您好,欢迎访问三七文档
传播管理思想,分享成功经验地址:德州市湖滨北路61号开元(阳光)大厦十楼电话:0534-2320060传真:0534—5011000《领导力教练技术总裁班》第一阶段(认知突破)研讨会邀请函主办:山东邦越管理资讯有限公司协办:德州安然资讯有限公司导师简介:卢致新亚洲企业教练先锋、北京大学管理心理学博士、工商管理硕士(MBA)、美国加利福尼亚大学访问学者、美国管理协会(AMA)资深顾问、香港理工大学特聘企业教练。从事企业发展和企业家素质训练工作已有17年,在亚洲各大城市巡回教练过千场,是“突破性领导力课程”的首席华人教练。【参加对象】:企业总裁、总经理及企业高层管理人员。【课程目标】:教练技术是一项通过发问被教练者心智模式来发挥起潜能和提升效率的管理技术。是目前国内企业家最流行的管理培训方式,也是企业家管理由“家长式”向“教练式”管理转变的必修课程。【课程收益】:透过40小时的体验,您将可能在以下范畴得以突破性提升与进步!★突破提升个人领导力、感染力、感召力与影响力乃至原创力★激发员工激情、自信、责任心与持久行动力、留住人才、凝聚人心★理清个人目标(想去哪里),构建企业愿景★洞察、调整、完善心态与心智模式★挖掘盲点、开发潜能★体验现代企业管理新理念——教练技术★拓展思维、信念、提升创造能力★提升有效沟通能力,建立良好人际关系★提升个人情绪与目标管理能力★突破固有思维、情绪、行为反应模式、解除心理困惑【课程价格】:4000元/人(请提前完款,以便安排学号)【时间安排】:每月一期,随时报名导师授课创新生活面谈第一天18:00-24:00左右休闲便装第二天18:00-24:00左右第三天10:00-24:00左右第四天10:00-21:00左右隆重服饰第五天约120分钟醒目便装【着装】∶请穿好舒适便装(女士不着裙装)【开课地点】∶济南轻骑路108号富华饭店咨询顾问:邢桂贤联系电话:13153462940传播管理思想,分享成功经验地址:德州市湖滨北路61号开元(阳光)大厦十楼电话:0534-2320060传真:0534—5011000★★★★★山东邦越(TheCoachingTechnologyofLeadership)2008年度[领导力教练技术]系列训练课程时间简表(济南★山东邦越)训练班次训练课程名称课程时间山东LP27基本课程(认识突破)CL12008.02.28-03.02深进课程(行动超越)CL22008.03.12-03.16领导力实践阶段CLP首周末2008.03.28-03.30中周末2008.05.16-05.18尾周末2008.06.27-06.29山东LP28基本课程(认识突破)CL12008.04.10-04.13深进课程(行动超越)CL22008.04.23-04.27领导力实践阶段CLP首周末2008.05.09-05.11中周末2008.06.20-06.22尾周末2008.08.15-08.17山东LP29基本课程(认识突破)CL12008.05.22-05.25深进课程(行动超越)CL22008.06.04-06.08领导力实践阶段CLP首周末2008.06.20-06.22中周末2008.08.08-08.10尾周末2008.09.26-09.28山东LP30基本课程(认识突破)CL12008.07.03-07.06深进课程(行动超越)CL22008.07.16-07.20领导力实践阶段CLP首周末2008.08.01-08.03中周末2008.09.19-09.21尾周末2008.11.07-11.09山东LP31基本课程(认识突破)CL12008.08.14-08.17深进课程(行动超越)CL22008.08.27-08.31领导力实践阶段CLP首周末2008.09.19-09.21中周末2008.10.31.11.02尾周末2008.12.26-12.28山东LP32基本课程(认识突破)CL12008.09.25-09.28深进课程(行动超越)CL22008.10.15-10.19领导力实践阶段CLP首周末2008.10