43安全生产管理制度汇编(全)

**县水利工程建筑安装公司安全管理制度汇编二零一六年二月目录1、安全生产目标管理制度2、安全生产管理责任制度3、安全生产费用提取和使用管理制度4、文件管理制度5、记录管理制度6、综合档案管理规定7、安全教育培训管理制度8、安全文化建设规划9、设备与周转材料管理制度10、施工现场管理规定11、安全防护设施管理规定12、施工现场临时用电安全管理规定13、施工脚手架管理规定14、消防安全管理制度15、易燃易爆物品管理规定16、作业行为管理规定17、道路交通安全管理制度18、警示标志管理规定19、相关方管理制度20、安全生产事故隐患排查治理制度21、高处作业安全管理规定22、焊接作业安全管理规定23、交叉作业安全管理规定24、重大危险源管理制度25、职业健康管理制度26、劳动防护用品配备及使用管理制度27、事故报告及调查处理制度28、绩效评定和持续改进管理制度1**县水利工程建筑安装公司安全生产目标管理制度1目的为进一步加强公司安全生产工作，强化安全生产目标管理，落实安全生产责任，防止和减少安全生产事故，根据《中华人民共和国安全生产法》《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》《建筑施工企业安全生产管理规范》《水利水电工程施工安全管理导则》等法律法规和技术标准，结合公司实际，特制定本制度。2范围安全生产目标管理制度包括目标的制定、分解、实施、考核等内容。3职责3.1公司安全生产委员会负责安全生产目标制定、考核工作。3.2各科室、分公司、项目部负责安全生产目标的分解、实施工作。3.3安全科负责具体管理工作。4工作程序4.1目标制定与分解4.1.1公司安全生产委员会制定公司安全工作规划、安全生产总体目标。4.1.2安全科制定年度安全工作计划。4.1.3各科室、各分公司应根据公司安全生产总体目标，制定各科室、分公司安全生产目标。4.1.4各项目部应根据公司安全生产总体目标，制定本项目的安全生产总体目标，必要时制定安全生产年度目标。4.1.4安全生产目标的主要内容应包括：1)事故控制目标；2)隐患治理目标；3)安全生产管理目标；4)文明施工管理目标。4.1.6安全生产目标应尽可能量化，便于考核。目标制定应考虑以下因素：1)国家的有关法律法规、规章制度和规程规范的规定；2)水利行业安全生产监督管理科室的要求；3)项目法人的要求；4)公司的技术水平和项目特点；5)采用的工艺和设施设备状况等。4.1.7安全生产目标应经主要负责人审批，并以文件的形式发布。4.1.8安全生产目标应逐级分解到各管理层及相关人员。4.2目标落实24.2.1各科室、分公司、项目部根据各自的职能，分解年度安全生产目标。4.2.2公司、分公司、项目部逐级签订安全生产目标责任书，制定并落实安全生产目标保证措施。4.2.3公司、分公司、项目部应制定并落实安全生产目标保证措施，保证措施应力求量化，便于实施与考核。4.2.4分公司的安全生产目标实施计划，应报公司安全科备案。项目部的安全生产目标实施计划，应报分公司安全管理科室备案。4.3目标实施与考核4.3.1对安全生产目标的执行情况定期进行监督、检查，及时纠偏、调整安全生产目标实施计划。4.3.2当发生伤亡事故等，致使目标管理难以按计划实施的，应及时调整。分公司、项目部可根据实际情况，调整目标实施计划，并重新备案。4.3.3分公司负责制定本单位各科室及所属项目部的安全生产目标考核办法；项目部负责制定本项目各科室、各施工队的安全生产目标考核办法。对分公司的安全生产目标考核办法由公司制定。4.3.4公司各科室、分公司应根据目标责任书的内容，进行安全生产目标实施情况的自查，自查情况报告每年年底报公司安全科室备案。4.3.5公司每半年应对各科室、所属分公司的安全生产目标实施情况进行监督检查，分公司每季度应对各自实施工程的安全生产目标实施情况进行监督检查。项目部每月应对各科室和各施工队的安全生产目标实施情况进行监督检查。及时纠偏、调整安全生产目标实施计划。4.3.6公司年终对各科室、各分公司的安全生产目标完成效果进行考核；分公司每季度应对各自实施工程的安全生产目标完成情况进行考核；项目部每月对各科室和各施工队的安全生产目标完成情况进行考核。