落实四有两责推动基层食品安全监管能力提升汇报材料追责问责落实

编号：699422393落实“四有两责”推动基层食品安全监管能力提升汇报材料201X/X/XX落实“四有两责”推动基层食品安全监管能力提升汇报材料xx市始终把落实“四有两责”作为推动基层监管能力提升的重要抓手常抓不懈，逐步实现三个转变提升。一、逐步从部分亮点突破向全面建成达标转变提升经过几年的努力，全市有力的抓住了机构改革初期总局和省局的一系列部署要求和创建国家食品安全示范城市等机遇，基层执法能力得到了快速提升，不再满足于早期的有几个“亮点所”“样板所”的想法，努力推动监管所全面达标。同时，全面把握监管建设的各项标准，切实做到在用房、用车、人员、装备等硬指标方面不打折扣，在协管员队伍、档案管理、社区宣传、监管责任落实等方面不走形式，在监管所规范化建设这个“长跑”项目中，全市147个监管所“一个都不能掉队”。二、逐步从侧重硬件基础建设向软硬件并重建设转变提升在基层监管硬件基础建设上，逐步着眼软实力的提升。一是建立科学高效的工作运行机制。在法律法规框架下，合理界定县区局与监管所事权划分，发挥好镇（街）政府属地管理责任和食品安全委员会的综合协调作用，深化协调联动工作机制，最大限度地提高辖区综合执法能力。二是强化干部队伍素质提升。实施专职协管员监管模式，通过购买公益岗、特岗招聘、劳务派遣等方式，为全市涉农乡镇（街办）招聘445名农产品质量安全协管员，招聘503名动物防疫与畜产品质量安全协管员。另外，在全市还组建了5199人的村级协管员队伍，基本形成了从食用农产品到餐饮消费环节的全环节监管体系。在补充人员的同时，坚持开展分层次、多方式的教育培训，不断提升干部素质、改善队伍结构。三是培养富有[标签:介绍]