管理者确认评价表全文案例分析电子版

管理者确认评价表评价项目重要性排序最容易承担的角色最难以承担的角色1．群体领导的角色2．充当联络人的角色3．信息分配的角色4．信息收集的角色5．代言人的角色6．变革的角色7．委派授权的角色8．控制的角色9．协商的角色10．执行评价的角色11．培训下属的角色