一厂品管二部4月份工作报告

P4目錄品管二部組織圖&工作職掌品管二部人資分佈狀況協力廠商ISO評核狀況IQC外驗狀況說明2003年度各製程品質狀況IQC檢驗LOSS說明IPQC檢驗LOSS說明品管活動執行狀況人員流動率狀況4月份工作績效5月工作計劃報告完畢P5品管二部組織圖及工作職掌工程師4人助理1人：許敏領班1人檢驗員17人工程師2人助理1人：薛雄領班6人檢驗員103人工程師6人助理1人：蔡小玲領班3人檢驗員67人李友高經理：游文聰品管二部鄧景芳鐘桂芳鐘志林江新斌程蘇紅徐國安劉娟徐玲趙宏兵課長：李高鵬代IQC課IPQC課PQC課課長：倪志斌代課長：亢少鋒代徐斌共24人共112人共78人助理：林永奕翻譯：譚玉林1.材料抽驗/材料倉儲查核.2.異常材料分析、處理、追蹤.3.外購/LOCAL材料異常索賠.4.協力廠商輔導.5.材料抽驗方式、檢驗方法制定.6.協助物流倉(HUB)材料檢驗1.成品100%檢驗2.生產線不良分析、改善、追蹤.3.測試作業指導書編訂及修正.1.生產線不良分析、改善、追蹤.2.品質目標設定、追蹤、改善.3.成品抽驗(PQC).4.測試規範編訂及修正.5.稽核產線缺失問題、分析、追蹤、改善.潘軍銀P6品管二部人資分佈狀況年資2年以上1年以上1年以下人數1147158學歷大學(專)中專中學人數15173280501001502002年以上1年以上1年以下作業員：192人職員：24人050100150200大學(專)中專中學P72003年度各協力廠ISO評核狀況100.0%100.0%100.0%100.0%50.0%60.0%70.0%80.0%90.0%100.0%協力廠商數17171820通過ISO廠商數17171820佔有比率(%)100.0%100.0%100.0%100.0%1月2月3月4月5月6月冠誠、亞法、偉程、美佳耐力、志達、昇光、協峰勤德、合康、信源、冠余立成、廣大、順利、信和億通、和興、新永、鍵耀目標值：98.0%P8IQC課外驗狀況說明0.0%12.5%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%6.5%29.6%12.5%15.4%5.8%23.0%10.1%0.0%0.0%0.0%10.0%20.0%30.0%1月2月3月4月5月6月7月亞法美佳冠誠偉程廠商項目1月2月3月4月5月6月7月累計亞法檢驗批數48477239206不良批數00000不良比率0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%美佳檢驗批數216169360199944不良批數64264513148不良比率29.6%15.4%12.5%6.53%16%冠誠檢驗批數8774160109430不良批數517201153不良比率5.8%23.0%12.5%10.1%12.85%偉程檢驗批數29316943172不良批數00000不良比率0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%P92003年度各製程品質狀況項目目標值1月2月3月4月5月6月7月TOTAL達成IQC批退率0.2%0.1%0.1%0.0%0.1%0.1%IQCPPM5050220506170SMT2023122C流程99.5%99.8%99.8%99.7%99.7%99.8%組合97.0%96.7%96.8%97.5%96.8%97.0%CSA批退率2.0%4.1%1.8%1.3%1.0%2.1%CSAPPM150020309086695031032OQC批退率1.0%0.0%0.0%30.8%25.0%15.8%OQCPPM50000062501316P102003年度PQC課品質狀況說明資料來源于DailyReport月份機型不良數/不良比率不良現象矯正與預防4月P189A1/0.05%開機,當Carriage移到左邊時有異音.(Rootcause:Plateshift不良.)1.暫更換Plateshift重測OK.2.整個Lot重工.3.知會R&D分析.4.在投入有問題模穴(S9-S16)Plateshift時,在Finalteststation增設“開機听NOISE”的測試動作.5.知會IQCpush廠商改善.P112003年度PQC課品質狀況說明P189A重大Issue處理開機,當Carriage移到左邊時有異音:(在CSA&TOPlevel)Rootcause:Plateshift不良.為確保生產,我們制訂限度樣品,要求TOP進行管制;Plateshift分模穴投入生產;對于有問題的模穴之Plateshift,同時采取以下兩個措施進行克服:•在Finalteststation增設“開機听NOISE”的測試動作.•有問題模穴之Plateshift投入生產時,需點油.開機瞬間,LED-Printkey閃紅/綠燈:(TOPlevel)Rootcause:M/BBGA不良.經驗証,此Issue不會影響打印機的正常使用;將有此現象的產品在TOP制程挑出,分棧板放置;CSA依舊對此棧板進行抽驗.制造記錄此批棧板號,按照正常機器出貨.P122003年度OQC課品質狀況說明FlashontheINPUTTRAY(Inputtray有毛邊).Rootcause:(FailIncomingmaterial)來料不良.Action:1.通知IQCPUSH廠商改善;2.要求SUB制程加強管制.Topcasepaintfalloff(Topcase脫漆)Rootcause:(FailIncomingmaterial)來料不良.Action:通知IQCPUSH廠商改善.AFTERPOWERONCARTRIDGESTOPPEDATTHELEFTPOWEROFFAUTOMALICALLY(開機后,Carriage停在左邊,并自動關機)Rootcause:NTF,重測OK.P130.06%0.10%0.03%0.10%0.08%0.0%0.1%0.2%0.3%0.4%0.5%進料批數18951442292223778636LOSS批數11125LOSS比率0.10%0.10%0.03%0.08%0.06%1月2月3月4月5月6月累計達成2003年度IQC課檢驗LOSS上線狀況目標值：0.2%P14IQCMALIBU材料LOSS上線說明一、品名：LCDMASK，料號：LCMP2601H00，廠商：億通不良現象：LCDMASK不潔、毛絲，不良率20%。