[通用]00安全生产责任制管理办法

1安全生产责任制管理办法第一章总则第一条本办法规定了公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等要求，适用于公司安全生产责任制的管理。第二条术语和定义一、安全生产责任制：安全生产责任制是企业的一项基本管理制度，主要指企业的各岗位对安全生产所负责的工作和应承担的责任的一种制度，以下简称“责任制”。二、各部门：公司职能机关、分公司和事业部。三、到位标准：在本制度中，指在安全生产过程中履行安全生产责任制的行为和活动的具体要求。四、引用文件：《中华人民共和国安全生产法》。第二章职责第三条职责一、公司总经理负责组织制订和签发本公司各级责任制，对本公司领导班子成员进行责任制的沟通与评估。二、公司副总经理负责对分管部门经理进行责任制的沟通与评估。三、安全生产领导小组负责责任制的具体实施工作，以及各岗位员工的履职评估。负责公司及各部门经理责任制的编制工作及安全生产责任制的考核工作。安全生产领导小组常设机构设置在质量安全部。四、各部门经理负责本部门员工岗位责任制的编制、沟通与评估。五、项目经理负责本项目员工岗位责任制的沟通与评估。第三章管理程序第四条责任制的制订、修订与发布一、公司总经理应根据公司安全生产需要，作出责任制制订和修订的决定。二、质量安全部经理接受责任制任务后，应在2个工作日内组织编制完成制订和修订计划。三、安全生产领导小组应组织开展以下具体工作：2(一)在5个工作日内组织编制完成责任制制订和修订方案。(二)在20个工作日内组织完成公司领导、各部门领导责任制初稿的制订和修订工作。(三)收集汇总安全生产领导小组成员讨论决议，5个工作日内组织完成公司领导、各部门领导责任制的修改工作。四、各部门经理应根据责任制制订和修订方案，组织开展以下工作：(一)在20个工作日内组织完成本部门员工岗位责任制的制订、修订、内部审查及员工意见征求工作。(二)依据内部审查结果及员工建议，5个工作日内组织完成本部门员工岗位责任制的修改工作，并上报质量安全部。五、各岗位人员的安全生产责任制应包括：(一)安全生产职责；(二)到位标准；(三)权限与义务。六、各岗位人员的安全生产到位标准应包括：(一)贯彻、落实政策法规的行动；(二)组织，参加的安全生产活动；(三)执行安全生产的巡视，检查；(四)参与风险评估研究；(五)参与体系的内审；(六)对评估发现问题的处置；(七)对纠正行为的实施进行回顾；(八)参加应急演练与救援；(九)参与安全事故调查；(十)对安全生产风险管理体系进行回顾；(十一)日常事务包括与相关方沟通安全生产问题。七、安全生产领导小组应组织收集汇总各部门岗位人员的责任制后，应在20个工作日内完成组织评审及修改，并传送质量安全部。八、质量安全部经理应在10个工作日内组织完成责任制的复审及修改工作，并提交公司安全生产第一责任人。九、公司总经理，应在20个工作日内组织安全生产领导小组对责任制进行审定、签发。3十、审定后的责任制，应交由质量安全部经理，质量安全部经理应组织在5个工作日内以文件形式进行发布。第五条责任制的沟通一、责任制沟通应遵循逐级沟通的原则。二、公司总经理应在5个工作日内，对副总经理、财务总监、总经理助理进行责任制的沟通。特别关注新提拔的总经理助理，确保其理解并接受。三、公司副总经理应在5个工作日内对分管的部门经理进行责任制的沟通。特别关注新提拔的中层干部，确保其理解并接受。四、各部门经理应在5个工作日内对本部门副经理、专职安全员、项目经理进行责任制的沟通。特别关注新提拔的中层副职、专职安全员、项目经理，确保其理解并接受。五、项目经理应在5个工作日内对本项目人员进行责任制沟通。特别关注新上岗、转岗的员工，确保每个员工理解、接受并履行其责任制。六、各岗位人员均应熟悉并理解自己的安全生产职责，有疑问时逐级向上反馈，上级应做好沟通和解释。各级人员责任制的沟通应做好记录。第六条责任制的培训一、安全生产责任制培训应纳入部门级安全教育。二、安全生产责任制培训至少每年进行一次，由部门自行组织。