XX公司人才培养和储备计划

.......S.......XX公司人才培养和储备计划一、人才发展现状及问题（一）公司员工现状1.员工总体结构截止2014年12月3日，在册在岗用工人员计464人（劳动关系员工327人、占70％，劳务派遣关系员工137人、占30％），另失踪1人（黄菁华）。人员总体规模呈减缩态势，较2013年底同期净减少11人，减幅达2.3％，如下表/图所示：年度劳动合同关系用工劳务派遣关系用工合计2010年280（66％）143（34％）4232011年349（70.4％）147（29.6％）4962012年377（72%）148（28%）5252013年338（71%）137（29%）4752014年327（70%）137（30%）464图一：2010-2014年人员总量增长图图二：14年人力资源结构图２.岗位类别构成.......S.......公司管理人员34人占7%，职能人员49人占10%，研究开发人员40人占9％，市场开发人员22人占5%，工程管理与技术人员126人占27％，生产工人193人占42％。具体如下表/图所示：年份管理人员职能支持人员研究人员检测人员市场开发/销售人员工程管理/技术人员生产人员总人数20114150162919145196496201249501526191701965252013355817251913418747520143449172322126193464备注“管理人员”指经理助理以上人员；“职能支持人员”指职能部门一般员工及分公司文员；“工程管理/技术人员”指一线施工管理技术人员；“市场开发/销售人员”指材料销售人员及招投标人员；“研究开发”人员指从事研究开发人员；“检测人员”指从事试验检测人员；“生产人员”指生产操作人员及其它。图三：11-14年人力资源岗位构成对照图图四：14年人力资源岗位构成图３.人员职务构成.......S.......中级专业人员及以上人员占30%，一般人员比例为70%（备注：高级或中级专业人员指按多轨制职业通道设立，享受经理或主管待遇的高、中级研究开发人员；高、中级工程人员；高、中级市场开发人员等）。具体如下表/图所示：年份经理级人员高级专业人员主管/科长级中级专业人员一般员工总人数2011417422638049620124454329404525201335144151334475201434124647325464图五：11-14年人力资源职务构成对照图图六14年人力资源职务构成图4.学历构成员工普遍学历较高，本科以上占37%，大专以上学历占57%。具体如下表/图所示：年份博士（含在读）研究生本科大专中专及以下总人数201162413811321549620126231511262195252013620145106198475201472513994199464.......S.......图七：11-14年人力资源学历构成对照图图八：14年人力资源学历构成图5.专业技术职称/技能构成截止2014年底，公司有职称的工程管理、技术人员和经济管理人员的人数为188人，占应持证人员比例为66%；中级以上职称人员112人，占总职称比重59%；副高级以上职称24人，占总职称比重13%，较2013年度提升2%；具体如下表/图所示：图九：12-14年人力资源职称构成图图十：XX14年人力资源职称构成图公司有职称的工程管理、技术人员和经济管理人员分布图年份高级中级初级无职称人员应持证人员合计20122287101100310201324909583292201424867897285.......S.......高级职称专业分布如下表/图：道桥工程16化工/建筑材料5经济/会计3中级职称专业分布如下表/图：在建造师资质方面，目前公司具建造师资质人员41人（一级21人/二级20人）。2014年度公司人员新考取一级公路建造师资质1人，公路二级建造师6人。公司执业资质构成情况一级建造师二级建造师检测工程师检测员注册安全工程造价工程师造价员21231518323总人数89人道桥工程57概预算1化工/建筑材料10机械/机电7经济/会计14.......S.......其中建造师具体构成一级建造师二级建造师公路专业市政专业机电专业公路专业市政专业市政增项公司人员外聘人员公司人员117321713目前，公司自有人员职称及建造师资质满足市政总承包一级和公路总承包二级资质要求。但对于公路总承包一级资质要求，中级职称人员、公路专业中级职称人员、公路专业高级职称人员达标；一级建造师资质方面，具备公路专业一级11人，目前另外聘通过外聘7人达标。整体职称人员数量达标率为62.33%，较公路总承包一级资质职称数量要求尚存一定差距（具体如下表所示）。要求资质公路总承包2012年持有2013年持有2014年持有壹级数量数量数量数量工程技术和管理人员300214209187中级人员80859089公路工程中级人员50545857公路工程高级人员15151615一级公路建造师1516（含7名外聘）18（含7名外聘）21（含7名外聘）要求资质公路总承包2012年持有2013年持有2014年持有壹级数量数量数量数量工程技术和管理人员300214209187中级人员80859089公路工程中级人员50545857.......S.......公路工程高级人员15151615一级公路建造师1516（含7名外聘）18（含7名外聘）21（含7名外聘）6.年龄构成40岁以下占65%，公司员工普遍较年轻并有活力，人员队伍也逐渐走向成熟和稳定，并基本形成一支以老中青结合，以中青年为主的人力资源队伍。具体如下表/图所示：年份55岁以上50～54岁40～49岁30～39岁29岁以下总人数20112019121146190496201223161231622015252013182112015216447520142020127146151464图十一：11-14年公司员工年龄结构对照图图十二：14年公司员工年龄结构图7.