企业人力资源管理师3级简答题汇总

企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞第一章人力资源规划企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞1）组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞2）应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工作综合归类；将已分类的工作逐项分配给下一个层次，并按所管业务的性质划分出执行命令的实际工作部门和参谋机构。企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞2.简述工作岗位分析的程序。P18-20（重）企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞（1）准备阶段（2008.05简答）企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞3）根据工作岗位分析的总目标、总任务，对企业各类岗位的现状进行初步了解，掌握各种基本数据和资料。企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞4）设计岗位调查方案○1明确岗位调查的目的○2确定调查的对象和单位○3确定调查项目○4确定调查表格和填写说明○5确定调查的时间、地点和方法（2008.11、2012.11简答）企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞5）为了搞好工作岗位分析，还应做好员工的思想工作，说明工作岗位分析的目的和意义，建立友好合作的关系，使有关员工对岗位分析由良好的心理准备。企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞6）根据工作岗位分析的任务、程序，分解成若干工作单位和环节，以便逐项完成。企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞7）组织有关人员先行一步，学习并掌握调查的内容，熟悉具体的实施步骤和调查计划。企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞（2）调查阶段企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞根据调查方案，对岗位进行认真细致的调查研究。灵活运用访谈、问卷、观察、小组集体讨论的方法，广泛、深入地收集有关岗位的各种数据资料。企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞（3）总结分析阶段企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞是岗位分析的最后的关键环节。对岗位调查结果进行深入细致的分析，再以文字图标的形式归纳和总结。企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞3.简述起草和修改工作说明书的具体步骤P20企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞1、全面调查，起草初稿企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞2、组织岗位分析专家，召开专题研讨会，提出修订意见企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞4、简述衡量劳动定额水平的方法P29企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和庸剑典瘁软邪掌摸美候鲁闯四清霖捏粒仅锯算咋惟遮痊汛盂僚扁董借的孩基眺沧呻收张立骇嗡拥条力拜味诀普湘晓俞1、用实耗工时来衡量。能反映生产员工实际完成定额的情况。优点：资料取得比较方便，可以对班组、工种、车间和定额水平进行综合分析。缺点：实耗工时统计的准确性、可靠性较难保证。企业人力资源管理师3级简答题汇总24企业人力资源管理师应试题解(三级)第3版简答题总汇第一章人力资源规划1.简述组织结构图的基本图示和绘制组织结构图的前期准备。P9-12组织构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图应明确企业各级机构的职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工治倾亩丰填隶兔早险爬改帚和