.31-11.02中周末2008.12.12-12.14尾周末2009.02.13-02.15山东LP33基本课程(认识突破)CL12008.11.06-11.09深进课程(行动超越)CL22008.11.19-11.23领导力实践阶段CLP首周末2008.12.05-12.07中周末2009.01.16-01.18尾周末山东LP34基本课程(认识突破)CL12008.12.18-12.21深进课程(行动超越)CL22009.01.07-01.11领导力实践阶段CLP首周末2009.02.06-02.08中周末尾周末传播管理思想,分享成功经验地址:德州市湖滨北路61号开元(阳光)大厦十楼电话:0534-2320060传真:0534—5011000原创力训练之「领导力教练技术」一个关于你自己的课程一个关于生命品质的训练一次生命自我超越的里程“心”的投入,“心”的体验关于领导力的核心-原创力的训练全世界超过2000万人透过训练改变人生五百强企业争相引进管理层领导力素质训练珍惜生命,这是人的本能;让生命放射光彩,这是人的追求。那么,怎样才能提高人的生命质量,怎样才能科学地、理智地处理和解决人的一生中可能发生或必然发生的重要事件呢?这一直是社会科学领域,尤其是心理学家、教育学家们多年探索的重要课题。集美国12位著名管理学大师、心理学家、社会学家等集体智慧结晶、自面世来风靡世界各国各地、经历港澳台地区东西方文化融汇磨合后进入中国、不断实践本土化与专业化创新历程的「领导力教练技术」训练,在这方面有了突破性的进展。「领导力教练技术」是将人一生中必然发生或可能发生的重大事件,以仿真的方式在课室中展现。导师以现代立体教学法,辅之以灯光、音乐、道具及环境等,营造一个逼真的社会氛围﹐让学员在其中经历和体验自己日常的所做所为﹐到底是对还是错﹗当某些事情发生后﹐是否会感到特别后悔﹖当某些疾病到来时﹐是否会万分痛苦﹖当某些东西失去时﹐是否会感觉终生遗憾﹖在课室内毕竟只是模拟的练习﹐后悔或痛苦还来得及﹐训练过后还可以重来﹐而不须遗憾终生。然而,训练中的体验和感悟却是真实的,借助它可以令到参加者放大信念、察觉盲点、开启潜能等,为创造成功、快乐的人生成就增加无限生命的内在动力。播种思想收获行动播种行动收获习惯传播管理思想,分享成功经验地址:德州市湖滨北路61号开元(阳光)大厦十楼电话:0534-2320060传真:0534—5011000成果成果行动播种习惯收获品格播种品格收获命运欢迎来到TheCoachingTechnologyofLeadership系列研讨会之CL1(认知突破)阶段!领导力-非权力影响力-感染力-领导艺术-领袖魅力―生命动力-生活品质这里的领导力不是传统意义上的权威或职权管理,而是生活中无时不刻都存在、人和人之间的相互影响与感染,是内在魅力的向外彰显,是生命超越的核心动力;每位组织或团队领导人每天都在自觉不自觉地应用、发挥着自己的领导力,即便是独立个体的人也需要领导好自己的言行、情绪、行为、目标、成果……。这个“领导”其实就是你自己,行使领导力的结果是企业、事业、家庭、心情乃至整个的生活品质。教练技术-“对人不对事”-挖掘潜能-发现可能性-知行合一-创造成就教练技术上世纪90年代初起源于欧美,最初衍生于体育界的教练,现已成为欧美企业提高生产力的最新的有效技术,被誉为本世纪具有革命性效能的管理理念与技术,受到众多企业青睐。波音、美孚石油、IBM、宝洁、安利、英国航空、麦当劳等500强企业中的过半国际知名企业都在内部推行企业教练理念。教练技术是一项通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。教练通过一系列有方向性、有策略的过程,洞察被教练者的心智模式,向内挖掘潜能,向外发现可能性,反映学员的心态,提供一面镜子,使学员洞悉、理清自己的状态和情绪,并就其表现给予直接的回应,令学员及时调整心态并清晰目标,以最佳状态创造成果,使被教练者有效达到目标。教练的特点在于它是真正以人为本,让被教练者看到自己在一个的系统中的作用,看到自己的影响力(领导力),同时也看到问题与自己的关联。