司都有人的行为产生，没有普适的法则套用，通过比较研究方法，发现差别、解释差别过程中对已经发生的现象合理的解释。同时研究影响结果的因素和作用机制，探寻哪些因素在发生变化，从而实现对未来的预测。5、倒推法和穷举法结合。首先假设有N种可能的结果，假设A结果发生，倒退A结果发生会有哪些具备条件，如果目前条件不具备，即可排除A结果。通过不断筛选，得出最大可能性的判断。同时，正推穷尽法和二叉树三叉树结合，与倒推法配合。让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家(7)2021-2025年中国动漫服饰行业市场突围战略研究报告第三节研究企业市场突围战略的意义一个企业如果想要永远利于不败之地