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沿海集团作业规则板块名称年度专业管理奖励实施条例编号HR506编制/修改张小卫审核奚维华审批页码第1页共2页版本2005-1年度专业管理奖励实施条例1.目的:1.1通过组织年度评奖的方式,激励集团各地区公司不断提高专业管理水平,从而提升沿海项目客户满意度。2.适用范围:2.1以项目开发单元为奖励对象。3.奖项年度专业管理设四个奖项:质量奖、设计奖、成本奖和企业文化建设成果奖;每个奖项设金奖、银奖和铜奖;奖金额度为:金奖20万、银奖10万和铜奖5万元。4.评奖要求和程序:3.1参与评定年度专业管理奖前提条件:A.质量奖:项目需已通过当地法定的工程验收程序,验收评定结果合格,取得工程竣工验收备案证。B.设计奖:本年度内完成的设计成果及设计管理工作。C.成本奖:在保证项目策划要求和产品品质的前提下,达到集团设定的成本标准要求。D.企业文化建设成果奖:员工满意度或敬业度调查在集团排名前三名,或比去年提升排名前三名;年度内无重大违纪、无II类违反流程现象发生。3.2专业管理奖的评定程序:A.每年度评选1次,由总部人力资本经营部组织总部各部门对各项目进行评估,地区也可提出申请;B.集团分管执行总裁和相关部门总经理、人力资本经营部总经理组成评奖小组进行评奖;C.评奖小组对各项目进行评估,分管执行总裁批准;5.奖金的分配奖励对象为地区相关部门:工程奖为项目工程部,设计奖为产品技术部、成本奖为成本合约部,企业文化建设成果奖为人力资源部。沿海集团作业规则板块名称年度专业管理奖励实施条例编号HR506编制/修改张小卫审核奚维华审批页码第2页共2页版本2005-1由地区总经理制定具体分配方案,区域管理委员会批准后发放,集团人力资本经营部、常务董事备案。6.本条例经总裁办公会议审议、集团总裁批准后自2005年10月1日生效,集团人力资本经营部负责对此条例的解释。
本文标题:HR506年度专业管理奖励实施条例
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