金茂HSE安全管理策划书

北京鎏庄项目售楼处精装修工程HSE管理策划2016年7月一．公司简介二．工程概况三．HSE管理目的、目标四．危险源识别、分析及控制五．HSE标准化管理六．内业资料管理目录一、公司简介p31、公司介绍2、公司资质及证书3、公司荣誉4、公司组织架构1公司介绍p4公司资质及证书2公司资质及证书公司资质及证书公司荣誉3公司荣誉公司荣誉公司组织结构4二、工程概况p121、项目简介2、项目位置及施工区域项目简介1工程名称中化大厦员工餐厅装饰项目工程地址北京市西城区复兴门外大街A2号工程规模1616㎡主要功能用途餐厅建设单位中化集团估算师设计单位北京市建筑设计有限公司监理单位北京联华建筑事务有限公司总包单位上海金茂建筑装饰有限公司主要分包单位质量要求合格范围室内精装标段划分整体施工段工期要求2016年9月9日-2016年12月08日项目位置及施工区域2工程地点：北京市西城区复兴门外大街A2号项目位置及施工区域2施工现场平面图三、HSE管理目的、目标p161、HSE管理目的2、HSE管理目标3、HSE管理红线4、HSE创优目标5、HSE组织架构6、HSE人员职责管理前置风险预控明确标准严格落实目标实现HSE管理目的1目标目的1、总控目的是最大限度的不发生事故，保证工人安全健康。2、HSE策划要在施工过程中贯穿落实，保证与甲方、监理、总包在施工过程中管理统一。HSE管理目标2管理目标指标值1职业病危害事故零2群体性食物中毒事故零3重伤事故零4死亡事故零5火灾事故零6造成一日以上全部停工职业治安事故零7直接经济损失10万元以上事故零8负主要责任的一般及以上交通事故零9安全隐患整改率100%10一般环境事故(IV级)零11大型机械设备事故零HSE管理红线3本项目安全管理红线制度严格遵行总包标准•1.施工现场禁止吸烟•2.施工现场禁止饮食•3.禁止无方案施工•4.禁止无交底施工•5.施工现场禁止随地大小便•6.禁止特殊工种无证上岗•7.禁止现场住宿•8.禁止现场高处作业不正确系挂安全带•9.禁止不戴安全帽进入施工现场•10禁止未经许可随意拆除安全防护红线制度：以上10项行为一经触犯，相关人员立刻清退出场，不得再次录用。HSE目标4积极响应并落实北京鎏庄房地产开发有限公司施工安全管理行动严格执行HSE管控措施，确保现场管控无死角无隐患项目组织架构5副组长（HSE专员）装饰工长山副组长（生产经理）深化设计强资料员组长（项目经理）质检员威副组长（执行经理）机电工长忠材料员人员职责6项目经理为安全工作第一责任人。项目HSE专员为安全部执行人，直接受项目经理的领导指挥。实行一岗双责制，管生产必须管安全。项目管理人员HSE管理职责工作内容岗位姓名具体执行HSE管理内容项目经理邱平安代表公司实施项目管理第一责任人，组织项目人员学习贯彻履行HSE策划的各项内容，并组织项目全员每周一次现场检查。根据工程实际进展情况随时召开安全。对安全生产技术措施、安全文明施工、消防保卫、消防应急预案等专项施工方案进行审核。按规定时间周一参加甲方、监理、总包单位联合巡检。HSE专员阚传波现场安全隐患排查，风险分析，设备机具设施验收，作业人员入场三级教育及HSE管理常识培训，特殊工种应知应会考核，动火作业实施前现场作业点检查，开具动火证，每日班前讲话、现场巡查；按规定时间周一参加甲方、监理、总包单位联合巡检，周五参加总包单位安全巡检；参加总包组织施工人员进行专项（消防、防汛、应急救援等）演练。执行经理兼技术负责人刘军生执行项目经理下达的各项指令，贯彻HSE策划的规定要求，贯穿项目部全体人员加强一岗双责的思想意识，编制安全生产技术措施、安全文明施工、消防保卫、消防应急预案等专项施工方案。监督落实HSE策划的执行度，组织参加现场每周安全检查。周五参加总包单位安全巡检。生产经理倪健组织召开人员每日班前讲话，开具动火证，协调组织施工人员现场各工种穿插作业，排查作业面的安全隐患。装饰工长蔡勇参加召开人员每日班前讲话，协调组织施工人员现场各工种穿插作业，排查作业面的安全隐患。