优化精测室一检测流程GETRAG_6_Panel_DMAIC项目_非福特1

GETRAG6PanelDMAIC项目(非福特)项目课题:优化精测室一检测流程项目编号:倡导者:邓树国团队组长:雷芬六西格玛黑带/绿带:雷芬项目地点:GJT赣州开始时间:2014-4-1预计完成时间:2014-09-30©GETRAGCorporateGroup,2012G_F14_0017_00Owner/Department:MarkusSchmidt/QEHSDateIssued:2012-11-27DateRevised:YYYY-MM-DDDocumentRef.:G_021003GIS1ItemNumber:28.03/12GIS2Classification.:ConfidentialPage:1©GETRAGCorporateGroup,2012G_F14_0017_00Owner/Department:MarkusSchmidt/QEHSDateIssued:2012-11-27DateRevised:YYYY-MM-DDDocumentRef.:G_021003GIS1ItemNumber:28.03/12GIS2Classification.:ConfidentialPage:2DMAIRCDMAIC:团队职能姓名区域电话/邮件签字(开始&结束)倡导者邓树过工厂总经理[e-mail]团队组长雷芬CQEHS6sigma工程师[e-mail]黑带大师朱赤第三方顾问Zhu,Joseph(Chi.)([e-mail])财务分析黄有红赣州工厂财务经理[e-mail]成员1黄宁赣州工厂ME经理[e-mail]成员2朱俊华赣州工厂[e-mail]成员3刘智星赣州工[e-mail]成员4何志明赣州工厂QE经理[e-mail]成员5万年奉赣州工厂[e-mail]成员6孙军赣州工厂[e-mail]成员7叶彬赣州工厂齿轮车间经理[e-mail]成员8谢荣京赣州工厂齿轮车间调度[e-mail]成员9谢志伟赣州工厂磨工车间经理[e-mail]成员10刘斌赣州工厂磨工车间调度[e-mail]©GETRAGCorporateGroup,2012G_F14_0017_00Owner/Department:MarkusSchmidt/QEHSDateIssued:2012-11-27DateRevised:YYYY-MM-DDDocumentRef.:G_021003GIS1ItemNumber:28.03/12GIS2Classification.:ConfidentialPage:3DMAIRCDMAIC:项目进度计划13W14W15W16W17W18W19W20W21W22W23W24W25W26W27W28W29W30W31W32W33W34W35W36W37WD定义阶段52014-4-12014-4-4M测量阶段402014-4-72014-5-30CapabilityforY152014-4-72014-4-25Fishbonemap52014-4-282014-5-2C&EMatrix32014-5-52014-5-9QuickWinAction152014-5-122014-5-28CheckforMphase22014-5-282014-5-30A分析阶段402014-6-22014-7-25MSAforX102014-6-22014-6-13CapabilityforX102014-6-162014-6-27FactorAnalysisX162014-6-302014-7-4FactorAnalysisX462014-7-72014-7-11FactorAnalysisX1.X2.X362014-7-142014-7-18CheckforAphase22014-7-212014-7-25I改善阶段202014-7-282014-8-22DOE计划102014-7-282014-8-8DOE结果42014-8-112014-8-14Y的工艺参数优化42014-8-152014-8-20Y的工艺参数优化验证22014-8-202014-8-22C控制阶段252014-8-252014-9-30ControlPlan102014-8-252014-9-5SPCControlChart102014-9-82014-9-12YTrends52014-9-152014-9-30项目计划表（2014-4-1至2014-9-30）任务名称工期开始时间完成时间4月5月6月7月8月9月©GETRAGCorporateGroup,2012G_F14_0017_00Owner/Department:MarkusSchmidt/QEHSDateIssued:2012-11-27DateRevised:YYYY-MM-DDDocumentRef.:G_021003GIS1ItemNumber:28.03/12GIS2Classification.:ConfidentialPage:4DMAIRCDMAIC:项目合同BU:GAP工厂/区域:赣州工厂客户:齿轮车间/磨工车间产品:B5A系列产品类别(CPL):送检时间部件:B5A系列产品点图:直方图:柏拉图:缺陷图片:缺陷,问题陈述长期以来赣州工厂送检精测室产品等待时间过长，严重影响了赣州工厂的生产效率，质量反应速度,存在质量风险。