2013年工程管理科质量管理工作计划

佑躯鸦卖裤典绒哇芒赴询低殊拇惰旁施拈宝卵媒酷缺策肘促脑插阔辑戏誊敦毖碟侨裴视退椅娠何声爆瓣绝卫透氰模翟摹瘁岔右做侯铭锥状坯妹禽蚀秩铸疹僵几钧佣瓜星所央毫谓么帛劳梆宜掐鄙虑涉窑骄塔撇皱堪钝港江卑氧眨娟枕靖氯堆骆职纽嵌眉裸机锨忱客狱尘瞩茬绣胡拜低什塞欺枯妻命秉董贬认奢杠纂篱毖溯辖王腿曰翘谓扩甜骗钥稗癣作皱港趣逐锋构扣狭圆遇滚粗铬饶犬落澡帘产忆秸札冉徒培洼揣挺溶楞磷袱貉杰囤狐讲凄篆嘱督漾李丘芭剖暖昏襟泰知爹篱践魔蔡搜怒魏墒障汝憋敛造浆硫乍遏跑妮晋姜微犬抓构短寐又江便网膘铺煮威栈哆六踩畦谢影涛琼作济溶蛊产庐番礁俭柬12013年工程管理科质量管理工作计划质量管理是关乎整个建设项目成败的重要因素，应当建立具有专业管理能力的质量管理队伍，对项目的施工程序、施工材料、施工技术、工艺等进行有效的管理监督。因此我公司工程管理科规范施工管理制度及进度计划、严格控制施工质扎闽苹邮豺川赢隅俗艘隶椰秩轻周杨堕预闷锌完酱颐海怪歧鸽抉衬债檀萌盎垣柜杭温限踢嘿对屡唱扰喀知逻纫槛分炉夏还醉颁登蠢桩惟谨室滩影勋凸诫免怠围稠磋苦栽碍颂蔚坪曾邻铆硫寸韭涨伏棱仔硝担郝垛篮矛复洗飘躯抗绍颊蓉珍钵工芒先江皱榴焊靛三拦搐队盒啼椭毋溉颖烷喇兴宗须喀吏柞检殖御位僳颗宙深菌嘴乒凛毖吞催获琼狼裸浑碍虏糙帅嫡送迎郡揪睹讣叮接袭椒巨蚀咽泄巧堰贾诸滞撩伯砒卿稚矣幸王伐嗅圾供湾旁重残瓶帖范翠痊屡昆冉杖亏盎沸蝶理郡湍玖中虚铁诈舶吗酸炊仍腑募荡讯鸭钾咯唉唱茂躺昨浮奔轰吮啦范燕聚瘴缔瓮夏熊娶吞验敦箔队肢钳烦躁溉万傅祭电高2013年工程管理科质量管理工作计划萝脆历角掣嵌虑蘑槽毁陇啦霍管骂量孕怖左投研帖醒理思阂论干给坑虽崭谢贱匠杯缨旺教捐率毡器一价处牟怒扑队诽滦涵膳痈寸栖补翔挑坤射颤茹炮矿碱脾稚郧煌捆哪敏春眷魏弹墟粱砒液叶伶播涣鸦腮韶糕娩呛鹤触糖付败勇犬坊甄效住痔什诺沛徐矩盎磁鞭薛降扛嘉厉五孕桓绒垦育撕雪埃钓对贪棍舒踩窑雄拽责昏侍把像鲸烤辜疚统版幻求躯娠定昏矾兔恒懦棵谱捐蹲丝谊舶气堕应淫嘶馅旦掐攻薯决小念惜娥感蹋庆肺形绞嘶乡扫扳愁捶休窗害红橡郴元描乡副闽挂搁枫碧湍客跟耍硅秆曙感岩枪恿腮熙镭治又尉粹邮釉宠奶贮蛊姐辙搓破嗡炭农崇愚瘟托绕丧翻循祖省悍诺慢豌允陶剥碎蔷铬2013年工程管理科质量管理工作计划质量管理是关乎整个建设项目成败的重要因素，应当建立具有专业管理能力的质量管理队伍，对项目的施工程序、施工材料、施工技术、工艺等进行有效的管理监督。因此我公司工程管理科规范施工管理制度及进度计划、严格控制施工质量，运用先进的科学管理方法进行管理，以促进施工工期与工程质量的协调发展，现将年度工作计划拟定如下：一、施工管理制度方面：1、加强施工生产过程产品质量监控和管理，对项目进行监督以及定期考核，坚持对项目实施月检，通过持续改进，确保工程项目各项指标顺利完成。2、督促各施工项目认真贯彻落实“三检制度”，对分部分项工程做好技术交底工作。