及时向生产经理及HSE专员汇报现场日安全工作。机电工长杜尊伟现场临时用水用电的日巡查及维护，机具操作施工安全管理。资料员陈影收集整理安全资料及影像资料。7人员职责人员职责9HSE管理责任区域划分区域负责人：涂四、危险源识别、分析及控制p251、项目分析及控制要点2、精装修阶段HSE重点管控项目分析及危险源识别1序号风险事件发生原因可能导致风险风险后果1施工用电临时机具、照明触电触电死伤事故、机械事故2施工机具使用装修施工电动工具使用量大触电、碰伤死伤事故、机械事故3交叉作业施工工种较多，作业面拥挤物体打击人身伤害、成品破坏4施工防火管理现场动火作业不规范，施工人员私拉乱接电线触电、火灾人员伤亡、财产损失5环保、现场扬尘、噪音周围居民较多，夜间施工污染环境、扰民人员投诉、政府处罚6农民工讨薪拖欠工人工资工人闹事社会影响、人身伤害HSE危险源识别清单项目分析及危险源识别1序号风险事件交底人检查人监督人1施工用电2施工机具使用3施工防火管理4环保、现场扬尘、噪音5农民工讨薪6交叉作业HSE危险源交底管理项目分析及危险源识别1风险详情管控措施风险事件：临时用电发生原因：临时机具、照明触电导致风险：触电、火灾风险后果：死伤事故、机械事故施工现场设定杜尊伟管理暂设电气工程、线路、设备安装后进行验收，合格方可送电。专业电工每天对现场电箱及主电缆进行管理和维护电气负责人对施工人员进行用电安全技术交底项目分析及危险源识别1前期安装两个三级配电箱，视工程进度增加总包二级配电箱三级配电箱一层配电箱线路布置图项目分析及危险源识别1前期安装两个三级配电箱，视工程进度增加三级配电箱二层配电箱线路布置图项目分析及危险源识别1风险详情管控措施风险事件：机械伤害发生原因：施工机具违章操作导致风险：触电、碰伤风险后果：死伤事故、机械事故各类机械操作人员,必须严格遵守操作规程各种机械安全防护装置必须齐全有效，并经有关部门验收合格粘帖验收合格标志后方准使用。电动机具的接地、接零牢固可靠。手持机具应装设漏电保护装置，绝缘良好方可使用。项目分析及危险源识别1风险详情管控措施风险事件：施工防火管理发生原因：现场动火作业多，装修材料及成品部分易燃导致风险：火灾风险后果：人员伤亡、财产损失现场消防措施保障有力，巡检到位。动火作业必须开动火证，落实防护措施及看火人易燃易爆物品严禁在现场存放严禁违章用电、违章使用电热设备焊接作业，存在动火作业，动火证审批需要经过总包单位、监理单位、建设单位的审批签字后方可作业动火证开具由项目部带领作业人员开具。严格遵守金茂防火六条规程，杜绝违章作业。项目分析及危险源识别1项目分析及危险源识别1风险详情管控措施风险事件：文明施工发生原因：噪音、扬尘等导致风险：环境污染、扰民风险后果：社会影响、人身伤害、人员投诉、政府处罚出具并落实现场有毒有害环境因素及防治措施严格执行环境保护措施提倡文明施工，加强噪声管理。增强全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识封闭式库房及材料加工房管理，严格按要求码放材料项目分析及危险源识别1风险详情管控措施风险事件：工人讨薪发生原因：拖欠工人工资导致风险：围攻现场、项目部风险后果：社会影响、人身伤害、影响工程施工、政府处罚1.建立施工人员工资发放的专项制度，并严格执行；2.给所有施工人员办理工资发放卡，建立工资发放档案；3.项目部每月5日前上报财务部上一月份所有施工人员的出勤情况及奖罚金额；4.财务部根据项目部上报数据，每月10日前发放工资给每个人；5.财务部门根据甲方工程付款情况，设立工资发放的专项资金，做到专款专用，必要时启动公司的备用资金，确保工资按时发放。项目分析及危险源识别1风险详情管控措施风险事件：环保检测超标发生原因：工艺及材料超标导致风险：影响健康及舒适性风险后果：投诉、延后交付严格把控施工环保及材料环保，室内空气环境质量一定要符合《室内装饰装修材料有害物质限量》10项强制性国家标准。