4.3.7公司、分公司、项目部应根据年终考核结果，按照考核办法进行奖惩。5记录保存责任制、责任书、目标、计划、监督检查、纠偏、调整、效果考核和奖惩记录并按有关规定归档。3**县水利工程建筑安装公司安全生产管理责任制度第一条公司安全生产委员会职责1.贯彻国家有关法律、法规、规章、制度和标准，建立、完善施工安全管理制度；2.组织制订安全生产目标管理计划，建立健全项目安全生产责任制；3.部署安全生产管理工作，决定安全生产重大事项，协调解决安全生产重大问题；4.组织编制施工组织设计、专项施工方案、安全技术措施计划、事故应急救援预案和安全生产费用使用计划；5.组织安全生产绩效考核等；6.每季度召开一次会议，总结分析安全生产情况，评估存在的风险，研究解决安全生产工作中的重大问题，决策安全生产的重大事项，并形成会议纪要，印发相关单位。第二条安全生产管理机构职责1.组织或者参与拟定本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；2.组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；3.督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；4.组织或者参与本单位应急救援演练；5.检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；6.制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；7.督促落实本单位安全生产整改措施。第三条工会职责1.对建设项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用进行监督，提出意见；2.对违反安全生产法律、法规，侵犯从业人员合法权益的行为，要求纠正；3.发现违章指挥、强令冒险作业或者发现事故隐患时，提出解决的建议；4.发现危及从业人员生命安全的情况时，建议组织从业人员撤离危险场所；5.参加事故调查，向有关科室提出处理意见，并要求追究有关人员的责任。第四条主要负责人职责1.贯彻执行国家法律、法规、规章、制度和标准，建立健全安全生产责任制，组织制定安全生产管理制度、安全生产目标计划、生产安全事故应急救援预案；2.保证安全生产费用的足额投入和有效使用；3.组织安全教育和培训，依法为从业人员办理保险；4.组织编制、落实安全技术措施和专项施工方案；5.组织危险性较大的单项工程、重大事故隐患治理和特种设备验收；6.组织事故应急救援演练；47.组织安全生产检查，制定隐患整改措施并监督落实；8.及时、如实报告生产安全事故，组织生产安全事故现场保护与抢救工作，组织、配合事故的调查等。第五条技术负责人职责1.组织施工组织设计、专项工程施工方案、重大事故隐患治理方案的编制和审查；2.参与制定安全生产管理规章制度和安全生产目标管理计划；3.组织工程安全技术交底；4.组织事故隐患排查、治理；5.组织项目施工安全重大危险源的识别、控制和管理；6.参与或配合生产安全事故的调查等。第六条专职安全生产管理人员职责1.组织或参与制定安全生产各项管理规章制度、操作规程和安全生产应急救援预案；2.协助施工单位主要负责人签订安全生产目标责任书，并进行考核；3.参与编制施工组织设计和专项施工方案，制定并监督落实重大危险源安全管理和重大事故隐患治理措施；4.协助项目主要负责人开展安全教育培训、考核；5.负责安全生产日常检查，建立安全生产管理台账；6.制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程和劳动纪律的行为；7.编制安全生产费用使用计划并监督落实；8.参与或监督班前安全活动和安全技术交底；9.参与事故应急救援演练；10.参与安全设施设备、危险性较大的单项工程、重大事故隐患治理验收；11.及时报告生产安全事故，配合调查处理；12.负责安全生产管理资料收集、整理和归档等。第七条班组长职责1.执行国家法律、法规、规章、制度、标准和安全操作规程，掌握班组人员的健康状况；2.