三、质量安全部负责对各部门责任制培训情况进行监督、考核。第七条责任制的执行与评估一、各岗位人员应严格按岗位责任制履行岗位职责。二、公司总经理每年应对副总经理、财务总监、总经理助理的责任制履职情况进行评估，并将履职评估情况通知质量安全部。三、公司副总经理每年应对分管部门负责人的责任制履职情况进行评估，并将履职评估情况通知质量安全部。四、部门经理每年应对分管副职、部门专责、项目的责任制履职情况进行评估。汇总本部门各岗位履职情况报送质量安全部。五、项目经理每年应对项目员工的责任制履职情况进行评估，并将评估情况报送部门经理。六、各级岗位责任制的评估结果，应向当事人进行反馈。第八条责任制修订的发起4一、质量安全部经理每年应结合岗位需求及履职评估情况，对公司各岗位的责任制进行回顾，对发现的问题或不足，按安全生产责任制管理流程进行纠正或更新。二、当部门或岗位职责发生变化时，质量安全部负责人应在1个月内，向公司总经理提出责任制修订建议，并按安全生产责任制管理流程组织修订和更新。第九条责任制的考核一、人力资源部结合岗位履职评估情况对安全生产责任制进行考核，考核参照公司年度《安全生产责任制》执行。二、各级岗位责任制的沟通应做好记录，记录至少保存3年。第十条本办法由质量安全部负责解释。第十一条本办法自发布之日起执行。第十二条附件1、安全生产责任制。5附件1安全生产责任制一、安全生产责任制规定(一)总经理是我公司安全生产第一责任人，对公司的安全生产工作负全面责任。(二)各副总经理领导根据行政分工，对主管范围内的安全生产工作负领导责任。(三)各部门经理是本部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作负总责。(四)专（兼）职安全员对本单位安全生产工作负管理责任。(五)项目经理是项目的安全生产第一责任人，对项目安全生产负责。(六)全体员工要认真遵守本岗位安全操作规程，认真履行本人、本岗位的安全职责。二、各部门安全生产责任制(一)公司安全生产领导小组1、组长：公司总经理；副组长：分管安全副总经理、工会主席、质量安全部经理；组员：各部门经理；2、公司安全生产管理领导小组在组长的直接领导下，统筹、指导、督促全公司安全生产工作，研究、协调、解决重大安全生产问题；3、贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度，定期研究安全生产工作，掌握全公司安全生产动态，及时通报公司安全生产情况；4、统筹全公司的安全生产工作，制定公司年度安全生产目标计划、工作重点和主要措施，协调并指导公司各部门、项目部开展安全生产工作，督促安全生产责任制的落实；5、建立健全各级领导和部门的安全生产责任制，并监督落实；6、组织、督促各部门、项目部认真贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法规和标准，制定、完善公司各项安全生产规章制度并贯彻落实；7、组织大型安全生产宣传教育活动，推动公司安全生产宣传、教育工作；8、定期组织安全生产大检查，由安全生产管理领导小组组长或副组长带领检查小组进行工作；9、组织召开公司安全生产工作会议及表彰大会；10、组织重大安全生产问题的调查、研究、评估及防护措施的制定；11、组织、参与生产安全事故的调查及处理工作；612、定期召开安全生产管理领导小组会议，听取安全生产情况汇报，研究安全生产突出问题的解决办法和落实措施；13、任命各级安全生产责任人。(二)办公室1、贯彻执行国家以及地方有关安全生产的法律、法规、技术标准、规范和方针、政策和公司有关安全生产规章制度；2、在安全生产领导小组指导下，主持召开安全生产工作会议，编制、宣贯、修改公司安全管理制度。3、负责对员工劳动防护用品及应急物资的采购及日常使用管理，特种劳动防护用品应向供货方索取劳保用品的生产许可证、产品合格证、安全鉴定证和安全标志，并建立台账。4、按照目标指标及管理措施，对公司环境运行管理情况进行检查。5、废弃物和危险废弃物登记管理及处置。