一通三防管理制度(终极版)XXXX722

新疆天辰矿业有限公司矿井“一通三防”管理制度新疆拜城天辰矿业有限公司二○一三年七月二十二日“一通三防”管理制度2目录第一章总则………………………………………………………第二章天辰矿业“一通三防”管理组织机构……………………第一节天辰矿业“一通三防”岗位责任制……………………第二节煤矿“一通三防”岗位责任制…………………………第三章天辰矿业“一通三防”管理制度……………………(一)主扇管理(二)巷道贯通管理(三)测风风量管理(四)局扇管理(五)瓦斯超限管理(六)安全监测系统管理(七)火区管理(八)“一炮三检”放炮管理(九)三人连锁放炮管理(十)消防器材管理(十一)通风设施管理(十二)测尘管理(十三)防尘设施管理(十四)隔爆设施管理各级领导及井队”一通三防”管理责任制报表管理制度(一)安全监测仪器仪表保管、维修、检测、保养管理(二)自救器管理“一通三防”管理制度3第四章附则……………………………………………“一通三防”管理制度4第一章总则第一条为了认真贯彻《安全生产法》、《煤矿安全规程》和《通风安全质量标准》，落实矿井“一通三防”工作责任制，杜绝矿井重大通风、瓦斯、煤（岩）尘、火灾等事故，确保安全生产，特制订天辰矿业公司（以下简称公司）所属矿井“一通三防”管理制度。第二条矿井“一通三防”工作包括通风系统管理、防灭火管理、防煤（岩）尘管理、瓦斯防治管理。它是煤矿安全生产和建设工作中的重中之重，各单位、各级管理人员必须给予高度重视，作为安全生产工作的头等大事来抓。第三条业务规范和管理原则：1、必须建立完善“一通三防”技术装备管理机构，配备“一通三防”所必须的管理人员；对特殊和关键工种加强培训，做到持证上岗。2、编制生产建设长远规划和年度计划时必须同时编报安全技术措施计划，要将“一通三防”工作方面急需解决的项目列入安全技术措施工程，在安排资金时优先考虑解决，使矿井安全装备水平不断得到提高，抗灾能力不断得到增强。3、在瓦斯防治工作中，必须贯彻落实瓦斯治理“先抽后采、监测监控、以风定产”的十二字方针，建立健全“通风可靠、治理达标、监控有效、管理到位”以总工程师为首的十六字瓦斯管理体系。做到：（1）不准超通风能力生产；“一通三防”管理制度5（2）瓦斯（二氧化碳）超限不准作业；（3）无风电、瓦斯电闭锁不准掘进施工；（4）采区接替不准违反行业有关规定随意并巷减尺；（5）职工未经培训和未佩带自救器不准下井；（6）下井人员按《煤矿安全规程》规定佩带便携式瓦斯检测仪器。4、在生产建设过程中必须全面执行“一通三防”工作所规定的内容，并为其创造有利条件，满足其要求，严格按设计施工。在进行矿井技术改造、扩建工程时，必须编制专项安全技术措施，并必须根据实际对“一通三防”方面的要求必须设计到位，工程移交时，凡安全装备、设施不到位的，一律不准投产。5、矿井必须按规定配齐通风仪器仪表、瓦斯检查及监测、监控仪器仪表、测尘仪器、防灭火监测设备、技术装备、自救装备等“一通三防”技术装备以及维修保养专用设备。仪器仪表必须按期由国家授权的安全仪表计量检验单位进行检验合格。6、每次进行安全质量标准化检查时，必须把“一通三防”工作列为检查的重点，生产技术部和安监部要加强对各矿井生产过程中“一通三防”工作的现场管理和动态检查，对检查出的问题以四定表（定时、定人、整改内容、整改措施）形式严格督促整改落实。7、严格落实“一通三防”工作方面的各项管理制度，对蓄意破坏通风、安全监测监控设施的一经查出严肃处理；对失职渎职造成严重后果、触犯法律的将移送司法机关，依法追究刑事责任。“一通三防”管理制度6第四条凡在“一通三防”工作中成绩突出，避免了事故发生的或降低了灾害的危害程度，请示公司后，按照公司《员工奖惩制度》给于奖励。第五条对“一通三防”方面有关报表、图纸的要求：1、“一通三防”报表：（1）矿井测风旬报表：一个工作日内报矿安通科及矿领导阅签，每月公司生产技术部部长和公司总工审阅一次。