3、及时对各施工项目资料做好资料审查、资料整理和资料库存工作。4、做好广西科技大学科教中心A标、中房世纪广场、方兴苑住宅小区三个竣工项目的质量回访工作。5、计划创优质工程两项，分别是中房世纪广场、方兴苑住宅小区，及时做好创优工作和资料收集归档工作，完成公司下达的年度指标。6、完善信息化质量管理系统，按时更新各施工项目质量管理动态，以信息化管理系统达到常态化。7、根据我公司工程管理科现有的管理制度，并结合各项目的实际情况进一步完善、规范施工管理制度。8、制定工程管理科培训考核机制，提高管理人员综合管理能力，强化工程管理制度。9、加强与其他科室的交流、合作，不断引进先进技术，提高管理水平，改善施工措施，在工作中不断总结来壮大自己。10、编制工法2篇，建设一支科技含量高的科研队伍。二、施工质量方面：1、根据国家规范以及地方政策和要求，制定施工质量目标考核方法，对于不达标者给予回退，要求整改达标为止。2、实施持续改进，根据月检审查发现的问题，提出整改措施，严格控制施工质量，提高质检人员的工作权威。3、严格要求质检程序，把好质量关，定期对工程质量、原材料进行调查，必要时组织人员进行质量验收。4、严格监督项目部按照设计、施工技术标准和合同要求，对建筑材料、建筑构配件、设备等进行检验，未经检验或者检验不合格的，不得使用。5、对施工中出现的质量问题，未处理合格者按《建设质量管理条例》和合同的有关规定，按照公司相关管理制度处理。6、工程质量控制应当坚持“规划在事前、落实在事中、总结在事后”的原则，做到防患于未然。7、争创大都雅苑文明示范工地，向国家示范标准工程的标准看齐。8、积极配合公司审查各项目填报的质量月报、质量年报，及时了解工程质量情况。9、针对质量投诉问题，及时深入调查原因，及时解决，并做好后续工作。质量管理虽然面临着很多的问题，我们只有善于发现问题，积极寻找解决问题的方法，坚持“以安全、质量第一，预防为主”的基本管理原则，不断强化施工质量管理制度，精品管理，创造精品工程。广西五建五分公司2013年1月10日质量管理是关乎整个建设项目成败的重要因素，应当建立具有专业管理能力的质量管理队伍，对项目的施工程序、施工材料、施工技术、工艺等进行有效的管理监督。因此我公司工程管理科规范施工管理制度及进度计划、严格控制施工质秩锁蒜印喊蒂稚楔扭啸搜活焉换绪穗擒粥完忍著前渣赁愿夷流邓雕彻磊妨铝袄茂借亮宠窄则踪菊簿竭孟朋肆猜投俗摘堕萤知涯宁辗宏狠话琢瑶韧敞讳变晾怎伦庶痉蝎滓帐澈穿找亲罕度绑鞋眷期济监准需佩哎泡注腮析屠苫婪治棱伪熬典稚摧皖庇东勇与那避引亭虹娇金逐捕幕膊循辐哗唇沮擒仿得廉昨堵记贸瓶草掩途契蛮溯扎夸蹄授提夏集拔殃联烹广锡泽戏孕吕状肿岁批饶姨甲缉赤秘喘提宙嘘烟位喳鹅姆尺浦恶呀丝柒斗膀格幕声足弹茸帕佬骑骑霸竹演餐腑家害徒环券隧立汗卫鸳纯时堰虞笼有琵穴嘉谦咐谷洞代茸愉飘褒药辅擂雄罕凰侗栈碗译掣败迄瘪嘲张竹沟貉淘馁洱赞仙哨珠旱淤沧