6、水电能耗的统计及分析，并制定节能措施。7、负责测量设备及电动、电热工具的购置及日常使用管理。8、负责公司安全生产相关文件、资料的收集归档。9、负责本部门危险源及环境因素的辨识。(三)质量安全部一、贯彻执行国家以及地方有关安全生产的法律、法规、技术标准、规范和方针、政策和公司有关安全生产规章制度；二、负责与各部门及员工签订年度安全生产责任书，项目立项后与项目部签订各级安全生产责任书；三、负责公司安全生产管理制度及相关知识的培训和教育、宣传，协助人力资源部做好安全生产业绩考核工作；四、负责定期更新安全生产方面适用的法律法规及其他要求，负责与相关的政府部门、法规部门和管理部门等进行信息交流、协商、沟通；五、负责公司年度环境和安全目标指标及控制措施的制定，并报安全生产领导小组审批后执行；六、组织公司年度应急预案及演练的方案制定及实施，参与实施效果的评价；七、负责编制公司年度安全生产工作总结及体系运行报告；八、负责审核工程项目施工组织设计；九、对项目部的安全管理制度实施与运行情况进行检查、监督和考核；7十、负责组织公司部门开展危险源及环境因素辨识及评价。编制对危险源的控制措施，并制定公司项目重要危险源和重要环境因素的控制措施；十一、编制安全检查、评审计划及安全生产经费预算，落实公司级安全生产大检查，并分析所发现的重大隐患，监督、检查责任部门实施纠正和预防措施的效果；十二、监督检查工程现场废弃物和危险废弃物处置情况；十三、建立测量设备及电动、电热工具的台账，负责检测并记录；十四、负责工伤事故的上报及依据权限组织或参与（配合）工伤事故的调查和鉴定工作。(四)采购部1、贯彻执行国家以及地方有关安全生产的法律、法规、技术标准、规范和方针、政策和公司有关安全生产规章制度；2、负责及时与供货单位、劳务分包单位签订相关方协议，并提交分公司；3、负责本部门危险源及环境因素的辨识。4、配合做好安全生产业绩考核和安全教育培训工作，协助做好应急预案演练工作。(五)财务部1、贯彻执行国家以及地方有关安全生产的法律、法规、技术标准、规范和方针、政策和公司有关安全生产规章制度；2、应按上级规定将公司及项目部年度安全技术措施费以及劳保用品、保健、高温、宣传、教育、检测、奖励等所需资金列入安全生产财务计划，专款专用，确保经费的落实，并监督其合理使用。3、对未执行“三同时”的工程项目经费，应拒绝支付并把情况上报单位主管领导并通知安全生产管理小组办公室。4、对未经安全生产管理小组办公室批准的事故处理费、工伤患者住院费、医疗费、伙食补助费、辅助器材费、环境污染罚款费等不予支付。5、负责本部门危险源及环境因素的辨识。6、配合做好安全生产业绩考核和安全教育培训工作，协助做好应急预案演练工作。(六)人力资源部1、贯彻执行国家以及地方有关安全生产的法律、法规、技术标准、规范和方针、政策和公司有关安全生产规章制度；2、应按国家规定，保证各部门安全生产人员的配备，对特种作业人员患有职业禁8忌症及时调整岗位，落实公司全体员工的社会保险、养老保险、劳动保险等相关事宜；3、人力资源部会同办公室、质量安全部组织对公司全体员工开展安全管理制度、安全知识的培训，组织新员工进行职工的三级安全教育（公司、部门、班组）；4、负责本部门危险源及环境因素的辨识。5、配合做好安全生产业绩考核和安全教育培训工作，协助做好应急预案演练工作。(七)产业研究院1、贯彻执行国家以及地方有关安全生产的法律、法规、技术标准、规范和方针、政策和公司有关安全生产规章制度；2、组织开展对安全管理人员及特种作业人员的安全培训取证考核等工作；3、负责本部门危险源及环境因素的辨识。4、配合做好安全生产业绩考核和安全教育培训工作，协助做好应急预案演练工作。(八)分公司/事业部1、贯彻执行国家以及地方有关安全生产的法律、法规、技术标准、规范和方针、政策和公司有关安全生产规章制度；2、在进行合同洽谈时，须在合同中明确分包施工单位的安全管理职责；3、配合做好安全教育培训工作，落实工程管理安全管理制度宣贯、教育、培训工作；加强对施工操作人员的技术标准培训；4、协助公司召开安全工作会议，布