金融专业本科毕业论文

1装订线首都经济贸易大学继续教育学院本（专）科毕业论文企业如何提高资金利用效果～企业资金使用管理中的问题与对策姓名层次专业年级学号指导教师成绩2首都经济贸易大学继续教育学院本科毕业论文开题报告姓名专业金融学班级电话单位家庭手机E-mail地址论文题目企业如何提高资金利用效果简要内容（论文提纲）目前我国已在2015年底加入SDR，并在2016年10月份正式生效，这使企业投资和发展机会更多，对全球经济活动的影响和发言权也将随之增加。我国企业正处在由资金内部积累向多元化扩张转移，随着人民币国际化的不断推进，资金经营成为企业改善生存状况，加速发展的重要手段。因此，提高资金利用效果是企业经营者必须练就的至关重要的基本功。首先介绍一下资金利用效果，它是反映资金在一定时期内(年、季度、月)提供的有用成果，它不断投入和回收，往复循环。资金是企业的血液，更是企业的经济命脉。关系到企业的正常经营和盈利，如果资金分散，或者周转不畅，企业的经营就会受到影响。如何提高企业资金利用效果，让企业飞速发展，使投入资金得到最大的回报，已成为国内企业迫切需要解决的重要问题。本文就企业如何提高资金利用效果的问题中来说明，从而寻求解决问题的办法。本文首先介绍资金对企业的重要性，阐述企业加强资金利用效果的意义及在企业发展中起到的作用；接着说明中小企业在资金使用中的一些问题，资金管理的模糊，生产销售资金周转速度等；然后通过分析找到一些应对的方法，从而促进中小企业适应不断变化的市场环境，以全新的面貌，充裕的资金投入这场战争中，走进国际中让企业经济持续、协调和快速发展。指审导核教意师见签字：年月日3中文摘要目前我国已在2015年底加入SDR，并在2016年10月份正式生效，这使企业投资和发展机会更多，对全球经济活动的影响和发言权也将随之增加。我国企业正处在由资金内部积累向多元化扩张转移，随着人民币国际化的不断推进，资金经营成为企业改善生存状况，加速发展的重要手段。因此，提高资金利用效果是企业经营者必须练就的至关重要的基本功。首先介绍一下资金利用效果，它是反映资金在一定时期内(年、季度、月)提供的有用成果，它不断投入和回收，往复循环。资金是企业的血液，更是企业的经济命脉。关系到企业的正常经营和盈利，如果资金分散，或者周转不畅，企业的经营就会受到影响。如何提高企业资金利用效果，让企业飞速发展，使投入资金得到最大的回报，已成为国内企业迫切需要解决的重要问题。本文就企业如何提高资金利用效果的问题中来说明，从而寻求解决问题的办法。本文首先介绍资金对企业的重要性，阐述企业加强资金利用效果的意义及在企业发展中起到的作用；接着说明中小企业在资金使用中的一些问题，资金管理的模糊，生产销售资金周转速度等；然后通过分析找到一些应对的方法，从而促进中小企业适应不断变化的市场环境，以全新的面貌，充裕的资金投入这场战争中，走进国际中让企业经济持续、协调和快速发展。关键词：资金;利用效果；提高管理4目录一、企业发展中资金起到的重要性........................................................................................................1(一)加强资金利用效果的意义.................................................................................................................1(二)资金对企业发展的作用......................................................................................................................1二、目前企业在资金使用中的问题...............................................................................................................2(一)资金管理的模糊...................................................................................................................................21.资金管理分工不明...............................................................................................................................22.企业资金的分散...................................................................................................................................23.资金使用缺乏计划性..........................................................................................................................34.资金的盲目投放...................................................................................................................................3(二)生产销售中资金周转速度问题........................................................................................................31.企业库存大，占用资金多.................................................................................................................32.缺乏严格的收款制度..........................................................................................................................4三、提升企业资金利用效果的应对方法......................................................................................................4(一)完善财务部明确分工..........................................................................................................................4(二)集中统一管理资金...............................................................................................................................5(三)定期做资金预算，计划使用资金....................................................................................................6(四)科学投资,提高资金利用效果............................................................................................................6(五)规范生产销售程序建立控制系统。...............................................................................................71.提高库存管理，减少无效资金占用...............................................................................................72.加强收款管理........................................................................................................................................7四、结论.................................................................................................................................................................7参考文献........................................................................................................................................................81企业如何提高资金利用效果～企业资金使用管理中的问题与对策一、企业发展中资金起到的重要性资金是企业发展的动力，也是企业生存和发展的基础，一个企业的资金管理工作是个庞大的体系。面对经济全球化及我国加入SDR的新形势，国际经济和金融市场开放程度进一步加大，这个体系的重要性也得到管理者足够的重视。整个企业资金运作控制水平，特别是近几年的金融危机，更加显现出资金利用效果的重要性。企业只有尽可能的提高资金利用效果来取得源源不断的资金供应，他才能迅速发展并显示出生生不息的活力。高效可靠的资金利用效果可以帮助企业提升自身利润，同时还可以提高企业的核心竞争力。如何提高资金利用效果通过本文的一些介绍和分析，希望给企业管理者带来启发和帮助。(一)加强资金利用效果的意义资金利用效果是反映资金在一定时期内（年、季度、月）提供的有用成果。在中国，通常用每百元资金提供的产值（总产值或净产值）表示。在同样时期内，以每百元资金提供的产值多，效果就好；每百元资金提供的产值少，效果就差。资金是企业进行生产经营等一系列经济活动中最基本的要素，资金的利用贯穿于企业整个生产经营的始末，具有举足轻重的作用。通过定义，我们得知资金效果的好坏，还要看资金的效率，更高的生产效率就意味着更多的产出，效率越高，产出就越多，资金利用效果就越好。所以只有抓住资金这块中心，采行之有效的管理和控制措施提高资金利用效果，才可以创造出更多的实际使用资金，使闲置资金得以利用，提高企业经济效益，反之，资金利用效果差，生产效率低，会使企业资金短缺，轻则影响企业正常的生产经营，重则危机到企业的发展和生存。因此提高资金的利用效果具有十分重要的意义。(二)资金对企业发展的作用面对经济全球化的挑战，在世界范围内，一般中国企业都很注重产品和销售，但依然轻“理财”、轻“资金利用效果”，不太注重日常资金运作的管理，如果说产品和销售给予了创业者生命，那么资金的力量则是创业者维持生命和成长的营养食粮。企业的启动和发展必2须靠足够的资金来解决，而不单单是产品