卢阳项目管理汇报

郑州至卢氏高速公路洛阳至洛宁段NO.1合同段中铁航空港集团第一工程有限公司2012.8河南郑州至卢氏高速公路洛阳至洛宁段全长137.62公里，是河南省建设中原城市群快速交通体系的重要组成部分。中铁航空港一公司卢阳项目部担负着洛阳至洛宁段1标段5公里的施工任务。提升项目管理水平拓展区域市场份额中国中铁航空港集团第一工程限公司卢阳项目部自2010年9月开工以来，项目部认真贯彻落实集团公司《工程项目管理办法》，从项目前期策划、项目管理规划、项目过程控制、方案优化和二次经营、项目绩效考核等方面扎实推进各项基础工作，全面提升工程项目管理。提升项目管理水平拓展区域市场份额中国中铁航空港集团第一工程限公司卢阳项目部效果图提升项目管理水平拓展区域市场份额截止今年7月底，实现盈利额820万元。项目工程进度满足合同工期要求、安全质量管理受控、二次经营已见成效，社会美誉度、人才梯队效应凸显，为一公司进一步拓展河南市场做出了应有的贡献。中国中铁航空港集团第一工程限公司卢阳项目部提升项目管理水平拓展区域市场份额项目部在业主组织的综合评比和月度信用评价中均名列前茅，屡获业主奖励，累计获得业主各项奖励共计538.85万元。2011、2012年先后荣获洛阳市、业主、集团公司、公司“文明工地”、“平安工地示范标段”、“安全管理先进施工单位”、“优秀项目经理部”、“安全标准工地”，创先争优“先进基层党组织”，“先进党支部”、“五好项目部”等称号；2008年至今，在河南省公路建设信誉评价中保持AA级殊荣，2011年名列全省第二，为中铁航空港在河南公路市场赢得了荣誉。中国中铁航空港集团第一工程限公司卢阳项目部一项目工程概况及完成情况P05提升项目管理水平拓展区域市场份额洛阳至洛宁段Ⅰ标,地处河南省洛阳市高新开发区，线路横跨G36宁洛高速洛阳绕城段。中国中铁航空港集团第一工程限公司卢阳项目部桥梁20座涵洞通道13道路面结构水泥稳定底基层、基层42.4万m2路基填挖方312.8万m3合同工期21个月，工期紧，任务重。全长4.978公里涵洞路面通道工程造价2.18亿元路基填挖方完成305.7万m3，占设计数量的97.6%桥梁线下和梁板预制全完，梁板安装完成435片，占设计数量的94.6%涵洞完成12.63道，占计划数量的97.2%路面结构底层和底基层完成30%开累完成施工产值1.76亿元，占施工总值的89.67%。已完成产值89.67%截止七月份：二重视项目前期策划为项目管理铺平道路项目进场前期，公司、项目部派专人多次深入现场，掌控项目的基本情况，从施工组织设计、大临建设、场地布置、驻地建设、经营目标及侧重点、队伍资源储备、设计方案优化等方面进行卓有成效的策划。提升项目管理水平拓展区域市场份额工地试验室项目部驻地建设及实验室建设首批通过业主及质监站验收，获得专项奖励10万元。首根墩柱、首个涵洞墙身浇筑3首片箱梁浇筑成功首根墩柱浇筑成功2提升项目管理水平拓展区域市场份额中国中铁航空港集团第一工程限公司卢阳项目部三加强项目过程控制确保项目管理受控坚持三级安全教育培训制度，对新进场人员，进行岗前安全集中教育培训及考核。对劳务工队实行月度工资发放监管制度，由项目财务人员现场监督，发放农民工工资，并收集保存原始工资发放单及影像资料，预防劳资纠纷发生。提升项目管理水平拓展区域市场份额中国中铁航空港集团第一工程限公司卢阳项目部坚持经济活动分析例会制度。每月由项目经理主抓，各相关部门整理并汇总当月经营状况，提供详细准确的数据，作为分析会的基础资料。以当月收入为基准，逐个对完成每单项工程所发生的各项成本进行分析，针对亏损点进行探讨，制定改进措施。并依照下月的施工计划任务，明确经营方向和侧重点，并制定出较为详细的指导性经营策略。