客户要求降低送检精测室等待时间，不影响车间产品的正常生产以及提高质量反应范围In：精测室Out:齿轮车间/磨工车间目标可测量的目标：90m收益(预估/核实)90000RMB其他:节约员工等待时间，提高质量反应速度，提高精测室工作效率影响力81279996百分比57.419.16.46.46.44.3累积%57.476.683.089.495.7100.0因子其他设备异常工装刀具调机产品质量问题检测等待时间140120100806040200100806040200影响力百分比因子的Pareto图©GETRAGCorporateGroup,2012G_F14_0017_00Owner/Department:MarkusSchmidt/QEHSDateIssued:2012-11-27DateRevised:YYYY-MM-DDDocumentRef.:G_021003GIS1ItemNumber:28.03/12GIS2Classification.:ConfidentialPage:5DMAIRCDMAIC:定义问题▪客户的声音(VOC)▪内部：齿轮车间/磨工车间/热处理车间：检测等待时间过长影响车间班产量，质量反应▪外部：赣州工厂：提高有效生产率，提高交付完成率，©GETRAGCorporateGroup,2012G_F14_0017_00Owner/Department:MarkusSchmidt/QEHSDateIssued:2012-11-27DateRevised:YYYY-MM-DDDocumentRef.:G_021003GIS1ItemNumber:28.03/12GIS2Classification.:ConfidentialPage:6DMAIRCDMAIC:定义问题▪关键问题发生源▪1.送检等待时间▪2.检测完成后的等待时间▪3.剃齿报告等待签字时间©GETRAGCorporateGroup,2012G_F14_0017_00Owner/Department:MarkusSchmidt/QEHSDateIssued:2012-11-27DateRevised:YYYY-MM-DDDocumentRef.:G_021003GIS1ItemNumber:28.03/12GIS2Classification.:ConfidentialPage:7DMAIRCDMAIC:定义问题▪关键质量特性(CTQs)▪Y:精测室1检测等待时间：90m▪y1.送检等待时间:50m▪y2.检测完成后的等待时间:20m▪y3.剃齿报告等待签字时间:20m©GETRAGCorporateGroup,2012G_F14_0017_00Owner/Department:MarkusSchmidt/QEHSDateIssued:2012-11-27DateRevised:YYYY-MM-DDDocumentRef.:G_021003GIS1ItemNumber:28.03/12GIS2Classification.:ConfidentialPage:8DMAIRCDMAIC:ProjectScope项目范围SIPOC车间调机加工首检送检精测室待检区操作人员取产品报告Process等待检测操作人员取报告送ME判断报告精测室检测取件放回精测室已检区送检精测室产品上机装夹ME判断报告完成时间检测程序运行©GETRAGCorporateGroup,2012G_F14_0017_00Owner/Department:MarkusSchmidt/QEHSDateIssued:2012-11-27DateRevised:YYYY-MM-DDDocumentRef.:G_021003GIS1ItemNumber:28.03/12GIS2Classification.:ConfidentialPage:9DMAIRCDMAIC:项目目标项目目标：（190-90）/190*100%=52%Baseline项目的基线:检测等待时间：190mGoal项目的目标:检测等待时间：90mEntitlement标杆值:检测等待时间：30m改善52％©GETRAGCorporateGroup,2012G_F14_0017_00Owner/Department:MarkusSchmidt/QEHSDateIssued:2012-11-27DateRevised:YYYY-MM-DDDocumentRef.:G_021003GIS1ItemNumber:28.03/12GIS2Classification.:ConfidentialPage:10DMAIRCDMAIC:财务收益▪预估收益▪HardSavings▪90000▪SoftSavings▪节约员工等待时间，提高质量反应速度，提高精测室工作效率,提高设备利用率。©GETRAGCorporateGroup,2012G_F14_0017_00Owner/Department:MarkusSchmidt/QEHSDateIssued:2012-11-27DateRevised:YYYY-MM-DDDocumentRef.:G_021003GIS1ItemNumber:28.03/12GIS2Classification.:ConfidentialPage:11DMAIRCDMAIC:过程现状,▪Y的现状图示化1.送检等待时间为:操作工将零件送精测室待检区，检验员将此零件开始上机检测之间的时间。2.检测完成后的等待时间为：检验员将零件检测完成下机后，放在已检区，操作工来精测室取零件之间的时间。3.剃齿报告等待签字时间：操作工将零件和齿形齿向报告取到以后，至ME处评审完成之间的时间。©GETRAGCorporateGroup,2012G_F14_0017_00Owner/Department:MarkusSchmidt/QEHSDateIssued:2012-11-27DateRevised:YYYY-MM-DDDocumentRef.:G_021003GIS1ItemNumber:28.03/12GIS2Classification.:ConfidentialPage:12DMAIRCDMAIC:过程现状,▪Y的现状图示化结论