（2）矿井通风情况（季）报表：每个季度的第一个月第一周内报公司生产技术部主管通风工程师、部长及公司总工审阅。（3）矿井瓦斯日报：必须在第二日上班时送矿长、总工程师审阅，并备档保存。（特殊情况下当班送阅审查）（4）矿井瓦斯异常报表：一个工作日后报生产技术部主管通风工程师、部长及公司总工审阅。（特殊情况下当班电话报告）（5）矿井防尘季报表：一个工作日后报公司生产技术部主管通风工程师、部长及公司总工审阅。2、“一通三防”图纸：（1）矿井通风系统图及通风网络图：及时修改补充，必须按月绘制，按季交换打印。每季向有关部门交换一份。（2）矿井防尘、防灭火等管路系统图：必须按季绘制，及时修改补充。3、所有报表及图纸经矿相关负责人审阅后均由公司办公网报送公司领导及相关部门级领导。“一通三防”管理制度7第二章天辰矿业公司“一通三防”管理组织机构公司总经理、总工程师、副总经理、安监部、生产技术部、机电部、供应部、各矿矿长、总工程师、副矿长、通防科、通风科、采煤区队、掘进区队及井下辅助单位要切实做好各自分管范围内的“一通三防”工作。第一节天辰矿业公司“一通三防”岗位责任制第一条公司总经理1、是“一通三防”工作的第一责任者，对公司“一通三防”管理工作全面负责。2、保证“一通三防”工作所需的人、财、物，确保“一通三防”工作的正常开展；健全“一通三防”管理体系和专业队伍。3、负责组织全公司年度“一通三防”工作计划的审定，并负责组织实施，按规定和实际需要组织“一通三防”工作检查，每季主持召开一次“一通三防”工作会议，检查督促各分管领导和部门落实一通三防“一通三防”工作，及时解决存在的重大问题。4、发生“一通三防”重大事故时，负责组织指挥抢救和处理事故。第二条公司总工程师1、对全公司“一通三防”工作负技术领导责任。2、负责组织编制、审批、实施、检查“一通三防”工作规划、计划，对计划的执行情况及时组织检查、调整。“一通三防”管理制度83、负责组织编制、审批、实施“一通三防”方面的重大技术措施；把好设计、措施审查审批关；4、定期主持召开“一通三防”专提会议，研究布置日常工作，审查矿井通风系统，对重大问题组织制定技术方案。5、协助公司总经理每月组织一次矿井通风安全质量标准化工作检查。第三条分管安全的副总经理1、对全公司“一通三防”工作的监督检查负全面责任。2、参加公司“一通三防”计划、设计和措施的审定。3、负责组织监督检查全公司“一通三防”设计和措施的实施。4、负责监督“一通三防”措施费用的使用，确保专款专用。5、负责督促井下“一通三防”隐患的检查，发现问题及时督促整改。6、负责监督检查“一通三防”安全技术措施的落实，发现问题督促处理。7、对“一通三防”违章的单位和个人及时追究、处理。第四条分管生产的副总经理1、对分管范围内的“一通三防”工作负领导责任。2、参加年度“一通三防”计划的审查，负责组织实施“一通三防”计划。3、及时协调和解决“一通三防”工作中存在的有关问题。4、发生灾变时，按照总经理下达的命令，组织人员进行事故抢救。“一通三防”管理制度9第五条分管机电的副总经理1、对公司各矿井机电设备的完好和防爆管理负领导责任。2、参加公司年度“一通三防”工作计划的审定，组织制定机电设备防爆改造工程计划，确保矿井机电设备性能符合《煤矿安全规程》要求。3、定期组织矿井机电设备完好、“三专两闭锁”、压风施救系统、瓦斯监测监控系统、人员定位系统、通讯联络系统、供水施救系统的检查工作，发现问题及时协调解决。4、督促机电部门保证设备完好，消灭机电火源；杜绝电气设备失爆;确保供电系统安全可靠，杜绝无计划停电停风；确保矿井反风设施完好、矿井主要通风机正常运转。第六条生产技术部1、负责公司“一通三防”工作的日常业务和技术管理。2、负责公司“一通三防”工作规划、计划和安全技术工程计划的编制业务。3、负责公司“一通三防”工程及安全技术措施的审批业务。4、负责公司“一通三防”系统图纸的绘制、审查和交换业务。5、负责组织对各矿井井下“一通三防”隐患的检查、发现问题及时提出整改意见或措施。