工作年限构成入司三年以上员工占77%，五年以上占51%，八年以上占32%，员工队伍更趋稳定，绝大部分员工对公司的企业文化与理念有较高的认同感。具体如下表/图所示：年份3年以下3年至5年5年至8年8年至10年10年以上总人数201123676882769496.......S.......201223665104447652520131707610344824752014109119894998464图十三：XX11-14年人力资源司龄构成对照图图十四：XX14年人力资源司龄构成图（二）核心骨干员工现状1.总体构成公司核心骨干员工，包括主管级以上管理人员、工程技术人员、研发人员262，占总人数的56.47%，具体如下表/图所示：类别经理级人员主管级人员工程技术人员研发人员市场经营人员高级项目经理中级工程技术人员初级工程技术人员高级研发人员中级研发人员初级研发人员中级市场经营人员初级市场经营人员人数344610348221424412.......S.......图十五：XX14年核心骨干员工现状图十六：XX14年工程技术人员结构图十七：XX14年研发人员结构图十八：XX14年市场经营人员结构2.学历构成.......S.......公司骨干员工中，整体学历较高，本科与大专学历占比较大。博士、研究生等高学历人员主要集中在经理级、高级项目经理、中高级研究员中。具体如下表/图所示：类别博士（含在读）研究生本科大专中专及以下经理级人员472210主管级人员0324163工程技术人员高级项目经理11710中级工程技术人员0016113初级工程技术人员00333513研发人员高级研发人员01100中级研发人员24621初级研发人员03442合计7191137022图十九：XX14年骨干员工学历构成3.年龄构成.......S.......公司骨干员工中，青壮年占比较高，整体富有活力。年龄结构有层次，在主管级、中级工程技术人员、中级研发人员层次上能够很好的为高层次岗位提供人员支撑。具体如下表/图所示：类别55岁以上50～54岁40～49岁30～39岁29岁以下经理级人员0311191主管级人员0111259工程技术人员高级项目经理10360中级工程技术人员007212初级工程技术人员20101158研发人员高级研发人员01100中级研发人员020112初级研发人员00265合计37459975图二十：XX14年骨干员工年龄构成4.职称构成.......S.......公司骨干员工中，经理级、高级项目经理、高级研发人员中高级职称占比较高；主管级、中级工程技术人员、中级研发人员高级职称占比较低，中级职称占比较高，有待于进一步开发这部分人员高级职称。具体如下表/图所示：图二十一：XX14年骨干员工职称构成4.工程技术人员执业资格构成类别高级中级初级无职称人员经理级人员151702主管级人员0241012工程技术人员高级项目经理4600中级工程技术人员020100初级工程技术人员033840研发人员高级研发人员2000中级研发人员1914初级研发人员0481合计22836759.......S.......工程技术人员中，总体持有建造师比例过低。高级项目经理，持有一级建造师建造师比例仅占到60%，中级工程技术人员无人持有一级建造师证书，二级建造师持有比例仅占到33%，初级工程技术人员有93%的无执业书。公司人员持有执业书的人员比例有待于进一步开发提高，具体如下表/图所示：类别一级建造师二级建造师无工程技术人员高级项目经理613中级工程技术人员01020初级工程技术人员0675图二十二：XX14年工程技术人员执业证书构成（三）存在的问题1.人才队伍的整体素质不高，无职称和无上岗书的人员比例较高，高中及以下人员仍占较大比例，难以满足公司长远发展。员工虽然数量在不断增加，但高素质、经验丰富的项目管理人才.......S.......和高层次的领军人才依然十分缺乏。主要表现在：职工文化层次偏低，专业技术水平有待提升，企业认同感不足等。2.核心骨干员工中，中级核心骨干员工高学历（硕士及以上）比例较低，仅占6%；高级职称比例较低，仅占0.5%；近两年在引进中级、高级核心骨干上的力度不够，人员结构存在部分断层。3.人才结构和布局不尽合理。我公司现在项目专业技术人员方面人才匮乏，部分层次人员出现断层现象。不利于公司现有项目化转型发展。4.人才引不进、养不成、留不住、用不活的现象在一定围存在。人才培养、评价、使用、流动、激励等机制体系尚不完善，人才流失现象普遍存在。在留存人才方面，我单位在绩效、福利、员工生活环境等方面上的实施力度不足。盘活现有人才方面，尚未真正做到凭能力、业绩定职务，员工奖惩和晋、降级机制、人才测评等工作尚待完善。（三）人才发展面临的形势今后三年，是我公司崛起与腾飞的关键时期，人才发展面临重大的机遇和挑战。从机遇看，钢桥面铺装行业现处于迅速发展阶段，我公司是目前国领先的集钢桥面铺装工程的科研设计、材料加工、施工成套技术为特色的高新技术企业，前景比较可观。公司的经济发展面临新的机遇，也为人才发展提供了广阔的舞台。从挑战来看，外部-路面铺装行业的竞争日益激烈；部-我公.......S.......司目前任处于改革转型的初期，条件差、底子薄、员工的意识不够，基础不够不完，某种程度上对我公司引进人才带来了巨大的压力，对人才特别是高层次人才的吸引力不够。面对新形式，我们必须增强危机意识，以高度的责任感和使命感，更好的加快人才培养和储备计划，科学规划人才发展的目标和任务，抓住机遇，努力实现人才发展新的突破。二、人才培养和储备的基本原则（一）人才优先不断强化人才在企业发展中的作用，确立人才优先发展的战略地位，把人才优先发展思想体现到我单位生产发展规划和各项工作部署中，努力做到人才资本优先积累、人才结构优先调整、人才投入优先保证，以人才优先发展促进企业又好又快发展。（二）服务发展把服务公司发展作为人才工作的根本出发点和落脚点，人才发展的目