维修车间主管安全生产责任书

安全生产责任书（设备部副部长与维修车间主管）为认真贯彻落实国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，进一步提高公司安全管理水平，有效控制各类生产不安全情况的发生，减少人身伤亡和经济损失，实现安全生产，根据集团2013年工作大纲要求，层层落实安全生产责任，确保公司2013年度安全总体目标的实现，结合水泥公司实际情况，设备部副部长与维修车间主管特签订2013年度安全生产责任书如下：一、维修车间安全生产目标：确保实现四个零，两个控制，即：1、员工工亡事故为零；2、重大生产设备事故为零；3、交通事故为零；4、职业病发病率为零；5、控制重伤事故低于0.3%，轻伤事故低于3.2%。确保实现三个百分百，即：1、员工安全培训教育合格率百分百；2、特殊工种持证上岗率百分百；3、重大隐患排查整治率百分百。确保实现两个无失误，即：1、管理指挥无失误；2、岗位操作无失误。二、为实现以上安全目标，维修车间主管必须做到以下职责：1、主管是车间安全的第一责任人，对车间的安全负直接领导责任，必须模范遵守公司各项安全管理制度和管理办法在本车间各岗位全面实施，并自觉服从公司安委会的监督和管理，为设备部副部长负责；2、以身作则，不违章指挥、不违章操作，遵守公司的劳动纪律，在工作中起一定的模范带头作用，为他人树立榜样；3、必须按时并坚持召开班前安全会议，强调和安排工作并做好记录；4、必须与下属班长签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任制，明确安全工作的重点，做到事事有人管，在安全生产工作中不留空白；5、在维护和检修设备时，必须先组织人员办理停电工作票手续，并落实各项安全措施后方可进行维护和检修；6、在每班班中至少对上班岗位人员情况巡检两遍，对违纪人员及时教育；7、组织和带领车间人员积极参加公司和车间组织的各项安全培训活动；8、发生事故时，应立即报告车间主任和公司安全负责人，并协助安全部门进行事故分析调查；9、坚持文明生产，安全生产，保证本车间所辖区域干净、整洁，设备、机台、场所、操作室卫生符合要求；10、工作中严格按操作规程操作，并时时监督员工执行，杜绝“三违”现象；11、上班期间负责排查本车间各种安全隐患，发现问题及时解决和处理；12、入车间新员工必须进行安全教育，未进行安全教育者不得进入现场从事工作。三、安全问责与奖罚（参考智海集团【2011】第40号文件）1、若不能完成第一项安全管理目标和不能有效履行安全管理职责，必须接受集团相关文件规定进行处罚，具体处罚措施详见2013年《安全生产责任状》；2、若因自身原因造成重特大事故发生的，必须承担相关领导责任；3、若生产期间严格按照公司规定的各项安全操作规程操作，并完成领导下达的各项生产任务，给予奖励，具体奖励措施详见2013年《安全生产责任状》。四、本责任书一式三份，设备部副部长、维修车间主管各执一份，公司安全生产办公室存档一份。五、本责任书自签字之日起执行，至2013年12月31日止。备注：责任书签字人如有工作变动，接任者为自然签字人。设备部副部长：维修车间主管：2013年___月___日2013年___月___日