啤酒业存货(包装物)管理流程

存货（包装物）管理流程（目标）外地事业部/进出口/销售公司生产厂/子公司XX事业部发出停产、换版通知4通知通知生产厂盘点5盘点工厂库存情况以及供应商库存情况6协调各厂情况，调配包装物资7生产厂变更8盘点工厂库存情况及供应商库存情况9消化库存或调配使用10盘点表根据生产计划、工厂库存、供应商库存情况制定各类采购计划1实施采购、入库3盘点表大宗物资采购招标管理流程年度采购合同对于进出口公司所需包装物，在采购包装物前进行沟通（生产厂与进出口公司），在确认计划不会出现变化时实施采购。建议销售方面的需求信息要与供应链对接，供应商应掌握销售需求信息与进出口公司就外包装材料的采购进行沟通2相关资料存档接到通知后当日2日内2日内流程说明一、流程名称：存货（包装物）管理流程二、流程编号：三、流程目的：加强包装物库存的管理四：适用范围：XX事业部及所属生产厂大宗包装物（包括：啤酒瓶、易拉罐、啤酒纸箱、商标、瓶盖等）库存的管理事宜五、流程负责部门：XX事业部六、流程描述：序号执行人操作内容重要输入重要输出相关表单1生产厂/子公司根据年度采购合同、生产计划、工厂库存、供应商库存情况制定各类采购计划。年度采购合同2生产厂/子公司对于进出口公司所需包装物，在采购包装物前进行沟通（生产厂与进出口公司），在确认计划不会出现变化时实施采购（可选动作）。3生产厂/子公司实施采购、入库。4外地事业部/进出口/销售公司如果出现需要停产情况、及时发出换版通知。5XX事业部在接到通知当日通知生产厂进行盘点。换版通知盘点通知6生产厂/子公司盘点工厂库存情况以及供应商库存情况并将盘点表在2个工作日报送XX事业部。盘点表盘点表7XX事业部根据各厂盘点情况立即协调各厂情况，调配包装物资。8XX事业部出现产品的生产厂变更的情况立即通知生产厂进行盘点。盘点通知9生产厂/子公司盘点工厂库存情况以及供应商库存情况并将盘点表在2个工作日报送XX事业部。盘点表盘点表10XX事业部根据各厂盘点情况，消化库存或调配使用。并将相关资料存档。七、信息集成职责规定：XX事业部负责对本流程中所有信息整理、归档八、相关制度文件：生产厂物资采购程序文件九、流程控制点：盘点工厂库存情况以及供应商库存情况环节6、9控制目的：掌握全面的（工厂及供应商）库存情况控制手段：盘点控制依据：本流程及时性控制目的：对突然出现的停产、换版、变更情况及时处理，减少损失控制手段：流程检查控制依据：本流程