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事业部/子公司战略决策委员会战略发展部相关部门经营管理部事业部/子公司战略规划制定流程提出集团公司相关建议集团公司战略下达相关信息整理战略目标确定战略规划草拟组织分析论证分析论证意见汇总存档总经理分析论证分析论证战略规划方案终稿执行内部质询/修改战略发展部为此流程的牵头及主要责任者指导建议审核否是审批否是修改意见确认通过意见传达集团公司最终意见意见传达
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本文标题:电力行业-事业部-战略规划制定流程
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