图1:与其它管理技术、训练的区别图2:拓展信念(心智模式),创造更大成果任何情况下,教练所注重的都是:你现在在哪里?你想去到哪里?如何去到那里?专业教练的目标只有一个:以被教练者的承诺为前提,激励他们在达成目标的过程中挖掘潜能,创造卓越的成果。模式的突破-模式经营生活-更多模式-更大成就一个人或一个企业团队今天所有成就与品格基本是由行为习惯所组成的,都有着自己的习惯模式与特质。你和你的企业今天所有成就,都源于背后一系列习惯模式的支撑,这些模式来自过去的经验,是曾经行得通也有效的,权威式领导就来自固有经验。在某种意义上,是这些模式(而非道理)及其背后的态度在经营着我们的事业、家庭、人生、多数管理技术训练着手之处教练技术训练着手之处被教练者拓展视野,开发更多可能性;挖掘潜能,创造更大成果。行动信念信念传播管理思想,分享成功经验地址:德州市湖滨北路61号开元(阳光)大厦十楼电话:0534-2320060传真:0534—5011000沟通(包括自我沟通)、人际关系的品质。当面对一个不断变化的外部市场环境之时,固有模式也在局限着更大的成就与发展。根据“信念→行为→成果”的原理,能否在变幻无穷的市场竞争中立足、进步、取胜,在很大程度上取决于拥有多少种思维、行为、沟通、领导、管理等模式。也只有觉察并突破现有模式,才会有新的可能性和新的成就!人际关系的突破-所有的课题都与人有关-人际的品质即生活事业的品质无论你此时此刻正在扮演什么样的社会角色:组织领导人、普通管理者、市场经理、推销员还是一个父亲、母亲、儿女、朋友、老板、员工……,所有角色都和人与人的关系有关。人际关系品质的提升也来源于于人际沟通、交往互动模式的醒觉与突破。信念-心态-素质-醒觉-完善心智模式-超越自我-原创力训练这是一个40小时体验的旅程,是关于领导力、信念的训练,也是关于领袖素质、心态的训练,更是一个震撼心灵的生命探索过程,也是一个开发“你自己”所有能力之源泉-原创力的旅程;“心”的投入及“心”的体验、贯穿教练文化、全方位提升领导力素质、体验21世纪最具革命性的管理理念——企业教练技术的顶尖课程;领导力艺术和教练技术通过生命的体验得以完美结合,CL1认知突破阶段也是一个全方位醒觉自己思维、行为模式,找到盲点、开始发现自我的可能性、超越自我的过程。透过40小时的体验,您将可能在以下范畴得以突破性提升与进步:☆突破提升个人领导力、感染力、感召力与影响力乃至原创力☆激发员工激情、自信、责任心与持久行动力,留住人才、凝聚人心☆厘清个人目标(想去哪里),构建企业愿景☆洞察、调整、完善心态与心智模式☆挖掘盲点、开发潜能☆体验现代企业管理新理念——教练技术☆拓展思维、信念,提升创造能力☆提升有效沟通能力,建立良好人际关系☆提升个人情绪与目标管理能力☆突破固有思维、情绪、行为反应模式,解除心理困惑☆提升时间管理能力与效能☆改善家庭沟通模式,提升生活品质☆☆☆☆☆☆“体验式学习”教育训练方法体验式学习是完整意义上的学习革命:学习心理学专家研究指出:“阅读的信息,我们能记得百分之十,听到的信息,我们能记得百分之二十,但所经历过的事,我们却能记得百分之八十。”当全传播管理思想,分享成功经验地址:德州市湖滨北路61号开元(阳光)大厦十楼电话:0534-2320060传真:0534—5011000球企业界的教育培训机构力图寻找一种效果持久的培训方式时,体验式学习(EqperientialLearning)以其独特的魅力和效果持久的优势照亮了渴求者的眼睛。(CL1)这是一个40小时体验的里程,一改传统说教、方法、技能或填鸭教学,也不同于MBA教学的企业案例分析,而是通过一系列的活动去行动(参与)→发现(体验)→联系(现实)→选择(模式)→再行动(突破),从而发现自己在企业乃至
三七文档所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
本文标题:领导力教练技术
链接地址:https://www.777doc.com/doc-634487 .html