房地产成本管理框架流程图

**地产公司成本管理框架流程图购地购地测算策划营销策划匡算投资匡算方案设计成本估算限方额案设计设优扩初设计计化Y概算超估算?N施工图设计、会审时间允许？NY施工图预算成本目标成本目标招标施工招标签约动态监控：变更预警、按月审结施工统计反馈、成本月度会（接下页）（续上页）：结算竣工结算结算分析报告后评价存挡