纪检监察机关办公厅要率先纠正四风

纪检监察机关办公厅要率先纠正“四风”作风建设永远在路上，纪检监察机关办公厅更要坚决反对和纠正“四风”，在转作风、强服务、提效能上下功夫，建设让党放心、让人民满意的模范机关，为实现新时代纪检监察工作高质量发展提供坚强保障。反对和纠正“四风”是纪检监察机关增强“四个意识”、践行“两个维护”的重大政治任务。省纪委办公厅作为政治机关的中枢部门，其工作作风直接带动和影响全省纪检监察系统的精神风貌和工作质效，必须在作风建设中立标杆、作表率、树新风。我们坚持思想引领、问题导向、破立并举，不断提高政治站位，深挖问题精准治理，扎紧制度规矩笼子，以上率下，以点带面，以小见大，努力推动作风建设落地落实。加强立规定矩，减少繁文缛节少些繁文缛节，就能抽出更多时间去抓落实、谋发展，就能在净朗的机关文化中不断锤炼好、传承好实事求是等优良作风。我们在全省纪检监察系统广泛征求意见，按方抓药，开列八个方面39个问题，相继制发《关于深入执行中央八项规定精神清除机关陈规陋习的工作方案》《关于进一步改进工作作风的实施办法》《关于去除繁文缛节加强机关文化建设的措施》等制度，去除繁文缛节、清除陈规陋习，着力打造改进作风的“亮丽名片”。一方面，纪委机关带头执行，在规范党内称呼方面，公文运转中一律互称同志，有关要求一律不称“指示”，不用“呈”“恭”等敬辞；在会务活动方面，不摆议程单和座牌，不鞠躬、不敬礼、少鼓掌。另一方面，要求全省各级纪检监察机关对照规定自查自纠、全面整改，持续巩固提升，推动形成团结紧张、严肃活泼、干净清爽的机关文化和工作氛围。加强统筹协调，减少督导检查督导检查是落实工作的“推进器”，但过多过频反而不利于落实，致使基层同志忙于应付、苦不堪言。我们坚持从源头上查找和反思问题，制发《关于加强和改进督查工作的若干措施》《关于进一步减少和规范督查活动的通知》，力戒督查活动中的形式主义、官僚主义。在控制总量方面，建立督查年度计划和报备机制，凡未列入工作计划的原则上不得开展。在减少频次方面，同类督查活动原则上一年内不超过一次，避免“扎堆”督查。在优化方式方面，坚持以小分队一线暗访为主，既发现问题、掌握实情，又减轻基层负担、防止应付作假；同时，建立“三台账一季报一考核”制度，即纪委机关重要部署、省纪委常委会议定事项、领导批示要求督办台账以及纪检监察工作统计季报、年度履职情况考核。通过晒进度、晒数据、晒成效，推动形成比学赶超、争先创优的良好局面。加强调查研究，减少被动盲从纪检监察工作的本质就是调查研究，只有调查研究才能做到实事求是。我们坚持问题导向，发挥信息工作主渠道作用，建立会商研判、基层直报等机制，分系统、分行业、分专题分析问题，提出对策，精准施治，采用的问题信息占比超过70%。坚持需求导向，优化参谋服务的供给侧，鼓励干部走出机关、走到基层，深入一线了解实情，起草形成《推动县级纪检监察机关精准履职》《“四风”和腐败问题仍在基层“霾伏”》等多篇调研报告，为领导决策提供参考。坚持结果导向，组织开展42家省纪委监委派驻（出）机构全覆盖调研，针对调研发现问题，及时出台促进派驻（出）机构履职尽责27条措施，支持和保障派驻（出）机构更加聚焦主业、更加精准履职。加强统筹把关，减少“文山会海”“文山会海”牵扯干部精力，压缩实干空间。我们重点在文、会、事的“瘦身”“提速”“增效”上下功夫、出实招，相继建立统筹协调、前置把关、通报整改等机制，严把内容、形式、程序等关口，严控数量、规模和时间，力争做到“短”“实”“少”。“短”就是文件篇幅精短、领导讲话简短、会议时间缩短。近两年，纪委机关一般性工作文稿和讲话稿控制在3000字以内，一般性会议均不超过30分钟。“实”就是文风平实、会风朴实、办事踏实。内部会议、活动不起草主持词、讲话稿，文稿不写空话套话，不作新闻报道。“少”就是文件会议减少、参会人员减少、办事环节减少。一般性内部会议不要求机关单位主要负责人参加。加强科技支撑，提升运转质效现代信息技术既能提升工作效率，又能预防铺张浪费，要坚持以科技为支撑，助力机关规范、高效、精细管理。率先建成省市县三级纪检监察专网，并拓展至省一级派驻机构，实现网上无纸化办公、视频会议系统覆盖到全省183个县（市、区），每年节约开支近300万元。研发运用手机APP非涉密办公系统，实现会议管理、用车申请、故障报修、档案查询等事项“指尖办理”。积极推动档案数字化建设，压缩档案储存空间和流转成本。开发使用固定资产管理、仓储管理系统，实时监控后勤物资损益情况，节资率达到11%。坚持第三方财务审计评估机制，向社会购买物业管理服务，规范公务接待标准，建设阳光透明、节俭廉洁机关。