组织学习安全操作规程，监督个人劳动保护用品的正确使用；3.负责安全技术交底和班前教育；4.检查作业现场安全生产状况，及时发现纠正的问题；5.组织实施安全防护、危险源管理和事故隐患治理等。第八条考核奖惩安全生产责任制考核及奖惩兑现结合安全生产目标考核一并进行。5**县水利工程建筑安装公司安全生产费用提取和使用管理制度第一条为建立安全生产投入长效机制，加强安全生产费用管理，保障企业安全生产资金投入，维护企业、职工以及社会公共利益，根据《中华人民共和国安全生产法》《水利工程建设安全生产管理规定》《企业安全生产费用提取和使用管理办法》等有关法律法规，制定本制度。第二条本制度所称安全生产费用（以下筒称安全费用）是指公司按照规定标准提取在成本中列支，专门用于完善和改进公司或项目安全生产条件的资金。第三条安全费用应当按照以下范围使用：(一）完善、改造和维护安全防护设施设备支出（不含“三同时”要求初期投入的安全设施），包括施工现场临时用电系统、洞口、临边、机械设备、高处作业防护、交叉作业防护、防火、防爆、防尘、防毒、防雷、防台风、防地质灾害、地下工程有害气体监测、通风、临时安全防护等设施设备支出；(二）配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出；(三）开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出；(四）安全生产检查、评价(不包括新建、改建、扩建项目安全评价）、咨询和标准化建设支出；(五）配备和更新现场作业人员安全防护用品支出；(六）安全生产宣传、教育、培训支出；(七）安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出；(八）安全设施及特种设备检测检验支出；(九）其他与安全生产直接相关的支出。第四条各分公司、项目部以建筑安装工程造价为计提依据，按2%提取标准计提安全费用。提取的安全费用应专项核算，按规定范围使用，不得挤占、挪用，年度结余资金结转下年度使用，当年度计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。第五条每年年末，各分公司、项目部将当年度实际发生的安全费用进行汇总统计，如当年度实际发生的安全费用大于建筑安装工程造价计提标准的，则按实列支，不再提取；如当年度实际发生的安全费用小于建筑安装工程造价计提标准的，则按两者差额计算提取并计入当年度的成本费用。第二年各分公司、项目部在发生安全费用时，首先用上一年的累计结余数支付，支付完毕后再按上述渠道列支。第六条各分公司、项目部在安全费用发生时，必须在各分公司、项目部的安全费用台账上逐笔进行登记，季度末，各个项目部将安全费用台账上登记发生的安全费用编制安全费用统计表，汇总至各分公司，各分公司再根据实际情况，编制安全费用统计表，于每季度后15日内报到公司财物部进行汇总。第七条各分公司、项目部的安全费用在发生后财务报销前，应经分公司、项目部的安全管理人6员确认，财务人员根据安全管理人员确认类别登记安全费用台账。第八条安全费用的会计处理，应当符合国家统一的会计制度的规定。第九条安全费用的发生应有专职安全员和分管安全负责人签字确认，未经确认的，不予认可。第十条本制度由公司财务科、安全科负责解释。第十一条本制度自公布之日起施行。7注:么为主要监视测量点**县水利工程建筑安装公司文件管理制度1目的1.1对公司安全生产标准化文件提供有效的管理和控制。1.2明确文件编制、审批、标识、收发、评审、修订、使用、保管等要求，确保与此有关的场所使用的文件为有效版本。2适用范围适用于公司安全生产标准化各类文件的控制。3职责3.1公司办公室为文件控制的归口管理科室，负责对文件控制的管理、指导、检查及培训。3.2各分公司、项目部以及公司各职能科室负责各自范围内文件的编制、发放、更改等的控制。4资源需求文件编制人员，文件资料管理员，适用的办公设施（网络、电脑、打印机、复印机、媒介），适宜的文件贮存场所及设备，相关的信息资料。5工作流程文件控制流程6文件的分类文件分为纸质文件和电子格式文件6.1纸质文件：特别重要的或涉及商业机密的文件，如公司章程、合同、上级来文、顾客提供的图纸、