Q12 工作氛围测评

序号序号123456789101112展现方式说明：盖洛普Q12测评法就是针对前导指标中员工敬业度和工作环境的测量，创造环境，发挥优势，这是管人的根本。用中国的话来说使每个员工产生“主人翁责任感”盖洛普称作敬业度，作为自己所在单位的一分子，产生一种归属感。引导语：工作氛围是指我们在某个组织、群体、部门工作时的总体感觉，这种感觉代表了我们在工作时的状态，状态好说明驱动力强、状态不好说明驱动力不强，个人的工作潜能激发就弱。请您放松自己，自然作答会有助于了解更加真实的自己，作为个人需要关注自己潜能的激发，了解是改变/改善的开始。选项中，分数从高到底，非常同意打5分、比较同意打4分、差不多打3分、有一点同意打2分、不同意一、工作氛围Q12题目题目我清楚上级主管对我的工作要求。在工作中，我得到了必备的资源支持。在工作中，我能经常的得到发挥才干的机会。在过去的一个月，我的工作得到了上级主管的认可和肯定。我能成分感受到组织的信任和关心。我觉得有人在帮助我进步。我认为在工作中有人重视我的意见。我觉得我的工作对团队很重要。我所在的团队中，每一位成员都能聚焦于高质量的工作。在团队中，我有非常要好的朋友。在过去的半年，上级主管和我谈及我的进步。在过去的一年，团队为了提供了学习和成长的机会。形成曲线和对比，以百分数来对比在某一方向超越了XX人？再给以不同的说明。在“获取方面”，您超越了XX人（70%+），您比XX人幸福，很羡慕您有这样的工作环境。（50%-70%），这样的工作环境还不错哦。（50%，这个工作环境需要得到改变哦，加油！）在“奉献方面”，您超越了XX人，您比XX人更努力，奋斗的您必有好的收获。在“归属方面”，您超越了XX人，您比XX人幸运，这个团队很赞（这个团队值得你拥有、这个团队很赞、这个团队可能不是你想要的）。在“共同成长”方面，您超越XX人，您比XX更有机会成为这个时代的弄潮儿。说明：盖洛普Q12测评法就是针对前导指标中员工敬业度和工作环境的测量，创造环境，发挥优势，这是管人的根本。用中国的话来说使每个员工产生“主人翁责任感”盖洛普称作敬业度，作为自己所在单位的一分子，产生一种归属感。引导语：工作氛围是指我们在某个组织、群体、部门工作时的总体感觉，这种感觉代表了我们在工作时的状态，状态好说明驱动力强、状态不好说明驱动力不强，个人的工作潜能激发就弱。请您放松自己，自然作答会有助于了解更加真实的自己，作为个人需要关注自己潜能的激发，了解是改变/改善的开始。选项中，分数从高到底，非常同意打5分、比较同意打4分、差不多打3分、有一点同意打2分、不同意一、工作氛围Q12我的获取（大本营）我的获取（大本营）我的奉献（1号营地）我的奉献（1号营地）我的奉献（1号营地）我的奉献（1号营地）我的归属（2号营地）我的归属（2号营地）我的归属（2号营地）我的归属（2号营地）共同成长（3号营地）共同成长（3号营地）在“获取方面”，您超越了XX人（70%+），您比XX人幸福，很羡慕您有这样的工作环境。（50%-70%），这样的工作环境还不错哦。（50%，这个工作环境需要得到改变哦，加油！）在“归属方面”，您超越了XX人，您比XX人幸运，这个团队很赞（这个团队值得你拥有、这个团队很赞、这个团队可能不是你想要的）。在“获取方面”，您超越了XX人（70%+），您比XX人幸福，很羡慕您有这样的工作环境。（50%-70%），这样的工作环境还不错哦。（50%，这个工作环境需要得到改变哦，加油！）