建筑项目安全管理制度

某公司工程有限公司项目管理体系文稿（二）项目安全管理2目录第一部分项目安全生产管理制度......................................................................1第一章安全管理组织机构.............................................................................1第二章安全生产管理制度.............................................................................5第三章各工种安全操作规程.........................................................................8第四章职业健康安全危害因素辨识及管理措施...........................................11第五章安全生产预控措施...........................................................................17第六章安全防护措施..................................................................................20第七章主要分部分项工程安全技术措施.....................................................27第八章消防措施.........................................................................................29第九章防疫措施.........................................................................................30第十章安全意外事故处理...........................................................................32第十一章现场文明施工、扬尘污染控制措施与环保方案............................33第二部分某公司公司安全生产奖惩规定...........................................................45第三部分安全管理标准化图册..........................................................................53第一章安全管理标准化...............................................................................56第二章施工现场安全标志识........................................................................69第三章现场安全技术措施及管理措.施.........................................................87第四章文明施工…………………..……………………………………....……1501第第一一部部分分项项目目安安全全生生产产管管理理制制度度第第一一章章安安全全管管理理组组织织机机构构一一、、管管理理结结构构图图二二、、项项目目安安全全生生产产小小组组组长：项目经理副组长：技术负责人、生产经理、专职安全员组员：各专业兼职人员三三、、全全体体人人员员安安全全职职责责1、项目经理安全职责项目经理是项目安全生产第一责任人，对项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。项目副经理协助项目经理分管项目安全工作，对项目的安全工作负直接领导责任。坚持以“管生产必须管安全”的原则，贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，或提出要求，并监督其实施。组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务人员的安全责任和考核指标，支持、指导安全员的工作，安全员及特殊工种均须持证上岗。材料员技术员机电管理员各专业工长各专业专(兼)职安全员各专业施工班组专职安全员项目副经理项目经理公司安全管理部2健全和完善用工管理制度，认真做好内部专业人员和外包队伍的安全教育，保证他们有一个健康生活环境与安全生产环境。组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的落实。领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工中的不安全隐患，及时组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以整改。不折不扣地提取和用好安全技术措施费用，落实各项安全防护措施，实现工地安全达标。发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。2、项目总工安全职责项目总工为安全技术责任人，对项目工程生产经营中的安全技术工作负全面领导责任。贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范及各种规章制度。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。项目工程应用新技术、新材料、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员安全培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒、或其新工艺实施中可能造成的事故。主持安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况及时采取措施，严格控制不符合安全要求的防护设施、设备投入使用。参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。3、项目安全员职责项目安全总监作为项目安全生产监督检查责任人，贯彻执行国家安全生产方针、3政策、法规及企业的规章制度和上级有关文件精神，对项目安全管理工作进行监督检查，督促落实。积极开展安全教育活动，总结、交流推广安全先进经验。制定“安全工作计划”，并组织实施。参与单位工程施工组织设计中安全措施的编制，预测施工中可能发生的事故隐患，并制定相应的预防措施。监督特种作业人员持证上岗情况。监督劳动保护用品的发放和正确使用，并在施工现场危险作业区域设置安全标志。监督施工工长对班组的安全技术交底和安全教育。组织定期和不定期安全检查，经常深入现场掌握安全动态，对发现的安全隐患及时整改。制止违章指挥和违章作业，遇有重大事故隐患有权下令停止施工。定期和不定期组织班组进行安全教育，并督促检查班组每周一次的安全活动。参与工伤事故的调查、处理，并及时上报上级主管部门。对工伤事故进行统计分析。对不遵守安全管理的行为有处理权。每天做好安全施工日记，并随时接受业主的检查。与业主、其他施工单位安全管理人员保持工作联系，协调交叉作业的安全管理工作。4、施工工长职责施工工长是负责生产区域范围内的安全生产第一责任人，认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。经常检查所管辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全交底制度、落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。定期和不定期组织所管辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或安全员的安全监督检查，及时解决提出的安全隐患。4对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题及时停止使用，并上报有关部门或领导。认真按照施工组织设计中安全保证措施的要求落实本生产责任区域内的保护措施。5、施工班组长安全职责施工班组长是班组安全生产第一责任人，对本班组人员在生产中的安全健康负责。认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员的工作。坚持班组安全日活动，经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干。经常检查班组作业现场的安全生产情况，发现问题及时解决并上报领导。认真做好新工人的岗位教育。发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。熟悉了解作业环境，对存在的安全隐患应及时报告施工员，当安全隐患消除后，方可进入作业区作业。掌握本项目人员的思想动态及身体状况，合理安排工作。6、机管员安全职责认真执行机电设备管理制度。负责项目机械设备的安全使用、维修和保养工作。参与上级或项目组织对项目机电设备的检查，并做好记录，对发现的问题及时整改。参加项目机电设备事故的调查、分析和处理。负责项目机电设备的运转原始记录的收集，及时上报动力部门。负责督促机操人员进行安全学习。7、保卫部门安全职责贯彻执行国家、地方政府有关消防保卫的法规、规定，做好消防保卫工作。制定消防保卫工作计划和消防安全管理制度，并对执行情况进行监督检查，参加施工组织设计、方案的审批，提出具体建议并监督其实施。经常对职工进行消防安全教育，会同有关部门对特种作业人员进行消防安全考核。组织消防安全检查，督促有关部门对火灾隐患进行解决。负责施工现场的保卫。5负责组织义务消防队，并进行知识培训和演习。第第二二章章安安全全生生产产管管理理制制度度一一、、安安全全生生产产责责任任制制“安全生产，人人有责”，各级、各部门人员应各负其责、各司其职，密切配合，全面贯彻“管生产必须管安全”的原则，共同实现安全管理目标。二二、、安安全全教教育育培培训训制制度度1、对新入场人员必须进行“三级安全教育”，经考试合格后方可安排工作。2、新工程开工前组织施工人员进行一次安全工作规程、安全施工管理规定及本企业安全规章制度的学习和考试，考试合格后方可上岗。3、项目每月组织一次安全教育。4、对从事电气、焊接、起重、建筑登高架设、厂内机械驾驶、特种设备操作等特种作业工种，必须进行专业技术培训和安全规章制度的学习，经有关部门考试合格并取得操作证后方可上岗操作，并两年进行一次复审。5、施工中采用新技术、新机具、新工人调换工作等，必须进行适合新岗位、新操作方法的安全教育和必要的实际操作训练，经考试合格后方可上岗。6、对严重违章作业人员，由质安部门组织进行安全学习，合格后方可重新上岗工作。7、安全教育的主要内容：（1）安全思想教育：国家有关安全生产方针、政策、法规；本企业有关规章制度；本企业的施工特点、安全施工情况；本企业事故典型案例等。（2）安全知识教育：本工种安全操作规程；机电设备、高空作业等安全基本知识；防火、防爆、防尘、防毒等安全基本知识；个人劳动保护用品的正确使用知识。（3）安全技能教育：熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。三三、、安安全全学学习习制制度度项目经理部针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习。各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习，施工班组针对当天工作内容进行班前教育，通过安全学习提高全员的安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想。四四、、安安全全技技术术交交底底制制1、安全交底是单位工程、分部、分项工程开工前，由有关负责人对参加施工人员针对工程特点，施工应遵守的操作规程进行安全教育的一种形式。2、单位工程开工前，由项目