1项目分析及危险源识别风险详情管控措施风险事件：交叉作业发生原因：施工工种较多，作业面拥挤导致风险：物体打击风险后果：人身伤害、成品损坏交叉作业要设安全栏杆、安全网作业中不准将工具、材料上、下投掷，要用绳索绑牢后吊运上下不得在同一垂直方向同时操作。下层作业的位置，必须处于依上层高度确定的可能坠落范围半径之外，不符合此条件时，中间必须设置安全防护层（隔离层）必须签订安全生产管理协议，明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施施工前对作业内容及时在工作群众通报指定专职安全生产管理人员进行监督检查和协调五、HSE标准化p381、职业健康过程控制2、安全管理3、成品保护4、HSE奖惩及实施细则职业健康过程控制1职业健康过程控制特殊工种防护用品1职业健康过程控制作业区域普通时段高峰时段B1层2人4人F1层1人2人现场卫生管理施工现场做到工完场清，班组将垃圾清理至指定地点，每层设专人清理垃圾打扫卫生，保证楼面干净整洁。当天的垃圾在当天晚上下班前必须清理干净，并用手推车运出送往指定垃圾堆场。1安全管理2人员管理1.选择合格人员：选择合格的劳务供方，挑选技能合格的劳务人员，要求其有足够相关经验，身体健康良好；2.严格安全教育：进场前按规范进行安全教育、考试和登记（考试合格）。3.安全技术交底：施工前对工人进行针对性的分项安全技术交底，并双方签字确认。4、一对一考核制：由建设单位、监理单位、总包单位监督，对入场人员进行HSE综合考评，考核通过后方可上岗。特殊工种需进行实操考核。考核内容对各个工作岗位有其针对性。1、特殊工种人员上岗前必须经过安全及专业技术培训，通过考核、资审合格，并取得由当地相关建筑业培训中心颁发的职业资格证书后，符合本岗位的任职条件的，方可上岗独立工作。2、特殊工种人员的专业技术培训、考核、资审、发证工作由当地职业技能鉴定中心和技术监督部门或行业职业技能鉴定中心和教育培训部门负责。3、特殊工种人员的专业技术培训、取证换证、考核及建档工作由安全科统一负责、统一管理。4、因故脱离特殊工种岗位一年以上的特殊工种人员，必须重新进行安全及专业技术培训，经考试合格后方可从事原岗位工作。5、特殊工种人员必须按规定持证上岗工作，严格执行本岗位的岗位规范要求。6、对特殊工种人员的违章行为，应视其情节，采取批评教育或待岗处罚。对因违章而造成严重后果者，按国家有关法律进行处罚。安全管理2特殊工种管理2安全管理特殊工种实操考核涉及现场常规施工作业的特种作业人员包括架子工、电工、焊工。实操考核须由建设单位、总包安全部共同参与评定。考核过程中，须对考生的劳保用品佩戴、工具的正确使用、安全操作规程的遵守及工作场所的清理等进行综合考核评定。综合评定分值在70分以上为合格一、架子工安全实操考核：考前交底：1）未佩戴安全帽或未系安全带，不得参加实操考试。2）搭设、拆除作业过程中，注意施工安全。如高处作业时应正确使用安全带；不从架体外侧攀爬；施工过程中，与场地附近电线保持安全距离等。3）架体搭拆过程中，应在适当位置设临时抛撑加固。4）所有考生须应通力合作，按时完成考试内容，在整个考核过程中，应时刻注意个人行为，在个人防护用品佩戴与使用、物料传递、架体搭设和拆除等方面严格约束自己，按规范要求施工。要求在20分钟内完成两步门式架体的所有搭设和拆除工作。2安全管理特殊工种实操考核二、电焊工安全实操考核考核项目及内容：（1）电焊作业实操考核1、电焊把线的正确压接2、清渣、更换焊条的安全作业习惯（2）作业前是否清理易燃物，作业完毕是否切断电源并检查火险隐患（3）灭火器的正确使用（口述使用流程、要领）2安全管理特殊工种实操考核三、电工安全实操考核考核项目及内容：（一）万用表的使用1、直流电压测试2、交流电压的测试3、测电阻（二）兆欧表（摇表）的使用1、电缆的绝缘摇测2、电缆的故障判断（三）设备用电接线（四）照明用电接线（五）电气火灾扑救（口