6、负责公司通风安全质量标准化管理和检查评定业务。制订本企业“一通三防”工程、设施、设备质量标准和各项管理制度，报领导批准并认真组织贯彻执行。“一通三防”管理制度107、负责公司“一通三防”方面计工作，设计采、掘、机、运、通各个系统时，必须充分考虑“一通三防”方面的有关内容。8、若无完善的“一通三防”方面的设计和技术措施，一律不得通过。9、负责抓好公司各矿井“一通三防”安全技术措施工程，保质保量按期完工交付使用。12、负责按规定要求编制和提供可靠的地质测量图纸资料，提供相关瓦斯涌出异常资料。第七条安监部1、负责公司“一通三防”工作的监督检查。2、参加“一通三防”设计、规程、措施的审查。3、监督“一通三防”设计、规程、措施的实施。4、组织对“一通三防”事故进行追查、处理。5、负责对公司井下职工“一通三防”知识培训，考试和上岗资格审核。第八条机电部1、保证“一通三防”设备完好，消灭机电火源，杜绝井下电气设备失爆，确保供电系统可靠；杜绝无计划停电停风；确保矿井反风设施完好，主扇正常运转，对全公司机电设备管理工作负业务保安责任。2、指导各矿搞好矿井各种设备设施的管理维护，保证其正常使用。3、配齐机电硐室的消防灭火器材，并使之始终处于完好状态。并督促各矿井做好机电硐室的防尘、除尘工作，消灭积尘。“一通三防”管理制度114、督促各矿井落实矿井掘进工作面“三专两闭锁”、双风机双电源和电源的自动切换。5、负责培训各类机电设备操作、维护人员，监督检查各类机电设备操作、维护人员的工作质量，保证机电设备按章操作和维护质量合格。第九条企管部负责每月对各级领导、业务部门、井下各生产、辅助单位“一通三防”工作管理责任制落实、设计和措施兑现情况进行综合考评，并将其考评、奖惩结果通报、兑现。第十条人力资源部1、负责公司“一通三防”工作所需人员的调配，确保“一通三防”工作的正常开展。2、监督“一通三防”工种岗位人员的到位，确保定岗定员人数。第十一条供销部1、对公司“一通三防”工作所需的设备、设施、材料供应负业务保安责任。2、负责组织各类“一通三防”设备、设施、材料的供应工作，保证“一通三防”工程、设施或措施的顺利实施。第十二条财务部负责全公司“一通三防”工作所需资金的筹措，优先保证安措资金的落实。第二节煤矿“一通三防”岗位责任制“一通三防”管理制度12第十三条矿长1、对本矿井的“一通三防”工作全面负责，认真组织落实公司确定的“一通三防”各项工作计划。2、认真组织实施公司确定的“一通三防”各项工程、设施和措施，保证工程质量。3、健全矿井“一通三防”的队伍，及时协调解决“一通三防”工作中的突出矛盾和问题。4、按煤矿安全质量标准化要求组织和管理矿井“一通三防”工作。5、深入井下，检查、督促整改“一通三防”工作中现场存在的问题。6、审阅瓦斯日报，掌握矿井“一通三防”情况变化，发现问题及时组织处理，并向公司有关部门或领导汇报。第十四条矿总工程师1、对全矿“一通三防”工作负技术领导责任。2、负责组织编制、审批、实施、检查“一通三防”工作规划、计划并对计划的执行情况及时组织检查、调整。需上报审批的交矿长负责签发上报。3、负责组织编制、审批、实施“一通三防”方面的设计、作业规程、组织措施、技术措施和安全措施；把好设计审查关，规程、措施审批关；需报公司审批或备存的负责签发上报。4、定期主持召开“一通三防”专题会议，研究布置日常工作，审查矿井通风系统及通风网络，组织制定技术方案。“一通三防”管理制度135、协助矿长至少每十天组织一次“一通三防”工作检查。第十五条分管安全的副矿长1、对全矿“一通三防”工作的监督检查负全面责任。2、参加矿井各类“一通三防”计划、设计、规程和措施的审查。3、负责组织监督检查全矿“一通三防”设计、规程和措施的实施。4、负责监督落实“一通三防”措施费用的使用，确保专款专用。5、负责督促井下“一通三防”隐患的排查，发现问题及时督促整改。6、对“一通三防”违章的单位和个人及时追究、处理。第十六条分管生产的副矿长