提升项目管理水平拓展区域市场份额中国中铁航空港集团第一工程限公司卢阳项目部提升项目管理水平拓展区域市场份额中国中铁航空港集团第一工程限公司卢阳项目部提升项目管理水平拓展区域市场份额中国中铁航空港集团第一工程限公司卢阳项目部由此取得了220万元的利润项目已经确定变更立项36项已批复的设计变更共10项已批复变更增加费用926.68万元四加强安全质量管理提升产品质量提升项目管理水平拓展区域市场份额中国中铁航空港集团第一工程限公司卢阳项目部项目部选拔出的15名群众安全生产监督员提升项目管理水平拓展区域市场份额中国中铁航空港集团第一工程限公司卢阳项目部提升项目管理水平拓展区域市场份额中国中铁航空港集团第一工程限公司卢阳项目部提升项目管理水平拓展区域市场份额中国中铁航空港集团第一工程限公司卢阳项目部严格质量控制，积极推广新工艺、新设备，执行各项创优措施。率先建立钢筋数控加工车间，引进钢筋数控加工设备；提升项目管理水平拓展区域市场份额中国中铁航空港集团第一工程限公司卢阳项目部提升项目管理水平拓展区域市场份额中国中铁航空港集团第一工程限公司卢阳项目部坚持首件工程认可制和样板工程评审制的执行，积极落实首件创优目标。首件工程施工结束后，按照评审办法进行首件工程的工程质量认可，认可通过后，组织施工。提升项目管理水平拓展区域市场份额中国中铁航空港集团第一工程限公司卢阳项目部通过验收首件工程18项，样板工程1项，累获业主奖励49万元。另外，优质工程、样板工程各3项正在申报中。截止目前：提升项目管理水平拓展区域市场份额中国中铁航空港集团第一工程限公司卢阳项目部提升项目管理水平拓展区域市场份额中国中铁航空港集团第一工程限公司卢阳项目部积极开展科技攻关，推广新技术、新设备、新材料、新工艺的开发与应用，组织QC活动小组的课题研究。项目部已开展科技开发项目2项，分别为《后张法预应力施工质量通病预防技术研究》、《豫西山区山岭重丘区高速公路路基边坡防护技术研究》，均为集团公司A类科研项目，目前科研活动正在进行，并已经取得初步成效。五夯实党建文化工作注重项目团队建设提升项目管理水平拓展区域市场份额中国中铁航空港集团第一工程限公司卢阳项目部提升项目管理水平拓展区域市场份额中国中铁航空港集团第一工程限公司卢阳项目部强化项目团队建设。项目部保持“团结、民主、务实、创新”的优良作风，通过民主生活会、民主管理大会、专题讨论会等形式促进团队内部沟通，弘扬企业文化，增强大家对项目团队的认知，对“企业是我家”的归属感，对实现自我、建设项目、奉献企业的认同感。提升项目管理水平拓展区域市场份额中国中铁航空港集团第一工程限公司卢阳项目部岗前安全教育培训窦铁成业校技术交底培训劳动竞赛动员大会提升项目管理水平拓展区域市场份额中国中铁航空港集团第一工程限公司卢阳项目部提升项目管理水平拓展区域市场份额中国中铁航空港集团第一工程限公司卢阳项目部六立足在建项目大力拓展区域市场提升项目管理水平拓展区域市场份额中国中铁航空港集团第一工程限公司卢阳项目部一公司始终把“干好一项工程、占领一方市场”作为项目经营管理的理念，卢阳项目部紧密结合河南高速公路建设工程特点，以工程创优为指导，“打破常规不违规，以业主需要为第一要务”全面履行合同，以项目为龙头，深入贯彻落实“区域化经营、专业化发展、精细化管理”经营思路。提升项目管理水平拓展区域市场份额中国中铁航空港集团第一工程限公司卢阳项目部以项目文化宣传为窗口，重视企业文化宣传，迎检工作注重细节，从小到一份汇报材料设计，大到项目工地宣传布置，以及材料堆码、便道养护等从细节做起，渲染施工生产良好氛围，充分展示企业形象。提升项目管理水平拓展区域市场份额中国中铁航空港集团第一工程限公司卢阳项目部继郑洛项目之后河南中标项目：卢阳项目2.18亿元卢宁项目2.28亿元人防项目1亿元提升项目管理水平拓展区域市场份额中国中铁航空港集团第一工程限公司卢阳项目部卢阳项目部在集团公司和公司的正确领导下，坚持“区域化经营，专业化发展，精细化管理”的经营思路，以“带好队伍，干好项目，拓宽市场”的经营宗旨，不断提高项目管理水平，促进中原区域市场的大力开发，为中铁航空港的发展壮大做出更大贡献。提升项目管理水平拓展区域市场份额中国中铁航空港集团第一工程限公司卢阳项目部