不良原因：由于衝切時，一次衝切過多，固定不緊，切刀不良等，故而將材料本體之纖維拉出，而致毛絲、不潔，但毛絲貼在材料本體上，故直接觀看，無法看出，所以LOSS。處理狀況：要求檢驗員在檢驗時作震動動作，看是否有毛絲掉出，另廠商改用鋼模衝切，以克服上述之不良，還要求廠商做成成品后，用毛刷將表面毛絲刷除，以防毛絲震動時脫落而致不潔。二、品名：LENSLCD，料號：FCP28864H08，廠商：美佳不良現象：噴漆時四周漆粘貼不緊，導致組裝時油漆成粉末脫落，不良率70%。不良原因：由于噴漆時，噴槍只對底部噴射，四周為殘余油漆飛濺貼于四周，導致力度不夠而致粉末脫落。若IQC檢驗時觸摸表面會導致不潔，故檢驗時僅目視，未做擦拭動作，以致LOSS。處理狀況：要求廠商噴漆時，四周及底部采用同樣方法噴漆，經試驗已OK，但將浪費部分油漆，而致廠商成本增加，故建議R&D采用P250之LCDMASK代替噴漆，將可克服上述所有問題(此方法將于GPPP階段正式執行)。P15IPQC課檢驗LOSS說明不良現象：Carriage移至左邊有noise。不良原因：PlateofFeedshaftS25~S32不良。Loss原因：1)Final測試人員工作時注意力不集中，Loss下道工序。2)車間噪音大，未能听見。3)該不良不穩定時有時無，時大時小。改善對策：要求檢驗員在測試時注意力集中，在Carriage運作時，耳朵貼著機器注意管控異音大小。P16新機型試產狀況StatusDateTotalPassFail(total)FailureRateMMPP12-Apr20020100.0%3-Apr81423948.1%PP210-Apr50371326.0%PP2.516-Apr97237476.3%18-Apr989088.2%PP321-Apr121200.0%26-Apr252414.0%PP3.330-Apr201915.0%40324715638.7%StatusDateTotalPassFail(total)FailureRatePollyPP14-Apr95732223.2%PP210-Apr49321734.7%PP2.516-Apr98376162.2%18-Apr1009288.0%PP321-Apr121200.0%26-Apr252328.0%PP3.330-Apr202000.0%39928911027.6%TotalTotalMM&P主要Issue為:1.Gap(外觀).2.Can’tcalibration(功能).3.Inkonmediabackside.(IQ—影像品質)4.Banding.(IQ—影像品質)5.StarwheelIssue.(IQ—影像品質)P17新機型試產狀況DateTotalPassFailFailureRate25-Apr1511426.7%26-Apr37221540.5%28-Apr61283354.1%29-Apr105644139.0%30-Apr77532431.2%Total29517811739.7%G.P.LP3CSATestreportG.P.LP3主要Issue為:1.Can’tscanproofsheet.(不能掃描proof頁)2.Systemhold(WhenprintTrailedgepageorBabyImage).3.Can’treadleadingline,thevalueisunknown.P182003年度品管二部品質活動狀況項目目標值1月2月3月4月5月6月7月TOTAL達成7S評比分數未評比989998.5/7S評比名次未評比215/ZD評比分數未評比969899.89/ZD評比名次未評比1363/QCC提案效益6498615000066486QCC提案件數22261298分98分40萬NTDP192003年度品管二部人員流動率狀況目標值：2.0%8.0%7.9%4.4%2.7%1.3%6.2%4.2%0.0%12.5%7.1%3.2%9.8%12.1%3.7%8.5%0.0%5.0%10.0%15.0%20.0%總人數140177194216727離職人數151051646IQC8.0%4.2%0.0%12.5%6.2%IPQC12.1%7.1%3.2%9.8%7.9%PQC8.5%4.4%2.7%1.3%3.7%1月2月3月4月5月6月7月8月9月總計部門離職率：7.4%P20品管二部現行人力狀況課別代課長助理工程師工作安排領班檢驗員工作安排本部１人IQC1人１人3人電子工程師1人兼負責MM&P五金、包裝材工程師1人兼GP/塑膠材工程師2人：1人負責內購1人負責外購1人15人量測2人/電子材3人/塑膠材5人/包裝五金材2人/外驗3人IPQＣ1人１人1人Tinman制程/GP窗口：兼TOP制程6人92人TINMANPCA:4人TINMANTOP:17人MM&PPCA:11人MM&PTOP:35人GPPCA：8人GPTPP：17人PQC1人１人6人GranPrix/Tinman&Fermi3人(徐斌,趙宏兵,程蘇紅)MightMouse&Polly3人(江新斌,劉娟,李友高)3人66人GranPrix/Tinman&Fermi：33人MightMouse&Polly：25人PPP：4人稽核：4人TOTAL3人4人10人10人173人P21一、試產機型之材料檢驗&處理：4月份工作績效IQC課績效二、人員管理方面：1.GranPrixLP3材料進料全檢，不良材料及時反饋給相關單位及廠商，以最快速度要求廠商改善及交換，以致順利地保證GPLP3材料